【正文】 來，安徽省經(jīng)濟得以全面發(fā)展，全面實施“科教興省、開放帶動、縣域突破”三大戰(zhàn)略，安徽省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進入了實質(zhì)性發(fā)展階段，糧食生產(chǎn)打破了數(shù)十年來徘徊不前的局面，尤其是近幾年，糧食產(chǎn)量連年翻番。投資概算經(jīng)測算，本項目總投資388萬元，其中固定資產(chǎn)投資320萬元，鋪底流動資金68萬元。2008年12月—2009年1月 履行施工建設前期各項手續(xù)。%。市場營銷方案以國外市場為目標市場，項目實施初期采用委托代理制，中后期申請出口經(jīng)營權(quán)，實行直接出口貿(mào)易組織管理本項目由**某某農(nóng)業(yè)有限責任公司承建，項目實行總經(jīng)理負責制，主抓生產(chǎn)、經(jīng)營 、技術 、財務、銷售等職能部門，對生產(chǎn)、經(jīng)營和行政事務實行統(tǒng)一領導。因此，從總體上看，該項目技術可行，經(jīng)濟合理，社會和生態(tài)效益明顯。近年來安徽省全年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定增長和社會事業(yè)的全面進步?！笆晃濉逼陂g，我國“菜藍子”工作重點將由注重數(shù)量保障供給，逐步轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量安全，讓城鄉(xiāng)居民長期穩(wěn)定地吃上品種多樣、營養(yǎng)豐富、供給充足的“放心菜”。隨著國外訂單的增加，目前500畝生產(chǎn)基地的2000噸的產(chǎn)量已不能滿足市場需求，急需擴大規(guī)模增加產(chǎn)量。其優(yōu)勢主要表現(xiàn)在三個方面：一是具有價格競爭優(yōu)勢。因此，以發(fā)展綠色蔬菜標準化生產(chǎn)基地為契機，對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，增強創(chuàng)匯能力，促進“生產(chǎn)發(fā)展”的社會主義新農(nóng)村建設有著十分重要的意義。融入長江三角洲經(jīng)濟圈，各方面受長江三角洲經(jīng)濟發(fā)展的幅射很強，對項目的發(fā)展狀大提供了可能。從事蔬菜種植的員工均受過崗位專業(yè)技術培訓，并有部分員工取得專業(yè)技術資格證書，具有豐富的實踐經(jīng)驗?？h境東南鄰宣城市，西南接南陵縣，東北與當涂縣交界，西北毗鄰**市，處于安徽省“沿邊”（沿浙江、江蘇）、“沿江”（沿長江）發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)合點?！谩?。速效磷5PPM，%，；，接近中性。本項目所在的**市縣已形成水、陸、空立體的交通網(wǎng)絡，可便捷地將項目產(chǎn)品銷往國內(nèi)外市場。航空：**距南京祿口國際機場、合肥駱崗機場僅1時的車程。項目建設地有上述網(wǎng)絡的轉(zhuǎn)發(fā)器塔，信號強，可以保證在任何條件下與外界正常聯(lián)系，因而可確保本項目企業(yè)與國際市場需求變化保持密切的信息聯(lián)絡。經(jīng)過2年來的發(fā)展，現(xiàn)已擴大到500畝，年產(chǎn)日本玉蔥2000噸。根據(jù)該企業(yè)2007年12月財務報表，該企業(yè)通過一年倆的經(jīng)營發(fā)展。從事蔬菜種植的員工均受過崗位專業(yè)技術培訓，并有部分員工取得專業(yè)技術資格證書。國外供求線裝我國蔬菜的品種繁多，具備綠色蔬菜生產(chǎn)的自然環(huán)境條件優(yōu)勢地區(qū)很多，加之我國具有精耕細作的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過引進國外適銷對路的蔬菜優(yōu)良品種，采用綠色產(chǎn)品標準化技術進行種植和加工，從而使得我國蔬菜產(chǎn)品在國際市場上具有很強的競爭力。為此，農(nóng)業(yè)部門和地方各級政府采取多項有力措施，積極發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，加快發(fā)展綠色蔬菜生產(chǎn)。從國外市場需求變化來看，由于當前國際普遍關注食品安全性，農(nóng)藥殘留高的農(nóng)產(chǎn)品（包括蔬菜產(chǎn)品）不受消費者歡迎，在市場競爭中將逐步喪失競爭力，而只有符合綠色食品標準要求的產(chǎn)品才能具有市場需求，才能符合發(fā)達國家消費者需求。項目技術優(yōu)勢明顯。通過建立品牌，提高項目代理商和消費者的忠誠度，達到進入國外目標市場的目的。對于國外市場目標市場，將通過申請出口經(jīng)營權(quán)，選擇短渠道直接出口的營銷模式。根據(jù)綠色食品產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境總體要求。根據(jù)我縣的氣候條件，選擇最佳播種時間。玉蔥鱗莖進入膨大期，此后每隔15天應澆水一次，前期水量適中，后期隨著溫度升高，水量可偏大些，每次澆水可隨水施入尿素20公斤及三元復合肥5～10kg。表61 基地改造及土建工程一覽表序號項 目 名 稱工程量備注1道路及農(nóng)渠改造區(qū)間農(nóng)路,　田間農(nóng)路,　灌溉農(nóng)渠　2土壤改良土地增肥500畝增施農(nóng)家肥5噸/畝補沙改良500畝補沙6m3/畝3房屋建筑供水泵房100m2　機耕農(nóng)具倉庫200m2　生產(chǎn)管理用200m2　 主要生產(chǎn)設備按照供需雙方達成的合作協(xié)議，為滿足產(chǎn)品品質(zhì)的要求，主要設備經(jīng)市場驗證性能穩(wěn)定、技術含量高，能夠很好的保證本項目產(chǎn)品的質(zhì)量，項目完成后，工藝裝備水平將達到國內(nèi)先進水平。本項目節(jié)能措施如下：⑴選用節(jié)能的電氣設備，其中包括選用高效節(jié)能燈具，選用節(jié)能型電力變壓器。總經(jīng)理財務部經(jīng)營銷售部品質(zhì)管理部生產(chǎn)技術部行政部標準化生產(chǎn)基地總經(jīng)理負責制定公司的管理模式和行政機構(gòu)設置；負責公司全部行政事務，對公司生產(chǎn)、經(jīng)營和安全總負責；負責對產(chǎn)品品質(zhì)管理及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，終端成品的質(zhì)量檢驗控制管理。 經(jīng)營管理措施項目實施后，企業(yè)將與相關專業(yè)協(xié)會等組織、大中院校、同行企業(yè)及蔬菜深加工和出口企業(yè)取得并建立廣泛聯(lián)系，積極引進先進技術和經(jīng)營管理經(jīng)驗，同時，企業(yè)將采用高薪聘用高級技術和管理人才，并派員到外地學習綠色農(nóng)產(chǎn)品及加工技術，以增強自身技術力量?！度珖y(tǒng)一建筑工程預算定額安徽省單位估算表》2000年，安徽省建設廳編制。建設期新增固定資產(chǎn)投資借款利息本項目總投資388萬元，沒有銀行貸款 ，故沒有建設期利息。` 資金使用和管理根據(jù)項目資金來源，本項目申請上級補助資金135萬元，主要用途為：序號使用范圍金額（萬元）所占比例1道路及農(nóng)渠改造75%2灌排設施10%3輸變電設備20%3科技投入26%4前期費用4%合計135100%第十章 財務評價 財務評價依據(jù)本項目財務評價依據(jù)相關稅費制度及經(jīng)濟運行相關規(guī)定進行評價。產(chǎn)品成本估算依據(jù)《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）》及當?shù)氐挠嘘P規(guī)定進行。本項目全部投資財務現(xiàn)金流量分析結(jié)果見表132。 表104 敏感性分析表變化因素10%5%基本方案5%10%內(nèi)部收益銷售價格 率變化銷售數(shù)量 (%)經(jīng)營成本 投資回銷售價格 收期銷售數(shù)量 (年)經(jīng)營成本 表105 內(nèi)部收益率敏感性分析圖605040302010 銷售收入固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本5 0 5計算結(jié)果表明，在變動的10％以內(nèi)，產(chǎn)品價格和經(jīng)營成本、銷售數(shù)量變化對財務內(nèi)部收益率和投資回收期有影響，但均能夠在合理的范圍，因此，項目的抗風險能力較強。同時，可促進外出外務工人員增加，從而增加務工人員收入。項目投資建設期短，當年建設，次年即可收益。目 錄第一章 總論 1 項目概要 1 可行性研究報告編制依據(jù)和范圍 3 綜合評價 4第二章 項目背景與提出 5 項目建設背景 5 項目建設的必要性 7 項目建設可行性 9第三章 建設條件 12 項目區(qū)概況 12 項目建設條件優(yōu)勢分析 13第四章 項目建設單位基本情況 17 項目建設單位概況 17 企業(yè)研發(fā)能力 17 企業(yè)財務狀況 18 18第五章 市場分析與銷售方案 19 市場分析 19 營銷策略、方案、模式和進度等 22 市場風險分析 23第六章 建設方案 25 項目建設選址 25 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 25 建設規(guī)劃和布局 26 生產(chǎn)工藝技術方案 26 項目工程建設內(nèi)容 29 原輔料供應 30 節(jié)能減排措施 30 實施進度安排 31第七章 環(huán)境影響評價 32 環(huán)境影響 32 環(huán)境保護與治理措施 32第八章 項目組織與管理 33 組織機構(gòu)與職能劃分 33 經(jīng)營管理模式 34 經(jīng)營管理措施 35 技術培訓 35 勞動安全和衛(wèi)生 35第九章 投資估算與資金來源 36 投資估算依據(jù) 36 投資估算 36 資金來源 38 資金使用和管理 38第十章 財務評價 39 財務評價依據(jù) 39 營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算 39 總成本及經(jīng)營成本估算 40 財務效益分析 40第十一章 社會效益分析 44 社會評價基本結(jié)論 44 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 45 農(nóng)民增收效果評價 45第十二章 結(jié)論與建議 46 可行性研究結(jié)論 46 問題與建議 46附 錄一、 附表：附表1：可研報告編寫人員基本情況表附表2：建設投資估算表附表21：土建工程投資明細表附表22：設備投資明細表附表23：科技投資明細表附表31：流動資金估算表(加工等項目用)附表32：流動資金估算表（良種繁育和流通設施等項目用）附表4：資金籌措與使用計劃表附表5：總成本費用估算表附表51：單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤及利潤分配表附表71：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表附表81：項目投資現(xiàn)金流量表附表82：項目資本金現(xiàn)金流量表附表83：投資各方現(xiàn)金流量表（投資參股經(jīng)營項目用）附表9：借款（含財政有償資金）還本付息計算表附表10：財務計劃現(xiàn)金流量表附表11：資產(chǎn)負債表其它附表二、附圖：場（廠）址地理位置圖總平面布置圖生產(chǎn)流程圖工藝流程圖（加工項目）其它附圖三、附件：附件1：項目單位營業(yè)執(zhí)照副本復印件附件2：由社會中介機構(gòu)出具的項目單位近兩年財務審計報告附件3：企業(yè)信用等級證明和龍頭企業(yè)級別認定材料附件4：新技術、新工藝證明材料（如新技術認定證書、技術鑒定與推廣意見、中試報告等）附件5：加工、流通項目的土地使用證，種養(yǎng)項目的土地使用證或租賃合同附件6：環(huán)保部門審批意見附件7：自籌資金來源證明材料附件8：資產(chǎn)抵押（質(zhì)押）或擔保證明材料其它附件第54