【正文】 2 擬稿部門(mén)： 董事會(huì) 年 月 目 錄 第一章 總則 ........................................................................................... 第二章 薪酬體系 ................................................................................... 第三章 薪酬結(jié)構(gòu) ................................................................................... 第四章 崗位績(jī)效工資制 ........................................................................ 第五章 市場(chǎng)工資制 ............................................................................... 第六章 工資特區(qū) ................................................................................... 第七章 工資調(diào)整 ................................................................................... 第八章 其他 ........................................................................................... 第九章 附則 ........................................................................................... 薪酬管理制度 3 第一章 總則 第一條 適用范圍 本 方案 適 用于 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司 （董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理除外）的 全 體正式 員工。 （三）激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開(kāi)各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差薪酬管理制度 4 距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。 （臨時(shí)工 （滿(mǎn)足三個(gè)特征：不具備生涯規(guī)劃、主要收入來(lái)源不在本企業(yè)、在其它單位另有生涯性利益存在） 、小時(shí)工、企業(yè)顧問(wèn)、律師均不納入其中。 第十一條 特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)。 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司公司分為六級(jí)薪酬寬帶，分別為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、部門(mén)經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、一般員工級(jí)、工勤級(jí)。 （六） 崗位工資等級(jí)調(diào)整。 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)： 優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)是對(duì)年度內(nèi)工作成績(jī)突出，起模范帶頭作用、整體績(jī)效優(yōu)異部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體數(shù)額參見(jiàn)政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。 各項(xiàng)補(bǔ)貼員工應(yīng)按照補(bǔ)貼項(xiàng)目用于相應(yīng)的用途，如挪作他用或未用于指定用途，公司不承擔(dān)員工行為帶來(lái)的法律責(zé)任。4+8000*0。 第二十六條 員工年底獎(jiǎng)金的確定 員工年底獎(jiǎng)金主要取決于公司當(dāng)年度效益、崗位年底獎(jiǎng)金基數(shù)，管理人員再乘以相應(yīng)的管理系數(shù)。 第二十八條 適用范圍 市場(chǎng)工資加績(jī)效制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人，包括保安、保潔員等普工和大廳接待員、收銀員等基礎(chǔ)崗位。 （一）生存源頭人才：對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響極大的人才或依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，目前急需提升的業(yè)務(wù)短板所對(duì)應(yīng)的階段性急需人才； （二）關(guān)鍵性崗位人才：企業(yè)業(yè)務(wù)鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位，對(duì)未來(lái)發(fā)展有重要影響的崗位； （三）不可替代性人才，市場(chǎng)總量偏少，行業(yè)市場(chǎng)上普遍稀缺的管理或技術(shù)人才。享受聯(lián)動(dòng)工資的人員，考核按兩個(gè)崗位考核表考核，即本崗位考核表 +聯(lián)動(dòng)崗位考核表） 薪酬管理制度 15 第三十四條 特殊人才協(xié)議工資制的管理 （一）對(duì)執(zhí)行特殊人才協(xié)議工資制的崗位和工資數(shù)額由需求部門(mén)和 人力資源管理部門(mén) 提出方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。 員工工資層級(jí)調(diào)升需滿(mǎn)足以下條件： （一）根據(jù)業(yè)績(jī)考核和品行考核結(jié)果調(diào)整 考核結(jié)果連續(xù)滿(mǎn)足 以下條件（如表 ?所示）： ?表 ?????工資等級(jí)晉升表 ? A+（超勝任） A（勝任） A1（合格） 業(yè)績(jī)考核 95 分以上 90 分以上 85 分以上 品行考核 5 分 4 分 3 分 薪酬管理制度 16 其中，業(yè)績(jī)考核以季度或半年度為一個(gè)周期。以前的所有特殊薪酬可進(jìn)行薪酬制度改革，以做到價(jià)值回歸。 第四十五條 各種休假的支付標(biāo)準(zhǔn) （一）病假工資的計(jì)發(fā) 病假工資的計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況確定。 第四十七條 對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其基本工資和績(jī)效