【正文】 （一） 成本效益評(píng)估：對(duì) 招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下所示： 1. 單位直接招聘成本 =招聘直接成本 /錄用人數(shù)，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招募費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。一般需符合三個(gè)條件： A）崗位勝任； B）服務(wù)周期達(dá)到一定時(shí)間，一般為 10 年以上； C）培養(yǎng)接班人。 第七章 人才特區(qū) 第二十七條 適用范圍 人才特區(qū)政策適用于以下三類人員： ⑴ 公司核心利潤(rùn)創(chuàng)造性崗位； ⑵ 需要人才引進(jìn)、人才獵頭及未來(lái)的高級(jí)管理人員培養(yǎng)對(duì)象； ⑶ 市場(chǎng)上該崗位本來(lái)就較少的人員。 用人部門和人力資源部應(yīng)每月對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。 第二十三條 報(bào)到 同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司報(bào)到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請(qǐng)批準(zhǔn)。 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組、公文筐測(cè)試等形式，由人力資源 部和用人部門共同組織進(jìn)行。 初試負(fù)責(zé)人 /測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試對(duì)象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，由初試負(fù)責(zé)人對(duì)小組意見(jiàn)做綜合。 （二） 信息發(fā)布范圍：由招募對(duì)象的范圍決定。 （ 6） 網(wǎng)絡(luò)招聘：通過(guò)公司網(wǎng)站、專業(yè)人才網(wǎng)站向社會(huì)大眾 發(fā)布招聘信息。 2. 專業(yè)技能人員內(nèi)部招募以任職資格、技能能力為基礎(chǔ)，由人力資源部組織相關(guān)人員組建測(cè)評(píng)小組，人力資源部初選，篩選適合人員，最終由測(cè)評(píng)小組考核任用。 內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)的建立為后備干部的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。 （二） 在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招募，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。 同時(shí)，人力資源部建立外部人力資源庫(kù)， 在內(nèi)部供給無(wú)法滿足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè) 。 （二） 公司年度需求預(yù)測(cè)：人力資源部綜合考慮集團(tuán)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng)、 員工流 失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策 等因素 ，對(duì)公司整體人力資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，制訂公司年度人力資源需求預(yù)測(cè)。 （六）結(jié)構(gòu)化面試需要提前對(duì)所有崗位進(jìn)行是否采用哪些 環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，形成表格，即附件四《面試標(biāo)準(zhǔn)表》。 第十一條 招聘工作流程分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，具體如 附件二 《招聘流 程》所示。具體如 附件一 《招聘過(guò)程中用人部門和人力資源部的職責(zé)分工》所示。 第二條 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司 人 員招聘 源于以下六 種情況下的人員需求： 1. 缺員的補(bǔ)充 ； 2. 突發(fā)的人員需求； 3. 為確保公司發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大所需的人才儲(chǔ)備； 4. 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司 管理階層需要擴(kuò)充時(shí)； 5. 廣州市四季康美園美容服務(wù)有限公司 組織變革所帶來(lái)的對(duì)新型 人才需要； 6. 為了使公司的組織更具靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力，而必須從外部導(dǎo)入高層次管理人才、策劃和營(yíng)銷等方面專家的需求 （吸引人才的要素： 1）清晰的企業(yè)前景和個(gè)人前景； 2）與眾不同的匹配的文化； 3）職業(yè)化的上級(jí)（優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，有人格魅力，有社會(huì)使命感）； 4）有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬模式（指薪酬的結(jié)算方式、計(jì)算方式具備競(jìng)爭(zhēng)力，能滿足員工心理需求）； 5）公開(kāi)透明的考核體系） 第三條 原則 堅(jiān)持公開(kāi) 招聘 、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) 錄用、先內(nèi)后外 的原則 。人力資源部負(fù)責(zé)初試，用人部門經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)試，分管副總經(jīng)理審核審批。 （二）需求測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)主要是針對(duì)高級(jí)管理人員、營(yíng)銷人員、核心技術(shù)人員財(cái)務(wù)人員以及公司培養(yǎng)的未來(lái)關(guān)鍵性人才而進(jìn)行的綜合性測(cè)評(píng)。 （九）招聘過(guò)程中工作人員不得承諾制度以外的薪酬、工作環(huán)境、晉升機(jī)會(huì)。 （一） 制定人力資源需求計(jì)劃的基本依據(jù)：中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃、未來(lái)組織結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)、人員供求關(guān)系、現(xiàn)有人員的調(diào)配培訓(xùn)等。 （四） 人力資源部在人力資源需求與供給預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，制定出年度的人力資源需求計(jì)劃。 A） 此為 內(nèi)部 招 募 的一種特殊 渠道 ，一般由 其 上級(jí)主管人員向人力資源管理部門推薦候選人，通過(guò)對(duì)候選人的審查、考核（ 當(dāng) 候選人 員 數(shù) 量 多于招聘 數(shù)量 時(shí)還要進(jìn)行篩選）、崗前培訓(xùn)等一系列程序，把符合條件的人員安排在新的工作崗位上。公司對(duì)外招聘需要 將所有應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行存檔備案，至少不低于五年。 （三） 公司將在內(nèi)部招募不能滿足職位要求時(shí)進(jìn)行外部招募： 1. 外部招募渠道主要有以下幾種形式： （ 1） 員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。 第十六條 招募信息的發(fā)布： 招募信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍根據(jù)崗位要求確定。 第十七條 應(yīng)聘 者提出申請(qǐng)： 應(yīng)聘者向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)，應(yīng)提供以下個(gè)人資料： 1. 應(yīng)聘申請(qǐng)表（函）（如附件五所示），且注明應(yīng)聘職位； 2. 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息； 3. 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）； 4. 身份證（復(fù)印件）； 5. 重要職位需要原單位推薦信及工作背景資料； 6. 招聘此四大類崗位：核心技術(shù)崗、營(yíng)銷崗、客戶資源管理崗、高級(jí)管理崗時(shí)，需要讓應(yīng)聘者填寫與原來(lái)單位工作關(guān)系及工作資料交接完畢的證明書。復(fù)試小組一般由以下三方面人員組成：一、用人部門代表；二、人力資源部總監(jiān)；三、資深專業(yè)人士。所有擬錄用的人員應(yīng)經(jīng)人力資源部總監(jiān)、副總經(jīng)理最后簽字批準(zhǔn)。 第六章 人員錄用 第二十四條 入職手續(xù) 應(yīng)聘人員報(bào)到 當(dāng)日，簽訂勞動(dòng)合同，成為公司員工。 特殊性崗位公司可以與員工約定《崗位試用合同》，由于崗位的特殊性，《崗位試用合同》在試工期轉(zhuǎn)正后可繼續(xù)生效，但員工享受正式員工待遇，《崗位試用合同》期間該員工不符合崗位基本要求，公司可以協(xié)調(diào)與該員工進(jìn)行相關(guān)轉(zhuǎn)崗。 第二十九條 招聘渠道 委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司）、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校或其他渠道。 2）啟動(dòng)分公司股權(quán)計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)分公司高管人員該分公司的一定比例股權(quán)。 （二） 錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行 1. 錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。 第三十五條 本制度自公布之