【正文】 ３．根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合手術(shù)和對(duì)危重病員進(jìn)行搶救工作。 三十三、供應(yīng)室護(hù)士職責(zé) １．在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。 ２．督促本室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 ２．根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員的情況，進(jìn)行科學(xué)分工，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參加。注明：各班采血、輸液完成后必須清理治療盤(pán)。護(hù) 理 班 提前十分鐘到崗，衣帽整齊。 過(guò)完醫(yī)囑后，責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)安排落實(shí)各種治療護(hù)理并監(jiān)督完成情況。保管好倉(cāng)庫(kù)鑰匙，協(xié)助護(hù)理班備齊用物。 過(guò)完醫(yī)囑后，醫(yī)囑班負(fù)責(zé)打藥、拿藥、發(fā)口服藥、上各種費(fèi)用、辦理出院手續(xù)。準(zhǔn)時(shí)晨護(hù)，測(cè)體溫血壓脈搏并記錄，肌注、采血、霧化等相關(guān)治療，接班后，完善本班治療，仍不能完成交于早班口頭交班并留言注明。正常上班前徹底清理治理室、護(hù)辦室、值班室衛(wèi)生。七對(duì)：床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法、注意用藥后反應(yīng)）。 ９．在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，作好病房管理，消毒隔離，物資藥品材料請(qǐng)領(lǐng)、保管等工作。經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。 ７．負(fù)責(zé)管理好病房，包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全，病人和陪住、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。 科副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 ３．教育全科護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 ４．準(zhǔn)備各項(xiàng)急救所需用品、器材、敷料，在急救過(guò)程中，應(yīng)迅速而準(zhǔn)確地協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行搶救工作。 ５．組織護(hù)士準(zhǔn)備各種急救藥品、器材，定量定點(diǎn)定位放置，并經(jīng)常檢查補(bǔ)充、消毒、更換。 ７．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度，做好交接班，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 ６．組織護(hù)士、衛(wèi)生員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。 ９．對(duì)病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。 ６．組織本科護(hù)師、護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，編寫(xiě)教材，負(fù)責(zé)講課。 １０．負(fù)責(zé)組織本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。 ３．了解國(guó)內(nèi)外本科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。 ７．提請(qǐng)總務(wù)科安排護(hù)士生活上有關(guān)問(wèn)題。 ２．負(fù)責(zé)擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度。 ４．定期召開(kāi)門(mén)診系統(tǒng)會(huì)議，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程。 ８．認(rèn)真學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)，積極開(kāi)展新技術(shù)、新療法，參加科研工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ４．向主治醫(yī)師及時(shí)報(bào)告診斷、治療上的困難以及病員病情的變化，提出需要轉(zhuǎn)科或出院的意見(jiàn)。 十六、臨床住院醫(yī)師（士）職責(zé) １．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師指導(dǎo)下，根據(jù)工作能力、年限，負(fù)責(zé)一定數(shù)量病員的醫(yī)療工作。 十五、總住院醫(yī)師職責(zé) １．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主治醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科主任做好科內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和日常醫(yī)療行政管理工作。 ２．按時(shí)查房，具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷、治療及特殊診療操作。 ３．指導(dǎo)本科主治醫(yī)師和住院醫(yī)師做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，有計(jì)劃地開(kāi)展基本功訓(xùn)練。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)掛鉤醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)工作、幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。 ６．努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。 ６．提供教學(xué)、科研、臨床經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等使用的病案。 ５．嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)管理制度，堅(jiān)守崗位，按時(shí)開(kāi)館，認(rèn)真辦理書(shū)刊借閱手續(xù)。 ６．組織本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，并對(duì)本科人員的晉升、獎(jiǎng)懲提出具體意見(jiàn)。抓好病案統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料管理工作。 ５．負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。 辦公室副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 ７．負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。 ８．負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級(jí)分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所負(fù)擔(dān)的機(jī)關(guān)、工廠等單位的職業(yè)病、多發(fā)病的防治工作。 １１．因事外出或缺勤時(shí)，得指定一位副院長(zhǎng)代替院長(zhǎng)職務(wù)。 ４．負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。 ２．了解黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，對(duì)黨員進(jìn)行管理教育、發(fā)揮黨員的模范作用。 醫(yī)院工作人員的職責(zé)，是根據(jù)加強(qiáng)醫(yī)院管理，明確職責(zé)分工，提高醫(yī)療質(zhì)量，全心全意為人民服務(wù)的精神而制定。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。指揮的最高藝術(shù)，是部屬能夠自我指揮。這是一種多少帶有心理治療專門(mén)性的技術(shù)?！伴_(kāi)放式”提問(wèn)使病人有主動(dòng)、自由表達(dá)自己的可能，這既體現(xiàn)了醫(yī)生對(duì)病人獨(dú)立自主精神的尊重，也為全面了解病人的思想情感提供了最大的可能性?？傊?，醫(yī)生不要干擾病人對(duì)身體癥狀和內(nèi)心痛苦的訴說(shuō)，尤其不可唐突地打斷病人的談話。醫(yī)務(wù)人員在與患者及其家屬溝通時(shí)，要把醫(yī)療行為的效果、可能發(fā)生的并發(fā)癥、醫(yī)療措施的局限性、疾病轉(zhuǎn)歸和可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性等等，詳細(xì)地告訴患者及其家屬。員工只有進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，中層干部只有提高自身管理水平，才能帶動(dòng)醫(yī)院持續(xù)良好發(fā)展。三、以人為本：由注重醫(yī)院事業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向事業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展并重，營(yíng)造溫馨和諧的工作氛圍。加強(qiáng)促進(jìn)患者與醫(yī)生之間的和諧溝通；精簡(jiǎn)服務(wù)流程，節(jié)省患者時(shí)間等服務(wù)措施，才用人性化服務(wù)。白沙縣人民醫(yī)院醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容（一）醫(yī)院管理知識(shí)培訓(xùn)是面向醫(yī)院組織中的干部、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等進(jìn)行有關(guān)醫(yī)院管理培訓(xùn)。醫(yī)院要加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)，一切為了病人。醫(yī)院要想做好精細(xì)化管理，就要全面推行成本核算、建立健全成本計(jì)劃、成本控制、成本分析、成本考核等管理體系，同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，提高資金使用效率和效益，做到增效、節(jié)支。加強(qiáng)員工和干部管理培訓(xùn)。醫(yī)務(wù)人員的談吐、口才等溝通的技巧，固然關(guān)系著醫(yī)務(wù)人員的理念是否能充分表達(dá)，然而醫(yī)務(wù)人員所表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度，是否真誠(chéng)地關(guān)心患者，對(duì)于接受溝通的另一方更具有影響力。醫(yī)生必須盡可能耐心、專心和關(guān)心地傾聽(tīng)病人的訴述，并有所反應(yīng)，如變換表情和眼神，點(diǎn)頭作 嗯、嗯 聲，或簡(jiǎn)單地插一句 我聽(tīng)清楚了 等等。至于病人的想法，即使明顯地是病態(tài)的，也不可采取否定態(tài)度，更不要與病人爭(zhēng)論。這樣的提問(wèn)容易使病人陷入“受審”地位而感到不自在。指揮能力無(wú)論計(jì)劃如何周到，如果不能有效地加以執(zhí)行，仍然無(wú)法產(chǎn)生預(yù)期的效果，為了使部屬有共同的方向可以執(zhí)行制定的計(jì)劃，適當(dāng)?shù)闹笓]是有必要的。判斷能力判斷對(duì)于一個(gè)中層干部來(lái)說(shuō)非常重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)錯(cuò)綜復(fù)雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。培訓(xùn)內(nèi)容（二）醫(yī)院崗位管理制度與職責(zé)前 言 為了加強(qiáng)各級(jí)工作人員的責(zé)任心，實(shí)行崗位責(zé)任制，做好醫(yī)院工作，特制訂醫(yī)院工作人員職責(zé)。 二、醫(yī)院科室黨支部書(shū)記職責(zé) １．組織學(xué)習(xí)政治理論和時(shí)事政策。 ３．負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。 １０．及時(shí)研究處理人民群眾對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)。 ７．負(fù)責(zé)組織、檢查門(mén)診、急診工作，以及急重病員的入院情況。 ６．負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。 ５．負(fù)責(zé)院長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。 ４．對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時(shí)向院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)提出處理意見(jiàn)。 ９．領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。 ５．督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。防止圖書(shū)霉?fàn)€、蟲(chóng)蛀和火災(zāi)。 ５．查找再次入院和復(fù)診病員的病案號(hào)，保證病案的供應(yīng)，辦理借閱病案的手續(xù)。 ５．督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)工作，給予必要的幫助。 ７．確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。 ２．定期查房并親自參加指導(dǎo)急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論會(huì)診。 十四、臨床主治醫(yī)師職責(zé) １．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主任醫(yī)師指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。 ８．擔(dān)任臨床教學(xué)，指導(dǎo)進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師工作。 ６．負(fù)責(zé)節(jié)日假日排班及書(shū)寫(xiě)各種手術(shù)通知單。并負(fù)責(zé)病員住院期間的病程記錄，及時(shí)完成出院病員病案小結(jié)。 ７．認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，親自操作或指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行各種重要的檢查和治療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。接收大批外傷、中毒、傳染病員時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，并采取相應(yīng)措施。 十八、護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）職責(zé) １．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)審批后實(shí)施，并檢查護(hù)理工作質(zhì)量，按期總結(jié)匯報(bào)。 ６．審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。２．檢查指導(dǎo)本科急、重、疑難病人的計(jì)劃護(hù)理、護(hù)理會(huì)診及搶救危重病人的護(hù)理。參與審定、評(píng)價(jià)護(hù)理論文和科研、技術(shù)革新成果。 ５．對(duì)本科各病房發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。 ３．參與病房危重、疑難病人的護(hù)理工作，及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作。 ８．協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制訂本病房的科研、技術(shù)革新計(jì)劃，提出科研課題，并組織實(shí)施。 ５．督促衛(wèi)生員保持門(mén)診的整潔，做好消毒隔離工作，并組織及時(shí)供應(yīng)開(kāi)水和飲具。 ６．做好隔離消毒工作，防止交叉感染。 ４．加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高急診搶救業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和技術(shù)水平。 ３．急癥病員來(lái)診，應(yīng)立即通知值班醫(yī)師，在醫(yī)師未到以前，遇特殊危急病員，可行必要的急救處置，隨即向醫(yī)師報(bào)告。對(duì)復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)或新開(kāi)展的護(hù)理業(yè)務(wù)，要親自參加實(shí)踐。 ９．確定本科護(hù)士的輪換和臨時(shí)調(diào)配。 ６．組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。 ３．做好基礎(chǔ)護(hù)理和精神護(hù)理工作。 ８．辦理入、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)及有關(guān)登記工作。 配置病人治療用的長(zhǎng)期藥液，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”和無(wú)菌操作原則，保證護(hù)理安全（三查：各種治療前—中—后各查對(duì)一次。 負(fù)責(zé)治療室管理，保持環(huán)境清潔整齊，各種物品定點(diǎn)放置。負(fù)責(zé)治療室管理，保持環(huán)境清潔整齊，各種物品定點(diǎn)放置。 輸完長(zhǎng)期液后，醫(yī)囑班、責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)核對(duì)醫(yī)囑，轉(zhuǎn)抄各種治療卡并簽字。通知醫(yī)生欠費(fèi)名單。 輸完長(zhǎng)期液后，醫(yī)囑班、責(zé)護(hù)班負(fù)責(zé)核對(duì)醫(yī)囑，轉(zhuǎn)抄各種治療卡并簽字。下午：責(zé)護(hù)班測(cè)體溫（等于二次查房），護(hù)理病歷記錄，粘貼化驗(yàn)單，巡視病房。過(guò)完醫(yī)囑后，護(hù)理班負(fù)責(zé)：采血標(biāo)本，送各種相關(guān)檢查單并告知患者相關(guān)注意事項(xiàng)（如空腹、診查地點(diǎn)等），輸液。三十、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) １．在護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本室的行政管理、護(hù)理工作和手術(shù)安排，保持整潔、肅靜。 ９．負(fù)責(zé)接待參觀事宜。三十二、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé) １．在護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器材、敷料的制備、消毒、保管、供應(yīng)和行政管理工作。 副護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 ２．制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。搞好資料積累，完成科研任務(wù)。 ３．指導(dǎo)本科主治醫(yī)師、醫(yī)師和麻醉士做好麻醉工作。 ３．其他職責(zé)與麻醉科醫(yī)師同。 ７．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 三十九、藥劑科主任職責(zé) １．在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作。 ７．督促檢查各科室的藥品使用、管理情況。 ３．督促檢查毒、麻、限劇、貴重藥品使用管理以及藥品檢驗(yàn)鑒定工作。 ３．負(fù)責(zé)藥品檢驗(yàn)、鑒定，保證藥品質(zhì)量符合藥典規(guī)定。 ４．參加科學(xué)研究和技術(shù)革新，配合臨床研究制作新藥及中草藥提純，了解使用效果，征求意見(jiàn)，改進(jìn)劑型，并經(jīng)常向各科室介紹新藥知識(shí)。 ６．經(jīng)常檢查和校正天平、冰箱、干熱滅菌器及注射液過(guò)濾裝置等設(shè)備，保持性能良好。 ２．負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。 ３．督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離工作。 ８．經(jīng)常與臨床科室聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。 四十八、檢驗(yàn)師職責(zé) １．在科主任領(lǐng)導(dǎo)和主管檢驗(yàn)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。在檢驗(yàn)師的指導(dǎo)下進(jìn)行特殊檢驗(yàn)。 ２．負(fù)責(zé)獻(xiàn)血隊(duì)的組織和安排獻(xiàn)血員的體檢工作。 １０．檢查或填寫(xiě)血庫(kù)各項(xiàng)登記、統(tǒng)計(jì)，審簽獻(xiàn)血員營(yíng)養(yǎng)品的供應(yīng)和補(bǔ)助費(fèi)的發(fā)放手續(xù)。 ７．負(fù)責(zé)采血室內(nèi)的消毒工作，并定期鑒定室內(nèi)的無(wú)菌情況。 ５．經(jīng)常與臨床科室取得聯(lián)系，征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作。 副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。 ４．擔(dān)負(fù)一定的科學(xué)研究和教學(xué)任務(wù)，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。 ５．參加集體閱片和講評(píng)投照質(zhì)量。 ２．制訂本科工作計(jì)劃，組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。 ９．組織并擔(dān)任臨床教學(xué)，安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。 ６．開(kāi)展新技術(shù)和科學(xué)研究。 ２．負(fù)責(zé)儀器的安裝、使用、檢查、保養(yǎng)和維修工作。 ３．負(fù)責(zé)作好同位素使用登記和安全保衛(wèi)工作。 ３．根據(jù)本科任務(wù)和人員情況進(jìn)行科學(xué)分工，保證對(duì)病員進(jìn)行及時(shí)檢診和治療。 １０．審簽本科器材的請(qǐng)領(lǐng)和報(bào)銷(xiāo)，并檢查使用與保管情況。 ４．參加會(huì)診、臨床病例討論，擔(dān)任一定的科研與教學(xué)，做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)。 ２．負(fù)責(zé)本科理療儀器的安裝、保養(yǎng)和管理，并定期進(jìn)行儀器的檢修和鑒定。 ４．參加疑難病例的病理檢查，組織病理討論。 ３．其它職責(zé)與病理科醫(yī)師同。 ３．協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行尸檢和科研工作，負(fù)責(zé)臨床病理討論會(huì)前的準(zhǔn)備工作。 ５．負(fù)責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計(jì)、人員鑒定工作。 ５．組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。 ４．根據(jù)事業(yè)計(jì)劃，正確、及時(shí)的編制年度和季度（或月份）的財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)期報(bào)和年報(bào)。 ４．經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。 ５．經(jīng)常復(fù)核或定期抽查住院、門(mén)診的收據(jù)存根。 ２．深入科室調(diào)查了解醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要，聽(tīng)取意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)群眾參加管理，不斷改進(jìn)工作。 ３．計(jì)劃采購(gòu)，計(jì)劃用款，注意采購(gòu)質(zhì)量，注意勤儉節(jié)約。 ４．經(jīng)常深入科室，了解需求、使用情況，實(shí)行送貨上門(mén)，并做到計(jì)劃供應(yīng)，滿足需要。 ３．遵守交通規(guī)則。 ５．經(jīng)常檢查各類膳食的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量，并不斷研究改善。 ２．按照治療要求和病員的飲食習(xí)慣，計(jì)劃和擬定各類食譜，規(guī)劃數(shù)量，并計(jì)算營(yíng)養(yǎng)