子公司運行與經(jīng)營管理權(quán)限管理規(guī)定振德醫(yī)用材料集團(tuán)公司(參考版)
2025-06-04 18:05本頁面
【正文】 第四章 附則 第 七 條 本管理規(guī)定由集團(tuán)公司 管理委員會 負(fù)責(zé)解釋 和修改 ，并于 20xx 年 12 月 1日開始執(zhí)行 。 采取各種 管理 措施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成 。具體表現(xiàn)在： 依據(jù)《管理職能權(quán)限分配表》實施子公司的權(quán)利。各子公司因?qū)嶋H需要 ， 需 另行 制定客戶關(guān)系管理制度（含客戶服務(wù)），須報集團(tuán)公司審批后方可實施 ， 各子公司的企 業(yè)文化必須與集團(tuán)公司保持一致，并服從集團(tuán)公司的文化導(dǎo)向 。 七、企業(yè)文化及 品牌集權(quán) 品牌（公司品牌、產(chǎn)品品牌，下同）管理有集團(tuán)公司集權(quán)，各子公司沒有品牌管理權(quán)利。子公司如有信息化軟件單獨采購的需求，須經(jīng)集團(tuán) 公司信息部經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 集團(tuán)公司對各子公司 信息部 人員招聘有否定權(quán)，子公司信息人員招聘入職須須接受集團(tuán) 公司的信息部經(jīng)理的面試。 子公司按照集團(tuán)公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，或者自行制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并報集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)。 集團(tuán)公司有質(zhì)量稽核權(quán)，可隨時對子公司的質(zhì)量管理體系工作進(jìn)行稽查 。各子公司副總經(jīng)理及以上的工資，福利的確定與變更，需報請集團(tuán)公司審批。 根據(jù)集團(tuán)公司薪資體系和勞動用工制度，各子公司可制定本公司的薪酬和勞動用工體系，報集團(tuán)公司審批后實施。 集團(tuán)公司對各子公司 總經(jīng)理進(jìn)行績效管理。 各子公司對部門 經(jīng)理（不含財務(wù)經(jīng)理）任免時，需報集團(tuán)公司備案，必要時集團(tuán)公司可行使否決權(quán)。 集團(tuán)公司享有財務(wù)稽核權(quán)，可隨時對子公司財務(wù)工作進(jìn)行稽查。 各子公司的資金使用（日常經(jīng)營管理資金除外）統(tǒng)一由集團(tuán)公司調(diào)度、分配。各子公 司對財務(wù)經(jīng)理無任免權(quán)，業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，行政上受子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 。
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