【摘要】房地產(chǎn)售樓管理手冊(cè)目錄4前言5第1章售樓部的組織結(jié)構(gòu)51.售樓部的基本組織架構(gòu)52.售樓部的部門職能6第2章售樓部的崗位職責(zé)61.項(xiàng)目總監(jiān)的工作職責(zé)職責(zé)18第3章銷售管理流程案制定流程
2025-05-14 07:01
【摘要】房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)服/務(wù)/創(chuàng)/造/價(jià)/值會(huì)場(chǎng)紀(jì)律§手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)?!觳荒芙活^接耳?!觳荒苓t到?!煳唇?jīng)許可不能接電話?!煳唇?jīng)許可不能中途離場(chǎng)。以上每項(xiàng)違反個(gè)人10個(gè)俯臥撐,女士10個(gè)
2025-12-28 21:28
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)培訓(xùn)教程-置業(yè)顧問必備 售樓人員必備的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 一、土地與房地產(chǎn)開發(fā)知識(shí) (一)房地產(chǎn)基礎(chǔ)概念 1、房產(chǎn):是指房屋的經(jīng)濟(jì)形態(tài),在法律上有明確的權(quán)屬關(guān)系,在不同的所有者和使用...
2025-10-06 10:22
【摘要】房地產(chǎn)中介基礎(chǔ)培訓(xùn)教程?hào)|泰一部黃偉東目錄?概念篇?交易篇?技巧篇?法律篇概念篇?按房屋用途分類?按樓宇狀態(tài)分類?按產(chǎn)權(quán)性質(zhì)分類?按房屋外形分類?按房屋間隔分類?按房屋結(jié)構(gòu)分類?按樓宇構(gòu)成分類?面積的分類及計(jì)算按房屋用途分類?
2025-12-23 16:51
【摘要】銷售完全實(shí)用手冊(cè)萬般帶不走,唯有業(yè)隨身相信自己,我可以,我做到1房地產(chǎn)銷售人員培
2025-05-23 18:41
【摘要】第六章房地產(chǎn)信托第一節(jié)信托與房地產(chǎn)信托?一、信托釋義?“信托”意指信任委托,是一種代人理財(cái)?shù)闹贫劝才拧?我國《信托法》中所稱的信托,是指委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)委托給受托人,由受托人按照委托人的意愿,以自己的名義為(委托人所指定的或者法定的)受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理或者處分的行為。?
2025-12-28 21:41
【摘要】30/30摩登COM銷售工作手冊(cè)1.銷售人員基本要求禮儀服飾●服飾◇銷售人員的服裝應(yīng)該落落大方。具體而言,不穿無袖服裝,不穿奇裝異服,不穿拖鞋(無帶之鞋),不穿鞋跟過高之鞋等等。◇銷售人員打扮應(yīng)該符合自己身份。不涂抹指甲,不濃妝艷抹;經(jīng)常剪修自己的指甲和頭發(fā)。不佩帶引人爭(zhēng)議的首飾。◇總之,嚴(yán)格按照白領(lǐng)身份要求自己。●言談舉止◇
2025-06-23 03:14
【摘要】摘要隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,充分利用電腦的先進(jìn)管理,將樓盤的銷售推向“無紙化”已經(jīng)成了解決當(dāng)前房地產(chǎn)售樓管理的當(dāng)務(wù)之急。本房地產(chǎn)售樓管理系統(tǒng)就是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的。管理人員通過該系統(tǒng)可及時(shí)了解樓盤的動(dòng)態(tài)銷售情況,還能充分利用電腦的快速檢索功能,方便、快速地了解有關(guān)銷售樓盤的其他各種詳細(xì)資料,以便及時(shí)做出正確決策。本系統(tǒng)在Windows2000/XP操作系統(tǒng)下,以中文版Visual
2025-06-18 13:06
【摘要】售樓員培訓(xùn)手冊(cè)美林置業(yè)投資策劃有限公司房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)對(duì)象:營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃師、調(diào)研員、售樓員關(guān)鍵詞:市場(chǎng)、調(diào)查、目的、形式、方法、銷售、測(cè)評(píng)主要內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的執(zhí)行方法作用:掌握市場(chǎng)行情,了解競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì),在銷售過程中知已知彼方能百戰(zhàn)百勝。一、市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)1.競(jìng)
2025-06-22 00:57