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農田水利施工技術培訓教材(更新版)

2024-08-18 14:38上一頁面

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【正文】 )一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位,應做明確指示,遇到新工藝,應出具具體的技術規(guī)范資料,并共同研究確定施工方案。(3)精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。 實行三級質量管理,強化質量意識,落實質量措施,明確質量責任,健全質保體系,堅持質量第一,實行質量否決權,對工程質量實行目標管理,各項目除切實按規(guī)范、規(guī)程、標準進行管理外,重點是實現“三個確保”,即:“確?;炷翉姸取?、“確保測量放線準確無誤”、“確保有關設備安裝的預埋件、預留洞位置精度”,搞好“四項控制”,即:“清水混凝土的質量控制”、“回填土質量控制”、“防水工程質量控制”、“鋼材、水泥原材料質量控制”。拆下的模扳應有序堆放。其方法如下:⑴ 掩蓋養(yǎng)生法。4)混凝土的搗實 ⑴ 整平。攤鋪高度應考慮沉落的尺寸,預留出攤鋪高度比設計厚度高1cm左右,干硬性或半干性混凝土施工時,預留高度可適當減少?;鶎禹斆娓〕帘仨毲鍜吒蓛?,并灑水石蕊,保證曾見量接近米。⑵ 材料的準備和檢查對于材料的規(guī)格、質量、數量以及堆放的位置和方法等應予以查驗。木模板選用風干且變形不大的木板制作,一般厚度為2~3cm,其高度應與混凝土板厚相一致。同時將試驗結果報監(jiān)理工程師。土石方開挖根據設計的涵洞尺寸,采用人工進行開挖。內、外部抹防水砂漿。溝槽放坡系數1:。 泄水井施工測量放樣→溝槽開挖→C15墊層混凝土澆筑→→1)完成承包合同的談判簽約工作,組織有關人員熟悉合同內容,學習合同文本;2)組建山東省滕州市2013年度高標準基本農田建設施工項目經理部,完善工程管理、技術、物資、經營、設備、政宣、辦公室等六大管理人員和現場辦公室的人員編制;3)按平面規(guī)劃建造現場辦公室,配置必要的管理干部和技術操作人員;4)規(guī)劃設計各階段的施工道路,并疏通施工道路;5)按規(guī)劃要求通過供電前的檢查驗收,配備必要的管理人員;6)編制施工總預算,編制工程施工綜合控制進度,編制施工組織設計,各專項施工方案;7)提出機械設備使用計劃,組織購置、運輸、進場、安裝;8)籌集勞動力,進行三級安全教育,進行分工種的操作培訓,辦理有關保險等各方面的相關手續(xù);9)組織主要材料的供貨貨源,完成材料的訂貨,安排材料進場;10)制訂工程、技術、質量、安全、消防、保衛(wèi)、計劃、經營財務、設備機具、材料、現場文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度;11)組織有關人員熟悉、學習相關規(guī)范、標準,組織質量控制系統(tǒng);12)測設測量基準導線,對各主要工程進行定位和標高引進,并設置座標和標高控制點,埋設半永久控制樁。,待水位穩(wěn)定后才進行正式磅水,計算30min內水位下降的平均值。 ㎜時,可用聚氯乙烯塑料粘接溶劑在其外部粘貼直徑不小于100 ㎜與管材同樣材質的圓形板。,連接前,應先檢查膠圈是否配套完好,作業(yè)時應先將承口的內壁和插口的外壁工作面用棉紗清理干凈,不得有泥土等雜物,并在承口內工作面涂上潤滑劑,然后立即將插口端口的中心對準承口的中心軸線就位。槽不深時可用人工抬管入槽或用非金屬繩索溜管入槽,依次平穩(wěn)地放在砂礫墊層管位上。 基礎(檢查進位置局部加大)并用人工找平,平板振動機壓實。同時在集水井處用抽水機進行施工排水。 。隨著工程項目施工進展,實施動態(tài)定置管理,按照業(yè)主和地方政府的文明施工管理規(guī)定做到安全文明施工。、用水準備從甲方指定電源引至現場附近,各標區(qū)設一臺內置電度計量表及控制設備的總配電箱作為一級控制。建立受控文件體系并實施。(1)充分挖掘勞動資源,合理安排使用和節(jié)約勞動力。團結項目部成員,努力完成各項管理目標。認真貫徹國家的有關政策、法規(guī)、文件精神及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工利益,確保公司下達的各項指標的全面完成。公司施工調度的內容(1)查作業(yè)計劃中存在的問題。我公司對施工調度進行了嚴格、科學的規(guī)范,以保證施工調度得力,總體控制整個工程,以達到施工科學、質量優(yōu)良、速度快捷、成本合理。我公司擁有豐富的現場管理及施工經驗,能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質量。本工程可能受到不利氣候條件的影響,要注重場內運輸、儲存條件的維護和保持,制定各類環(huán)境條件下施工的預防性保護性措施和季節(jié)性施工的控制措施。嚴格按規(guī)范科學組織施工,創(chuàng)建原始資料,使其完整、準確、真實的反映施工情況,并按有關規(guī)定收集整理好工程驗收資料,并根據檔案館的要求,編制好竣工資料,做到工完檔成。06′14″~117176。、設備和材料供應、生產等各方面的關系。,施工計劃可行、高效,確保工期要求。編制總說明“質量第一、用戶至上,恪守信譽”的服務宗旨,進一步樹立“給我一分信任,還您百分滿意”的責任觀念,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急。 編制原則,并在充分進行實地考察和交通調查的基礎上,合理的編制施工方案,使其科學適用且著重考慮施工的經濟性等因素,使方案做到科學、經濟、實用與安全。,完全由直屬隊伍施工。設計前棗村、上司堂村、田侯莊村、耿莊村、龍山村、糜莊村、望龍莊村、林村、魏寺村、馮營村、龍山屯村、河北李莊村、小蔣莊村、大陳莊村、臥龍莊村15個行政村;地理坐標為東經117176。本工程工期100日歷天。成品、半成品保護要形成制度,貫穿始終。在管理上,實行項目經理負責制,各部門分別按照自己的工作范圍抓、管好份內工作臺,真正做到每項工作都有人抓,有人落實、有人管,在搞好本部門工作的同時,本著分工不分家的原則,公司形成了協(xié)調配合的管理機制。它的任務是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況,處理施工中出現的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),促進人力、物資的綜合平衡,保證施工任務又快又好又省地完成。調度工作只是調度生產,而不能替代和干預其它職能門的工作。 項目經理部既是守成公司各項指標的實施者,又是工程動態(tài)過程的收集者,作為項目部的核心——項目經理,公司制定了相對完善的項目經理責任制。負責搞好項目經理部和各協(xié)作單位之間協(xié)調和配合。(4)施工任務書管理:施工任務書是現場反映工程管理的書面形式,是考核班組生產的依據,是實行按勞分配的依據和原始憑證,是組織班組生產、發(fā)揮班組積極性的重要手段。建立與業(yè)主、設計、監(jiān)理、相協(xié)調的工作機制,與地方相關行政管理部門加強聯(lián)系,辦理與施工有關的各種手續(xù),保證順利施工認真熟悉研究合同,建立各項管理體系,劃分管理責任,組織編制《項目質量計劃》,推動項目部管理體系正常運行。測量放線;臨時道路和臨時供水、供電等管線的敷設;有關生產、生活臨時設施的搭建;機械設備的安裝調試。,進行組織、管理和實施,做到定置管理,施工道路、排水、用電、用水到位,物流暢通,現場的臨時生產設施不應妨礙正常生產和正式工程的施工。 ,進出場方便,對施工干擾少。開挖過程中,由于各類管道溝槽的深度不同,將根據溝槽內的積水情況,決定是否設置排水溝和排水集井,對于較深的溝槽,若有明顯的積水現象,將在溝槽邊側設置寬為20cm,深為15cm的排水邊溝,并且每隔30米左右在槽底邊外設一口徑為60cm,深為50cm左右的排水集井,自然削壁,排水溝向集水井方向的水流坡度陡于1%,溝槽兩側的排水溝,每隔15cm左右用碎石設置盲溝連通。一旦發(fā)生泡槽,應將受泡的軟化土層清除,換填礫石砂。 ,斷面應垂直平整,不應有損壞。 管道修補,因意外因素造成管壁出現局部損壞,當損壞部位的面積或裂縫長度和寬度不超過規(guī)定時,可采取粘貼修補措施。,應事前取得現場監(jiān)理人員的同意。 以上,不到2m,水頭高度至檢查井井頂為止。另槽底不得受水浸泡。,檢查井內的流槽應與井室同時砌筑,井室高程應與管底高程相符合。,管徑大于300mm的管口應砌筑磚圈加固。涵洞:測量放樣→土石方基礎開挖→漿砌石邊墻及底板→砼蓋板測量放樣根據設計圖紙?zhí)峁┑暮雌矫嫖恢?,采用全站儀放出涵洞的平面位置,確定涵洞的邊線,基礎開挖深度等參數,用石灰劃線標示。土方段路床位置處進行土壤的液、朔限指數和天然密實度及最佳含水量等試驗。鋪設混凝土路面1)模板安裝澆筑水泥混凝土路面用的模板,可用鋼模和木模。拌制中所需的一切機械設備以及運輸工具等均應認真地檢查,不僅要檢查它的數量是否滿足施工要求,必要時應實際了解其使用性能。 3)混凝土的現場攤鋪⑴ 攤鋪前的準備。落度應控制在520mm之間,料偏干,取較高值;反之,取較低值。所有試件應現場制作,并且進行與路面同等條件的養(yǎng)生。5)混凝土路面的養(yǎng)生為使混凝土路面在得到足夠的強度前不過分收縮,應對路面進行良好的溫度和濕度下的養(yǎng)生。拆除模板用力不要過猛過急,模板不應擊敲和損傷路面,其順序應先起下后模板支撐和鐵釬,后拆模板。設立獨立行使權力的質量監(jiān)督科,進行施工過程的跟蹤檢查監(jiān)督。(2)我公司組建的項目經理部是一支從事大型土石方工程施工多年、經驗豐富、能吃苦耐勞的施工隊伍。(8)密切配合現場甲方代表和監(jiān)理公司代表對質量進行嚴格的監(jiān)督和控制,堅決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門提出的合理技術指標,并配合對上述部門對各分項進行檢查。(15)注重經濟效果、生效效率、工作效率,加強經濟管理、技術組織,全面提高工作質量。將質量意識灌輸到每個施工人員頭腦中。(2)按工程質量檢驗評定標準的規(guī)定,結合工程特點進行分項,經業(yè)主和監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。(3)開展質量講座和質量知識競賽等多種形式的活動,使全體員工樹立質量意識,從而講求質量成為全體員工的自覺行動,以達到確保工程質量的目的。(1)所有的樣點圖均經過嚴格的檢校,嚴禁使用未經檢校的樣點圖。:所有的分部分項均需經質量員復核合格才準進行下道工序的操作。(1)現場實行全封閉施工,保證現場施工人員和周邊環(huán)境的安全。(3)未經三級安全教育培訓考核合格的不允許上崗作業(yè)。,以防高處墜落物傷人,嚴禁穿拖鞋或赤腳進入現場,以防被扎傷。(2)嚴禁使用無絕緣導線,對破皮、裸露的導線及時處理,順地走導線必須設置絕緣牽固的導管,順墻、頂走的導線必須固定結實,采用防護套管保護。、安全防火措施(1)嚴禁在現場吸煙室以外的地方吸煙。注意工地鑰匙傳遞,切勿流入不相干者之手。(2)防止對水污染加強對現場存放的油品和化學品的管理,對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理,采取有效措施,在儲存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。3)對廢料、舊料做到每日清理回收。4)具體措施可為:選用環(huán)保型油漆、涂料;選用高效低耗節(jié)能燈具。我公司根據自身綜合實力,結合本工程特點,克服施工中可能遇到的不利因素的影響,確保在100日歷天內完成合同約定的全部施工任務并交付業(yè)主使用。(5)編制施工周計劃,層層落實。、充分利用現有機械設備。、推行科學的項目法施工,以項目為中心,一切為項目著想。44 / 44
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