子公司運行與經(jīng)營管理權(quán)限管理規(guī)定振德醫(yī)用材料集團公司(更新版)
【正文】 ，福利的確定與變更，需報請集團公司審批。 集團公司享有財務稽核權(quán)，可隨時對子公司財務工作進行稽查。 1未經(jīng)集團公司批準，各子公司不得向外單位（含集團內(nèi)子公司）借款。 集團公司對子公司的產(chǎn)品 銷售定價策略（包含產(chǎn)品毛利率等）有審批決策權(quán)。原則上，集團公司不直接干預各子公司的日常經(jīng)營活動。 本規(guī)定適用對象為 各 子公司總經(jīng)理、集團公司 總經(jīng)理、 副總 經(jīng)理 及 分權(quán) 部門經(jīng)理 。 集團公司享有選擇子公司經(jīng)營管理者的權(quán)利 。 一、 重大事項決策集權(quán) 集團公司對子公司的合并、分立、解散和清算等事項有決策權(quán)，對子公司增加或減少注冊資本有決策權(quán)。 對外投資權(quán)歸屬集團公司，各子公司沒有對外投資的權(quán)利。 為保證 各子公司的各類信息能及時傳遞到集團公司，設置 3 大類信息控制渠道： 1）工作計劃、報告提交與管理者定期述職制度； 2）財務信息報告制度； 3）重大突發(fā)事件報告制度； 三、 財務和稽查集權(quán) 各子公司設財務部，其財務經(jīng)理由集團公司委派，并由集團公司負責其業(yè)績考核，實行輪換制或調(diào)離崗位。 各子公司對部門 經(jīng)理及以下人員有任免權(quán)，但需報集團公司備案。 各子公司的品質(zhì)管理工作必須接受集團公司的指導、監(jiān)督。集團公司授權(quán)子公司使用集團公司的品牌， 各子公司不得自行建立自己的品牌，不得擅自轉(zhuǎn)讓或 授權(quán)他方使用集團公司的品牌 ； 集團公司制定統(tǒng)一的客戶關(guān) 系管理制度，各子公司必須嚴格遵守并執(zhí)行集團公司的客戶關(guān)系管理制度。
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