【正文】 焊接等，盡量避開雨天施工。（5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。供熱鍋爐使用前，必須經(jīng)技術(shù)、安全、設(shè)備等部門檢查合格，方可使用。室內(nèi)的環(huán)境溫度，以地面上50cm處為準(zhǔn)。（4）抹灰工程冬期施工房屋內(nèi)部抹灰采用熱作法，房屋外部采用冷作法，氣溫低于－2℃時(shí)暫停施工。冬期施工期間混凝土試塊留置至少比常溫多留兩組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，一組用來測(cè)定混凝土受凍前的臨界強(qiáng)度，另一組用做測(cè)定28天等效養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度。，混凝土的入模溫度要求不低于10℃， 利用這種預(yù)加的熱量和水泥的水化熱量，延長混凝土正溫養(yǎng)護(hù)時(shí)間，并在冷卻過程中逐漸硬化，當(dāng)混凝土溫度降至0℃時(shí)可提前達(dá)到抗凍臨界強(qiáng)度要求。焊接時(shí)按規(guī)定選擇焊條和焊接電流，焊接時(shí)采取防止產(chǎn)生過熱、燒傷、咬肉和裂紋等措施，在構(gòu)造上應(yīng)防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)水源及消火栓設(shè)標(biāo)記。向混凝土供應(yīng)商提出冬期施工混凝土的性能指標(biāo)，并做好砂漿及混凝土摻外加劑的試配試驗(yàn)工作。方案確定后，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向班組進(jìn)行交底。，按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)，制度辦法，做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。，作架子橫檔使用。，冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正以確保模板安裝質(zhì)量。基礎(chǔ)、梁、板綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能任意踩踏或堆放重物，以免鋼筋彎曲變形。分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止側(cè)覆。成品保護(hù)的分工（1）原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)。照明燈具安裝時(shí)要有專人與裝飾施工配合協(xié)調(diào)，需要開口的要事先提供尺寸，裝飾性燈具要根據(jù)制造廠說明書編制安裝方案。二是做好材料的保管工作，不能因保管而造成材料的損害，如衛(wèi)生器具的保管要防止碰裂，鋁合金門窗、吊頂材料的變形等。制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制，公布上墻，使各級(jí)技術(shù)人員有權(quán)按章辦事，把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底，橫向到邊。做好“質(zhì)量第一”的宣傳工作，強(qiáng)化和提高職工整體質(zhì)量意識(shí)，定期學(xué)習(xí)合同及有關(guān)規(guī)范和國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法。（2）在施工過程中，不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，從而提高施工水平。，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。測(cè)量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。（3）建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。，必須做到“四檢”、“三把關(guān)”。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。發(fā)放圖紙后，總工程師應(yīng)組織有關(guān)人員及施工員、工長對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收?！胺ā钡囊蛩?。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及作業(yè)層，實(shí)施層層管理，層層評(píng)定的方式進(jìn)行。（4）制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程要由工長組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。（2）技術(shù)管理編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。施工工長職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。 施工質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部等相關(guān)職能部門及施工作業(yè)層組成的縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，由企業(yè)總部主管部門提供垂直保障，并接受業(yè)主、監(jiān)理以及政府安全監(jiān)督部門的監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測(cè)量工作。試驗(yàn)員長職責(zé)：進(jìn)行各種材料的復(fù)試和施工試驗(yàn)工作，并將復(fù)試和試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)工程技術(shù)部。因技術(shù)交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員責(zé)任。質(zhì)量例會(huì)、講評(píng)制度由項(xiàng)目副經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會(huì)和每月質(zhì)量講評(píng)。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工員、工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。“人”的因素。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工管理，機(jī)械化程序的提高為工程更快更好地完成創(chuàng)造了有利條件。 施工質(zhì)量管理控制措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔。第二級(jí)為施工員向工長和班組進(jìn)行分專業(yè)工種的技術(shù)交底。（4）施工材料的質(zhì)量控制措施，直接影響到整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于工程。 施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施 組織保證、制度落實(shí)（1）我單位將選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、（3）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。所有上?bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定,施工技術(shù)資料由項(xiàng)目總工審定。（4）技術(shù)檔案整理要求《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。在該工程施工前應(yīng)先編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書。對(duì)施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。1技術(shù)資料內(nèi)業(yè)工作須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行，做至建檔及明、內(nèi)容齊全、無誤、以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時(shí)一次交驗(yàn)齊全。1消火栓系統(tǒng)安裝時(shí)，先安裝消防箱，根據(jù)消火栓管口位置確定管段預(yù)制長度，確保消火栓安裝高度滿足規(guī)范要求。成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵。成品保護(hù)措施（1）堆放場(chǎng)地要求。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，裝卸做到輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及吊裝過程中損壞。模板支模完成后應(yīng)及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈?；炷两K凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期。（6）樓地面成品保護(hù)，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。作業(yè)腳手架搭設(shè)與拆除，不得碰撞擠壓門窗。、制成品、工序產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的特殊方法應(yīng)由方案編制者在施工方案中予以明確。與當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)保持聯(lián)系，及時(shí)收聽天氣預(yù)報(bào)，防止寒流突然襲擊。大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺(tái)，如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)處理。如必須在室外焊接，其環(huán)境溫度不宜低于10℃，風(fēng)力超過3級(jí)時(shí)應(yīng)有擋風(fēng)措施。（2）模板工程冬期施工措施，認(rèn)真檢查模板，清理模板內(nèi)的冰雪。，氣溫驟降，對(duì)建筑物西北面加防寒措施。采用智能型電子測(cè)溫儀進(jìn)行測(cè)溫和人工測(cè)溫相結(jié)合，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。5℃以上，并且需要保持到抹灰層基本干燥為止。（5）冬期施工安全消防要求。，要采取防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底塑料鞋施工；，并檢查馬道平臺(tái)，如有松動(dòng)下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時(shí)處理。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開闊，道路暢通。b. 砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)備，以保證工程的順利進(jìn)行。，防止地面雨水侵入，在坑底部設(shè)積水坑，將雨水收集集中排放。結(jié)構(gòu)封頂前的電梯井、樓梯口、通風(fēng)口及所有洞口在雨天用塑料布及多層板封堵。c. 加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。（5）雨季排水措施根據(jù)施工實(shí)際，施工前制定雨季，特別是暴雨期的排水應(yīng)急工作方案，使廢水實(shí)行有組織排放，避免外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生。嚴(yán)禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。（2）砌體要充分濕潤，砌筑砂漿稠度稍加大，控制在9cm左右。3 、 主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出，交由項(xiàng)目總工程師處理。（3）制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃在施工過程中，在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“省文明工地”；在本工程竣工后，按照安徽省創(chuàng)優(yōu)要求組織申報(bào) “黃山杯”；工程創(chuàng)優(yōu)管理要求（1）對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”制度，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。如：安全管理資料和質(zhì)量管理資料。在組織竣工驗(yàn)收前，督促建設(shè)單位提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。資料管理貫穿于資料的生成、傳遞、使用、更改、報(bào)廢五個(gè)環(huán)節(jié)之中。資料需更改時(shí)，更改單位（或更改人）及時(shí)填寫發(fā)送資料更改通知。（2）邀請(qǐng)市城市建設(shè)檔案館、市建筑工程安全監(jiān)督站、房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案辦公室有關(guān)專家、工作人員到場(chǎng)檢查、指導(dǎo)竣工資料的整理工作，針對(duì)其提出的問題或建議，及時(shí)整改完善。工程回訪或維修時(shí)，由單位工程服務(wù)部建立本工程回訪維修記錄，根據(jù)情況安排回訪計(jì)劃，確定回訪日期。（2）工程維修記錄由工程服務(wù)部發(fā)給指派維修單位，盡快進(jìn)行維修，并備份保存。43 / 43