【正文】 考核裝備能源部（進(jìn)出口科），扣300元/。一、保證工程進(jìn)度的必要條件如下：施工單位根據(jù)合同工期，詳細(xì)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)工程管理部批準(zhǔn)后生效。2）施工單位：要求主管項(xiàng)目經(jīng)理和工程科科長(zhǎng)參加。 技術(shù)（安全技術(shù)）交底已進(jìn)行。施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序：在開工前10天，施工單位上報(bào)5份施工組織設(shè)計(jì)（方案）（編制、審查人員批準(zhǔn)）工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)院、施工單位、裝備能源部、供應(yīng)部、生產(chǎn)單位、安環(huán)部等有關(guān)部門討論（一周內(nèi)完成）工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查工程管理部項(xiàng)目主管審核工程管理部領(lǐng)導(dǎo)審批工程管理部歸檔（一份）施工單位歸檔第三章 開工報(bào)告的審批 為了加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，落實(shí)工程開工具備的條件，保證工程的順利進(jìn)行，逐步實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。中鋁股份山西分公司工程項(xiàng)目管理辦法中鋁股份山西分公司工程管理部200425目錄第一章 總則 ………………………………………………03第二章 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審批 …………………03第三章 開工報(bào)告的審批 …………………………………05第四章 工程例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度 ……………………06第五章 工程進(jìn)度管理及考核 ……………………………07第六章 工程質(zhì)量管理 ……………………………………09第七章 設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理 …………………11第八章 安全文明管理 ……………………………………12第九章 交工驗(yàn)收及交工資料 ……………………………16第十章 工程保修 …………………………………………20附錄：1《工程保修書》…………………………………… 2《交工驗(yàn)收證書》…………………………………21 3《單體試車證書》…………………………………22 4《無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車證書》…………………………23 5《負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車證書》……………………………24 6《交工技術(shù)資料審核表》…………………………25第一章 總 則第一條、為了加強(qiáng)山西分公司更新改造工程項(xiàng)目及科技開發(fā)項(xiàng)目的施工組織管理、工程管理、施工安全管理、文明施工管理，使工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。 施工組織設(shè)計(jì)必須有以下內(nèi)容：1） 工程概況；2） 施工總平面布置；3） 施工組織機(jī)構(gòu)；4） 施工部署及主要項(xiàng)目施工工藝和方法；5） 進(jìn)度計(jì)劃安排及保證計(jì)劃實(shí)施的措施和方法；6） 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量技術(shù)措施；7） 保證安全文明施工的措施和辦法；8） 冬雨季施工措施和辦法；9） 推廣新工藝、新材料、新方法的措施和辦法；10） 資料收集整理辦法；11） 對(duì)主要設(shè)備材料的到貨要求；12） 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 施工人員、施工機(jī)具已進(jìn)場(chǎng)。第四章工程例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度每周五工程管理部組織各有關(guān)單位召開工程調(diào)度例會(huì)：時(shí)間：9：00地點(diǎn)：工程管理部五樓會(huì)議室參加單位：1）相關(guān)部室及單位：要求主管項(xiàng)目的經(jīng)理和有關(guān)負(fù)責(zé)人參加：工程管理部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、設(shè)計(jì)院、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、供應(yīng)部 、計(jì)控室、進(jìn)口科。每天進(jìn)行檢查，對(duì)不能按計(jì)劃完成的，每月進(jìn)行考核。 由于設(shè)計(jì)原因影響施工工期的，考核設(shè)計(jì)院，扣300元/。要求施工單位在分部、分項(xiàng)工程施工前認(rèn)真做好書面施工技術(shù)交底，施工過(guò)程中，加強(qiáng)控制和檢查，確保每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量。這包括施工前的檢查、施工操作質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量交接檢查、隱蔽工程檢查，單項(xiàng)工程、單位工程（子單位工程）、分部（子分部）、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查。最后報(bào)分公司主管更新改造項(xiàng)目的副總經(jīng)理簽字認(rèn)可后生效。7）班前安全活動(dòng)：建立班前安全活動(dòng)制度，記錄齊全。5）現(xiàn)場(chǎng)住宿：在建工程不能兼做宿舍；施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分；宿舍應(yīng)有保暖和防煤氣中毒措施；宿舍應(yīng)有消暑和防蚊蟲叮咬措施；宿舍應(yīng)有床鋪、生活用品放置整齊；宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。4）現(xiàn)場(chǎng)照明：照明專用回路必須有漏電保護(hù)；燈具金屬外殼必須做接零保護(hù)；；潮濕作業(yè)必須使用安全電壓供電；手持照明燈必須使用安全電壓供電；5）供配電線路、裝置必須符合安全規(guī)定；6）用電檔案：內(nèi)容包括：A、專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)；B、地極阻值遙測(cè)記錄；C、電工巡視維修記錄（真實(shí)填寫）專人管理、內(nèi)容齊全。月底統(tǒng)一報(bào)安全環(huán)保部考核。 單位工程的交工驗(yàn)收，按單體試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車三個(gè)步驟進(jìn)行。 交工資料和竣工圖經(jīng)審查認(rèn)為準(zhǔn)確、完整、齊全、符合歸檔要求才能蓋交工驗(yàn)收證書中最后一枚交工驗(yàn)收委員會(huì)公章。裝備能源部（進(jìn)口科）：分專業(yè)對(duì)安裝設(shè)備移交清單，合格證書，安裝圖紙，使用說(shuō)明書、隨機(jī)技術(shù)文件資料、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備外委制造竣工圖的準(zhǔn)確、完整、齊全性負(fù)責(zé)，審核簽字蓋章。具體工程保修執(zhí)行《中鋁山西企業(yè)鋁建設(shè)工程質(zhì)量保修辦法》。 工程管理部對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行宏觀管理。F、 監(jiān)理規(guī)劃。一、 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容承包人在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。發(fā) 包 人（公章）： 承 包 人（公章）：法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）： 年 月 日 年 月 日32 / 3