【正文】 保證各種安全技術資料和基礎臺帳齊全，并按時上報。質量部：質量部的主要職責是負責項目質量管理工作。負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統(tǒng)計工作；認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算及年度、季度、月度成本分析報告，及時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作；防止浪費，節(jié)約材料?，F(xiàn)場經理：現(xiàn)場經理的主要職責是負責項目的進度、安全文明施工管理工作。負責主持編制項目工程施工組織設計、質量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結構驗收以及工程竣工驗收等工作。負責加強內外協(xié)調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。項目經理的主要工作包括：貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。8. 主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內、外各類文件。指導、監(jiān)督項目經理部文件和資料的控制工作、質量記錄的控制工作。組織施工中所需勞務隊伍、工程分包商、機械設備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務、工程分包商、機械設備租賃商，負責對勞務隊、工程分包商、機械設備進退場等工作的全面管理。負責履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。技術設計部的主要工作包括：負責編制項目施工組織設計、質量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關鍵工序的施工方案、技術措施，對工程中各工序進行書面技術交底；指導和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設計，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設計院在施工前進行解決；。工程部的主要工作包括：與項目總工程師共同編制項目總工期控制進度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進度計劃，并對施工進度管理進行策劃和控制，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)；負責對包括其他承包人在內的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；為業(yè)主指定分包商作好配合服務工作。材料設備部的主要工作包括：負責工程施工所需物資的供應工作，執(zhí)行《材料管理程序》，按《材料管理程序》分工采購供應工程施工中所需材料，負責按《材料管理程序》對現(xiàn)場物資進行產品標識和唯一性標識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進行有效性標識。辦理工程結算；建立工作臺帳，準確記錄各種原始數據并整理裝訂，妥善保管。綜合辦公室的主要工作包括：負責項目部的對外公關協(xié)調，解決施工擾民問題，協(xié)調同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件；負責項目安全保衛(wèi)工作，負責項目門衛(wèi)、值班制度管理；負責項目勞動紀律、考勤、請銷假管理、辦公室標準化管理、員工著裝管理、員工胸牌管理、電話管理、班車管理等日常行政管理工作；負責施工隊食堂、宿舍文明衛(wèi)生、消防、安全管理，項目食堂管理及后勤保障供應工作；負責項目臨時工的管理，項目部對內、對外宣傳工作； 負責項目對外接待工