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某公司企劃部美工崗位操作手冊(更新版)

2025-08-15 14:42上一頁面

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【正文】 附錄一:5S管理規(guī)定為提高員工參與5S活動的積極性和自覺性,促進(jìn)5S活動深入、持久、有效地開展,特制訂本規(guī)定。,地面、墻壁、。不按規(guī)定著裝、佩戴工號牌、其它按相關(guān)規(guī)定或公司“加減分”規(guī)定處理。有一處不合格的扣1分。會客室接待室會議室培訓(xùn)中心活動室窗簾拉垂直,確保視線暢通。39 / 39。桌椅、物品排放整齊。墻壁、墻角無蜘蛛網(wǎng)、墻上裝飾框無積灰。按規(guī)定要求統(tǒng)一著裝、系領(lǐng)帶、佩戴本人工號牌,并積極主動地按時參加公司每日的晨會、升旗儀式和晨操。上班時間百頁簾須正常打開,頁片與玻璃成90176。非必需品、廢棄品要及時清理。2. 定期做好電視監(jiān)看工作。2. 做好節(jié)日期間的商場裝飾布置:包括五一、國慶節(jié)、圣誕、元旦及春節(jié)等。六、 有關(guān)各種指示牌的制作1. 為各部門聯(lián)系制作所需要的各種指示牌及警示牌等,并負(fù)責(zé)接收及發(fā)放。n 商場各類活動的平面設(shè)計及樓層指示牌、區(qū)域指示牌等內(nèi)容的設(shè)計、制作。注: 查看展位的玻璃及商場的地磚是否有大量的灰塵、臟物及破損現(xiàn)象,及時做好記錄。注: 在巡場或驗收時,對裝修完畢的廠家內(nèi)部的空白墻及對在展位外的空白柱子要求要及時處理,以免影響形象。注: 樓層管理人員必須查明原因并及時上報部門經(jīng)理。第三章 企劃部美工崗位工作規(guī)范一、 商場巡查工作1. 檢查并監(jiān)督商場工作人員的著裝和形象工作,依據(jù)《紅星人手冊》的“禮儀禮節(jié)”部分。4.制作裝飾物并懸掛樣式待領(lǐng)導(dǎo)審核。5. 由企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn)。8.由區(qū)域中心各店店長辦組織各部門召開活動協(xié)調(diào)會,確定各部門的活動分工、簽訂廠家協(xié)議及現(xiàn)場人員安排。二、 促銷活動實施流程1. 中心領(lǐng)導(dǎo)及中心企劃部經(jīng)理確定促銷活動基本形式。n 發(fā)布電視廣告。n 確定刊登內(nèi)容并發(fā)至廣告公司定稿。n 積極參與年終評優(yōu)活動。n 填寫工作周報。、處理外來人員商場內(nèi)拍照、攝像工作、處理廠家的促銷活動工作、營業(yè)員文明用語、存檔工作。,并審核一些相關(guān)資料。從某種意義上說,企劃必須是企業(yè)內(nèi)部全體管理班子的事,企劃人、企劃部門僅僅是一個牽頭組織者。企劃是一個戰(zhàn)略系統(tǒng),廣義上牽涉到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略;狹義上牽涉到企業(yè)的營銷管理、廣告策略和市場管理。、廣告公司來訪人員,洽談報紙、路牌、禮品等廣告事宜。,并修改各樓層平面圖紙。、監(jiān)看公司所做的宣傳媒體(如:電視、報紙、路牌、車體等),同時關(guān)注競爭伙伴的相關(guān)宣傳媒體情況,并做好報樣等資料的收集工作。查看前一日工作日志,計劃當(dāng)日工作,分配工作時間9:0011:00完成前一日未完成工作及緊急性工作11:0012:00到商場巡場,發(fā)現(xiàn)問題及時整改12:0012:30按公司規(guī)定就餐12:3016:30繼續(xù)未完成的工作16:3017:20收集與本工作相關(guān)的信息17:2017:30總結(jié)當(dāng)日工作,做好工作日志17:30整理辦公用品,打掃辦公室衛(wèi)生,關(guān)閉所有電源后下班n 匯總本周工作情況,做好周工作總結(jié).n 參加部門例會,明確下周工作計劃。n 參加上半年和年終總結(jié)會,明確下一年度的工作目標(biāo)。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核畫面內(nèi)容。n 由中心企劃部經(jīng)理及中心領(lǐng)導(dǎo)審核廣告片效果。n 驗收戶外廣告發(fā)布情況,定期檢查戶外廣告牌。7. 下發(fā)已確定的促銷活動方案、活動細(xì)則、廠家協(xié)議等內(nèi)容,依次下發(fā)給:n 區(qū)域中心各店店長n 區(qū)域中心所屬財務(wù)部、店長辦、家具建材部文員n 區(qū)域中心辦公室、營銷部(僅下發(fā)活動方案)。4. 認(rèn)真審核樣稿畫面,核對各廠家資料。3.市場比價,購買或定做裝飾品。按照活動進(jìn)展,繼續(xù)進(jìn)行。5.廠家營業(yè)狀況,是否有商場營業(yè)但廠家還未開業(yè)的。7. 廠家內(nèi)部裝修,是否有白墻外露現(xiàn)象。11. 查看商場的地磚、玻璃是否有臟、破損以及清潔工具外露現(xiàn)象。注: 及時的做好POP申請單的整理工作,并填寫好《POP海報申請登記表》。注: 對每次制作的宣傳資料細(xì)統(tǒng)的收集,把做出的樣本同制作廠家進(jìn)行逐一核對并進(jìn)行簽字確認(rèn)。九、商場裝飾布置1. 對所要用的裝飾品到市場進(jìn)行比價,按照規(guī)定做好比價工作。1. 不定期對競爭伙伴做好商場調(diào)研工作。具體事項如下:NO.評審項目規(guī)范要求評分標(biāo)準(zhǔn)1辦公家具辦公桌、椅、柜整齊有序擺放,其表面無積灰、無污漬。3辦公物品經(jīng)常性使用的文件、資料要?dú)w入文件夾。報刊、雜志定位、整齊擺放,適時清理。室內(nèi)窗簾保持清潔無塵灰。遵守《紅星員工手冊》中“儀容儀表”之規(guī)定。大廳過道樓梯地面無污漬、無雜物、無紙屑、無水跡。健身器械、窗臺、玻璃、桌椅、地
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