【正文】 工資確定勞動(dòng)保費(fèi)50元/月50元/月50元/月50元/月50元/月固定電話補(bǔ)助120元/月80元/月30元/月移動(dòng)電話補(bǔ)助實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，其它部門(mén)為450元/月400元/月（上述勞保、電話費(fèi)用可單獨(dú)制定制度）。 部門(mén)正職年度績(jī)效工資計(jì)算部門(mén)正職績(jī)效工資=部門(mén)正職個(gè)人績(jī)效基數(shù)全公司績(jī)效系數(shù)部門(mén)考核系數(shù)部門(mén)正職個(gè)人年度考核系數(shù) 部門(mén)年度績(jī)效工資計(jì)算部門(mén)績(jī)效工資總額=部門(mén)績(jī)效基數(shù)全公司績(jī)效系數(shù)部門(mén)考核系數(shù)（部門(mén)正職除外） 個(gè)人年度績(jī)效工資計(jì)算個(gè)人年度績(jī)效工資=個(gè)人績(jī)效基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)部門(mén)績(jī)效系數(shù) 概念說(shuō)明a. 全公司績(jī)效系數(shù)=全公司績(jī)效工資總額/（∑部門(mén)績(jī)效基數(shù)部門(mén)考核系數(shù)+∑部門(mén)正職績(jī)效基數(shù)部門(mén)考核系數(shù)部門(mén)正職個(gè)人年度考核系數(shù)）b. 全公司績(jī)效工資總額=全公司工資總額全年固定工資總經(jīng)理獎(jiǎng)當(dāng)年支付高層績(jī)效工資工資儲(chǔ)備c. 部門(mén)績(jī)效基數(shù)=∑部門(mén)個(gè)人績(jī)效基數(shù)d. 部門(mén)績(jī)效系數(shù)=部門(mén)績(jī)效工資總額/（∑個(gè)人績(jī)效基數(shù)個(gè)人年度考核系數(shù)）e. 個(gè)人考核系數(shù)和部門(mén)考核系數(shù)定義參見(jiàn)《中煤進(jìn)出口公司考核管理辦法》 個(gè)人年底績(jī)效工資計(jì)算個(gè)人年底績(jī)效工資=個(gè)人年度績(jī)效工資∑個(gè)人季度績(jī)效工資如果員工實(shí)際工作月小于12個(gè)月，則個(gè)人績(jī)效基數(shù)乘以相應(yīng)系數(shù)，系數(shù)由實(shí)際工作月/12計(jì)算。 績(jī)效基數(shù)計(jì)算。167。 部門(mén)經(jīng)理以上管理者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理者）實(shí)行滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資制，即在管理者每年績(jī)效工資中留出一定比例形成風(fēng)險(xiǎn)工資，風(fēng)險(xiǎn)工資或經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，或作為員工年金形式進(jìn)入員工個(gè)人賬戶(hù)，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。技能工資由員工工齡（包括司齡和非司齡）、學(xué)歷和職稱(chēng)（或技術(shù)等級(jí)）三個(gè)因素確定。 薪酬晉升實(shí)行考評(píng)晉升，用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大效益，從而實(shí)現(xiàn)公司人工成本的有效控制，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則。10 其他條款 12167。2薪酬結(jié)構(gòu) 2167。5 公司部門(mén)經(jīng)理薪酬計(jì)算 8167。 基本原則在中國(guó)煤炭工業(yè)進(jìn)出口集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)下，本著競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性、經(jīng)濟(jì)性、可計(jì)量的五個(gè)基本原則，通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)，形成留住人才和培養(yǎng)人才的用人機(jī)制，同時(shí)促進(jìn)人工成本管理工作的加強(qiáng)。 薪酬和考核、考評(píng)的關(guān)系績(jī)效工資和考核直接掛鉤，季度考核確定員工季度績(jī)效工資，年度考評(píng)確定員工年度績(jī)效工資。崗位工資根據(jù)每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值確定， 崗位相對(duì)價(jià)值依據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果確定。總經(jīng)理獎(jiǎng)每年年底進(jìn)行發(fā)放。 職稱(chēng)工資按下述方法確定 工人的的技術(shù)等級(jí)和職稱(chēng)工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系：初級(jí)工對(duì)應(yīng)基本級(jí)，中級(jí)工對(duì)應(yīng)員級(jí)，高級(jí)工對(duì)應(yīng)助理級(jí)，技師對(duì)應(yīng)中級(jí)?？?jī)效掛鉤比例指崗位工資與績(jī)效基數(shù)的比例，根據(jù)崗位職系和職級(jí)確定如下表。本年度風(fēng)險(xiǎn)工資=本年績(jī)效工資總額X%累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資=上年末累計(jì)風(fēng)險(xiǎn)工資總額（1+本年公司凈資產(chǎn)收益率）+本年度風(fēng)險(xiǎn)工資 管理者風(fēng)險(xiǎn)工資經(jīng)本人認(rèn)可可作為其年金繳入個(gè)人補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)或住房公積金賬戶(hù)，或在個(gè)人考核連續(xù)兩年為良以上者，經(jīng)本人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)后用于下述用途： 個(gè)人國(guó)內(nèi)外考察 個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí) 其他 出現(xiàn)以下情況，部門(mén)負(fù)責(zé)人風(fēng)險(xiǎn)工資將不予返還。高層管理人員薪酬包括技能工資、崗位工資、績(jī)效工資、總經(jīng)理獎(jiǎng)、福利，其中績(jī)效工資部分實(shí)行滾存風(fēng)險(xiǎn)工資制。167。 主管技能工資、崗位工資、績(jī)效工資計(jì)算方法參見(jiàn)第3節(jié)，崗位工資、績(jī)效基數(shù)見(jiàn)表七。表九：華光公司績(jī)效基數(shù)表職位名稱(chēng)績(jī)效基數(shù)總經(jīng)理5000美元財(cái)務(wù)經(jīng)理3000美元 華光公司福利參照集團(tuán)公司《駐外人員工資改革及生活福利暫行規(guī)定》執(zhí)行。崗位變動(dòng)后從下一個(gè)月起薪日調(diào)整崗位工資。167。 各種假期薪酬的計(jì)算假期包括員工的病、事假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷、違紀(jì)及培訓(xùn)期、待崗期間、提前退養(yǎng)期間薪酬的支付。 事假期間薪酬計(jì)算 事假期間固定工資的支付。 曠工月內(nèi)曠工1個(gè)工作日的，扣發(fā)全月20%%；月內(nèi)曠工累計(jì)滿(mǎn)2個(gè)工作日的，扣發(fā)全月50%%；月內(nèi)曠工累計(jì)滿(mǎn)3個(gè)工作日，扣發(fā)100%%，并且取消當(dāng)月績(jī)效工資計(jì)算資格，年終計(jì)算績(jī)效工資時(shí)核減月份數(shù)。 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除： 個(gè)人工資所得稅 缺勤扣除額 醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金個(gè)人負(fù)擔(dān)部分 其它法令規(guī)定的事項(xiàng) 工資支付 中煤進(jìn)出口公司的工資以銀行個(gè)人工資賬戶(hù)形式支付。