【摘要】江蘇建元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司——編寫說明1、本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。2、本制度手冊已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行為準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度手冊在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容,職責(zé)的變化需要修訂、增刪手冊中相關(guān)條款的,須先通知綜合部,由綜合部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修訂。4、本制度
2025-06-17 17:28
【摘要】目錄總則…………………………………………………………………………………3第一章企業(yè)文化……………………………………………………………………3文化…………………………………………………………………3管理方針………………………………………………………………3第二章招聘與任用……………………
2024-12-17 10:31
【摘要】房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)手冊:克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀(jì)人國內(nèi)第一本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人實(shí)戰(zhàn)手冊:《中介勝經(jīng)--克隆百萬業(yè)績經(jīng)紀(jì)人》連載一連載之一:賣方議價的辦法1,委托時預(yù)防議價。在委托的時候就要預(yù)防議價。也就是卡位。讓房東感覺到他這個價格沒有賣出去的把握,事先給房東打預(yù)防針。2,自住屋主放鴿子議價。事先和房東約好帶客戶來帶看或者復(fù)看
2025-10-11 10:40
【摘要】實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)跑盤...........................................24第二節(jié)電話營銷技巧....................................26第三節(jié)客戶接待技巧........................................27一、如
2025-06-24 06:14
【摘要】學(xué)習(xí)的速度決定發(fā)展的速度
2025-05-13 13:29
【摘要】HT房地產(chǎn)員工績效考評體系的研究與設(shè)計(jì)第一章問題的提出研究背景隨著市場環(huán)境變化速度的加快,企業(yè)紛紛尋找有效的制勝之路。房地產(chǎn)業(yè)是關(guān)系國計(jì)民生的國家支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其決策者更應(yīng)該緊跟形勢變化,提高自身的企業(yè)經(jīng)營管理水平,以求在市場競爭中取勝。房地產(chǎn)企業(yè)的競爭的成功,已不再簡單地依靠單個或者幾個樓盤開發(fā)的成功,從長遠(yuǎn)看,更依賴于資金、人力資源等因素的綜合運(yùn)作。房地產(chǎn)企業(yè)是
2025-06-30 15:10
【摘要】廣西XXX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工手冊辦公室制作2020年5月版目錄董事長致詞序言第一章公司概況第一節(jié)公司簡介第二節(jié)公司組織結(jié)構(gòu)圖第二章員工守則第三章
2024-10-28 08:22
【摘要】培訓(xùn)管理操作手冊一、關(guān)于金輝培訓(xùn)與開發(fā)體系 21、 金輝培訓(xùn)體系應(yīng)承擔(dān)的任務(wù) 22、 金輝企業(yè)培訓(xùn)體系的主要內(nèi)容 23、 在培訓(xùn)中應(yīng)長期堅(jiān)持的幾個基本原則 34、 金輝培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)/完善的指導(dǎo)思想 35、 不應(yīng)將培訓(xùn)做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓(xùn)方式 5二、員工培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃與近期工作重點(diǎn) 61、 培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃 62、 培訓(xùn)體系推
2025-04-09 01:04
【摘要】ZZ員工手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄一、概述 1二、總經(jīng)理致辭 2三、公司發(fā)展歷程 3四、公司組織機(jī)構(gòu) 4五、公司理念 5六、員工守則 6七、工作制度 10八、薪酬制度 11九、保險(xiǎn)制度 14十、福利制度 16十一、假期制度 17十二、培訓(xùn)制度 20十三、員工關(guān)系與溝
2025-04-17 13:35