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公路水運工程“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)及表格(更新版)

2025-08-22 17:42上一頁面

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【正文】 0分)項目名稱: 合同段: 施工單位名稱:序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注4橋梁工程(40分)(8分)擴大基礎(chǔ)、挖孔樁和鉆孔樁施工嚴(yán)格按照方案實施。堆載安全間距及安全防護滿足設(shè)計要求。軌道式起重機無有效限位及保險裝置,電纜拖地行走,每處扣2分。*特種設(shè)備(10)檢驗合格銘牌懸掛于明顯位置。*模板(6分)大型模板搭設(shè)和拆除應(yīng)有專項方案?;A(chǔ)承載力不足,扣2分。支架和腳手架基礎(chǔ)牢固。40米以上宜安裝附著式電梯。查看現(xiàn)場。未按要求設(shè)置防護欄桿、安全網(wǎng)或其它安全防護設(shè)施的,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。便道危險路段、便橋位置設(shè)置安全標(biāo)識。標(biāo)識不完善,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。違章檢修攪拌設(shè)備,扣4分。張拉作業(yè)應(yīng)有安全防護措施。生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置不合理,扣2分。安全專項工作落實不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣24分。查臺帳、記錄。配備兼職的應(yīng)急隊伍和物資。巡視維修保養(yǎng)記錄完整。查文件,現(xiàn)場核對。記錄不真實,扣2分。*安全技術(shù)交底(4分)制訂安全技術(shù)交底制度。安全專項方案未報批或未經(jīng)評審,扣12分。發(fā)生事故后,未按規(guī)定實施事故報告,扣4分。未建立獎罰制度,扣4分。查制度文件,臺帳,現(xiàn)場核對。查制度、臺賬、現(xiàn)場。人員未持證上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣1分。挪用安全生產(chǎn)費用,扣24分。*安全生產(chǎn)費用管理制度(4分)制定安全生產(chǎn)費用管理制度。會議要求落實無痕跡資料,扣12分。查文件。特種設(shè)備投入使用前經(jīng)檢驗合格,日常檢查、維修、保養(yǎng)記錄齊全。安全組織機構(gòu)框圖未懸掛,扣1分。未建立人員臺賬扣4分,臺賬不完善扣2分。查臺帳,同時對現(xiàn)場在崗人員對應(yīng)檢查。建設(shè)單位(蓋章): 核查人: 核查日期:注:建設(shè)單位向交通運輸主管部門報備時,1~10項應(yīng)附附件資料,其余項附建設(shè)單位核查匯總清單。9擬開工且超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案有專家論證報告。5施工單位安全管理人員持“三類人員”考核培訓(xùn)合格證書上崗, 進場“三類人員”資格、實際崗位與合同文件或變更文件對應(yīng)。附招標(biāo)文件安全生產(chǎn)費用標(biāo)準(zhǔn)。 發(fā)生1起一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故,負(fù)有事故責(zé)任的施工合同段在考核評價得分基礎(chǔ)上直接扣10分,不得評為示范等級,監(jiān)理合同段在考核評價得分基礎(chǔ)上直接扣10分。 ∑施工單位合同價 工程項目綜合得分P綜合=開工前安全生產(chǎn)條件審查分5(分)+ (∑工程項目得分/項目考核評價次數(shù))+項目交工前考核評價得分 3 在確保本標(biāo)準(zhǔn)表格中類別及權(quán)重不變的情況下,各省級交通運輸主管部門可結(jié)合本地實際情況增加或細化考核項目,調(diào)整考核項目的分值。 “平安工地”考核評價按照百分制計算得分。 工程項目“平安工地”考核評價計分按以下公式計算: 建設(shè)單位得分=(考核項目實得分/考核項目應(yīng)得分)100 監(jiān)理單位得分=(考核項目實得分/考核項目應(yīng)得分)100 施工單位得分=施工單位基礎(chǔ)管理得分+施工單位施工現(xiàn)場得分施工單位基礎(chǔ)管理得分=(考核項目實得分/考核項目應(yīng)得分)100施工單位施工現(xiàn)場得分=(考核項目實得分/考核項目應(yīng)得分)100 工程項目得分P=Σ監(jiān)理單位得分5 建設(shè)、監(jiān)理和施工單位對考核評價工作開展自評,建設(shè)單位審核匯總后,報交通運輸主管部門復(fù)核。7 各省級交通運輸主管部門應(yīng)建立完善考核評價工作檔案,并將本轄區(qū)內(nèi)高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結(jié)果按照表2的格式整理填寫,于每年12月30日前報交通運輸部。3建設(shè)和施工單位設(shè)置安全管理機構(gòu)。附特種作業(yè)人員花名冊,并附證書復(fù)印件。附主要施工風(fēng)險辨識評估及預(yù)控措施資料。安全生產(chǎn)許可證失效扣4分。每發(fā)現(xiàn)一例特種作業(yè)人員未持有效證書,扣1分。(4分)建立專職安全組織機構(gòu),安全組織機構(gòu)框圖懸掛明顯位置。責(zé)任書簽訂不規(guī)范,扣12分。特種設(shè)備檔案不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。會議記錄清晰、全面。培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、參加培訓(xùn)人員記錄清晰。查制度文件、臺帳、費用明細、使用憑證。危險物品進出庫臺帳清晰,管理措施、使用記錄等符合有關(guān)要求。爆破作業(yè)相關(guān)審批、備案、登記手續(xù)不全,扣4分。管理臺賬不全,扣12分。檢查記錄不真實、不閉合,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。建立事故檔案,發(fā)生事故及時報告。方案安全措施操作性強,內(nèi)容齊全。*施工組織設(shè)計(4分)施工組織設(shè)計中有安全保證措施,且可操作性強。建立逐級交底臺帳。預(yù)控措施操作性強。未按規(guī)定開展橋隧施工安全風(fēng)險評估,扣3分。方案中用電設(shè)備清單、負(fù)荷計算、用電工程圖紙等不完整,扣13分。專項應(yīng)急預(yù)案不全,發(fā)現(xiàn)一項扣1分。安全專項工作制定落實方案或工作計劃。生產(chǎn)、生活區(qū)分別設(shè)置。生產(chǎn)、生活區(qū)布置不滿足防火防爆要求,扣4分。區(qū)域劃分不合理,標(biāo)識不明顯,扣23分。外電引入臨時系統(tǒng)未使用TNS系統(tǒng)(三項五線制),扣3分。查現(xiàn)場。便橋未專項設(shè)計或未經(jīng)驗收即投入使用,扣6分。交通要道、重要作業(yè)場所,危險區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌。查看現(xiàn)場。高處作業(yè)未按要求設(shè)置人員上下通道,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。承重支架、腳手架搭設(shè)應(yīng)制定專項方案,搭設(shè)后應(yīng)組織驗收,驗收通過后應(yīng)掛牌公示及告知。對承重支架和腳手架未組織驗收,發(fā)現(xiàn)一處扣4分。方案與現(xiàn)場比對檢查。塔吊基礎(chǔ)和架體附著裝置牢固,軌道式起重機限位及保險裝置有效。使用過程中超重臂下嚴(yán)禁站人,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。方案操作性差,扣24分。擴大基礎(chǔ)、挖孔樁或鉆孔樁未嚴(yán)格按方案實施,扣46分。方案與現(xiàn)場會比對檢查。人員違規(guī)作業(yè),發(fā)現(xiàn)1處,扣2分。未按方案組織施工,扣48分。起重設(shè)備基礎(chǔ)、軌道固定等不符合要求,發(fā)現(xiàn)一處扣3分。*按方案開挖,嚴(yán)禁擅自變更開挖方法。洞口施工與專項方案不符,扣24分。斷面尺寸不滿足設(shè)計要求,扣2分。鋼架拱腳必須放在牢固的基礎(chǔ)上。*監(jiān)控量測,超前地質(zhì)預(yù)報(6分)制定監(jiān)控量測及超前地質(zhì)預(yù)報專項方案,按方案組織實施。長大隧道和不良地質(zhì)隧道未進行超前地質(zhì)預(yù)報,扣6分。未按要求設(shè)置逃生通道,扣4分。設(shè)置應(yīng)急箱。電纜布設(shè)不規(guī)范,扣1分,*瓦斯隧道(6分)瓦斯隧道施工要編制專項方案并嚴(yán)格執(zhí)行。施工現(xiàn)場消防設(shè)備不齊備,扣12分。路基土石方爆破作業(yè)應(yīng)編制專項方案,嚴(yán)格按方案實施。路面攤鋪機、壓實機械等設(shè)備夜間停放應(yīng)有反光裝置。*禁止船舶在超過核定航行和作業(yè)條件的情況下作業(yè)。船舶違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次扣2分。在船舶進出航道、拋錨區(qū)和錨纜擺動區(qū)布設(shè)電纜線,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未按要求設(shè)置安全警示標(biāo)志,發(fā)現(xiàn)一處扣2分。查看現(xiàn)場、資料。方案與現(xiàn)場比對檢查。*吊裝使用的鋼絲繩磨損、斷絲不得超標(biāo)。構(gòu)件吊裝就位后未及時進行穩(wěn)固,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。拖航過程中,未對施工機械進行封固,扣4分。得 分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章): 評價人: 檢查日期: 年 月 日表6 監(jiān)理單位考核評價表(140分)項目名稱: 合同段: 監(jiān)理單位名稱:序號類別考核項目考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)考核評價方法扣分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1責(zé)任落實(15分)(5分)明確總監(jiān)、總監(jiān)代表、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé)。查文件。未審查施工組織設(shè)計,扣5分。按要求開展風(fēng)險評估。審查安全生產(chǎn)費用使用憑證。定期開展安全隱患排查,督促整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有監(jiān)理措施,復(fù)查結(jié)果等,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。定期對施工單位開展考核評價。監(jiān)理工程師持安全監(jiān)理培訓(xùn)證。未組織培訓(xùn)教育,扣5分。制定“平安工地”建設(shè)制度,“平安工地”建設(shè)要求落實到一線工人。臺帳不全、不明晰,扣12分。內(nèi)部層層簽訂安全責(zé)任書。未見行文,扣5分。*按要求對極高風(fēng)險的施工作業(yè)組織專家論證。查招標(biāo)文件及相關(guān)帳目。施工過程中,對施工、監(jiān)理單位履約情況檢查不嚴(yán)格,扣510分??己嗽u價資料真實、準(zhǔn)確。未執(zhí)行月報制度,扣2分。對有關(guān)單位的安全專項工作制定方案或計劃等。實得分應(yīng)得分(實得分/應(yīng)得分)100=考核評價單位(蓋章): 評價人: 檢查日期: 年 月 日 整理范文,僅供參考歡迎您下載我們的文檔資料可以編輯修改使用 THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考
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