【摘要】 第1頁共10頁 公司工資管理制度 一、總則 第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人 事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工(試用工...
2025-09-18 21:38
【摘要】第一篇:公司工資管理制度 公司工資管理制度 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制...
2024-11-15 12:37
【摘要】目錄前言布蘭查第一章麥凱銷售短篇第1課價值感才是決定的關鍵第2課讓顧客自動上門第3課了解客戶和了解產(chǎn)品一樣重要第4課麥凱客戶檔案第5課“麥凱”續(xù)篇——戰(zhàn)場點滴第6課別太有個性第7課知已知彼第8課因應“難纏”之道第9課創(chuàng)造你的私人俱樂部第10課紙短情長第11課尋找新顧客第1
2025-04-18 12:01
【摘要】一、獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。(420元)。~31點(600~620元
2025-04-07 21:33
【摘要】技能工資管理制度一、總則第一條目的為確定有關技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識、經(jīng)驗、能力、體力、精力及其他在開展工作時所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進行一次調整。每年×月為考察期,×月決定調
2025-04-12 01:25
【摘要】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級從業(yè)人員,除人事部另行的專案方式處理者外均依本制度實施,第三條計算期間及工資支付日工資計算期間從每月6日起至次月5日止,并于當月10日支付工資;工資支付日當天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時,則應于休
2025-04-07 20:26
【摘要】、公司獎勵制度第一條范圍凡本公司員工長期努力工作促進了公司業(yè)務發(fā)展或做出特別貢獻者均依照本制度予以獎勵第二條獎勵種類本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎創(chuàng)造獎功績獎全勤獎四種第三條年資獎本公司員工服務年滿10年20年及30年而且其服務成績與態(tài)度均屬優(yōu)秀者分別授予服務十年獎服務二十年獎及服務三十年獎第四條創(chuàng)造獎
2025-04-23 07:55
【摘要】獎金激勵管理制度獎金是現(xiàn)代公司激勵員工的最常用也是最重要的方法獎金激勵本質上是一種物質激勵有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵措施如何使獎金激勵更具科學性利大于弊如何讓員工通過參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻是現(xiàn)代公司獎金激勵管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎金激勵管理制度主要包括以下幾個方面的內(nèi)容一、公司獎勵制度第一條范圍
2025-04-12 05:53
【摘要】薪酬管理制度管理1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可上可下
2025-04-12 01:23