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某集團下屬公司年度績效考核實施細則(更新版)

2025-08-08 05:41上一頁面

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【正文】 度在10%20%252。7 本方案自2005年10月1日開始實施。 3分:達到集團總體水平,差額幅度在177。地區(qū)公司年度考核實施條例1 考核對象 各地區(qū)公司2 職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責(zé)組織實施,集團績效促進委員會負責(zé)年度考核評價。 2分:未達到集團總體水平,差額幅度在5%10%252。8 相關(guān)表單:《地區(qū)公司年度考核表》《年度考核指標定義表》2 /
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