【正文】 不是可以先學(xué)會服從。 慪氣是愚蠢的 任命通知下來那天，瀟的臉色很難看，但也沒說什么。她一時惡向膽邊生，把平日的怨氣都吐了出來，準備走人。 有段時間，公司風(fēng)傳要開始炒人了，一時間辦公室人人自危。 Amanda　秘書你必須知道，無論你幫老板管了多少事，也無論老板多糊涂，甚至依賴你到了你不在他連電話都不會撥的程度，他畢竟還是你的老板，畢竟還得由他來做主?！毙〗闼斓卣f。我是該提出不再幫忙呢，還是要求加薪？ 黃小姐　市場部職員那股味道，直到周一上班還是揮散不去。 惹人厭的加班開會時，經(jīng)理說說笑笑、進進出出，很不認真。 和糊涂上司聰明共事 如果你的上司很聰明很拼命，那你只好多干活多出汗，別無選擇；要是你跟不上老板的快節(jié)奏，那只好早日另攀他枝，不要等到老板一臉“階級斗爭相”來找你談話。不但給了人把柄，對自己的團隊也有壞影響——哪天公司有了重要任務(wù)，老板哪敢把這活兒交給壓不住下屬的你的上司呢！到時候，就只能看著別的團隊立功領(lǐng)賞嘍！ “千里馬常有，而伯樂不常有”，上司對你不滿意，可以行使權(quán)力炒你的魷魚；你對上司不感冒，當(dāng)然也能炒他，但你為此付出的代價或許要大得多。老板通抓的是全局，何必做到樣樣精通。 聽了這個消息，我們都為他唏噓。 有位朋友抱怨老板，說他怎么笨怎么蠢。誰知道呢，也許就是下一個比爾一個職位，有些時候居然會有數(shù)十資歷大體都能勝任的經(jīng)理人來爭取，人力資源經(jīng)理們心里的那個得意勁估計也是很有些年頭沒到這個程度了。 職場后遺癥沒了風(fēng)險資本的支持，小公司們呼拉拉地倒閉了一串。許多的職業(yè)經(jīng)理人同樣面臨著一個平穩(wěn)發(fā)展的職業(yè)過程被打斷之后如何重新開始的問題。同時，美國大公司對軍人出身的管理人員一向欣賞有加，其中固然有愛國主義的成分在內(nèi)，也因為大公司們覺得軍人，尤其是年輕的校級軍官非常具有領(lǐng)導(dǎo)能力，而本身也能夠適應(yīng)大公司的文化。但是這一次的海灣戰(zhàn)爭多了些以往不太能聽到的聲音，聲音發(fā)自美國的各大公司。 先入為主：某民營網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司內(nèi)容總監(jiān) 劉玉 越級請示：某IT公司人力資源部培訓(xùn)主管 李先生在設(shè)置項目階段和相應(yīng)完成時間的時候應(yīng)力求準確，估算合理。 玩笑歸玩笑，我明白了搬遷工作的確需要加快速度。 如果遇到了個賞識你的老板，算你幸運；可如果你很不走運，遇到的上司要么對你的行動計劃遲遲不表明態(tài)度，要么不停地對你的工作指手畫腳，要么所下指令前后矛盾、含混不清，萬一工作沒做好，說不準他還要遷怒于你…… 前程招聘專版》第九則：遭遇“不合作”上司高清敏 丹佛斯的人力資源總監(jiān)田開芳女士曾說：“一個幸運的職業(yè)人擁有三個必備條件：一份自己喜愛的工作，一個呵護自己的家庭，還有支持、賞識自己的上司。 在我們的工作生活中，處處都有競爭對手。在員工及下屬面前，我們只是一個領(lǐng)頭帶班而已，沒有什么了不得的榮耀和得意之處。因此，空閑的時候給朋友掛個電話、寫封信、發(fā)個電子郵件，哪怕只是片言只語，朋友也會心存感激，這比邀上大伙撮一頓更有意義。在發(fā)生誤解和爭執(zhí)的時候，一定要換個角度、站在對方的立場上為人家想想，理解一下人家的處境，千萬別情緒化，把人家的隱私抖了出來。 他們豐富的工作經(jīng)驗和待人處世方略，都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的，我們應(yīng)該尊重他們精彩的過去和驕人的業(yè)績。因此，他們選人，不一定重視學(xué)校背景，而更看重大學(xué)生的人品和實際能力?！澳阏J為這部分講授的難點是什么”？“……”提問者50歲左右，話語溫和，但問題步步深入。 市場更相信能力　　西安聯(lián)合大學(xué)舉辦的師范類畢業(yè)生洽談會。問及含義，學(xué)生處一位負責(zé)人說，這是志在激發(fā)畢業(yè)生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 許多寒窗數(shù)載，躊躇滿志的學(xué)子失去了目標。人生最難的是選擇，何況是關(guān)乎生存與前途的就業(yè)。有一個“蘋果定理”，它的大概意思是：把一個蘋果掛在某個高度，一個人如果跳一跳就可以吃到這個蘋果的話，那么他一定會去努力一下的。他們了解自己的責(zé)任是激發(fā)組織的動力，同時也不遺漏任何細節(jié)，例如準時開會等。　　成為辦公室明星的其他策略　　以你之長換他人之長　　面對越來越復(fù)雜的工作，很少有人能擁有足夠的知識和技術(shù)獨立完成，所以必須要互幫互助，才能事半功倍?！　∫惶?，我加班到深夜，饑腸轆轆，冰箱里實在翻不出什么可充饑的東西，于是開始找同事桌上有沒有吃的。我在這家雜志社的第二個職位是攝影助理，幫攝影師打下手。　　兩年后，他被美國的一所大學(xué)錄取，那所大學(xué)了解到他在美國合資的電訊通信公司的表現(xiàn)后，立即免去他一年的學(xué)費，并聘請他擔(dān)任助教。但他不會跳舞，也不談戀愛，他喜歡24小時呆在機房里，泡在系統(tǒng)的指示燈和說明書中?！　?0天后，莉莉被提升為人事部經(jīng)理。你也想成為辦公室里的明星嗎？　　別輸在起跑線上　　想成為辦公室明星，第一條就是要懂得，工作中沒有一分鐘的真空狀態(tài)。 阿雅是公司的業(yè)務(wù)骨干，經(jīng)常為自己的額外工作加班加點，并為此付出了很多精力和時間，而每一次老板都會扔個“甜點”給她，“好好干！我是不會虧待你的！”但老板卻絲毫沒有支付加班費、獎金和補助的意思和行為。千萬不要不知深淺，儼然把自己當(dāng)成老板一樣，自作主張，指點江山。 小兵是公司的銷售主管，在一次老板出差的時候，老板信任地拉著小兵的手說：“這里的一切全交給你了！我最信賴你！”涉世之初的新人不要被“你是我的心腹”的甜點迷惑住? 不要天真地以為你有緣能和老板成為朋友。但時間長了小李卻發(fā)現(xiàn)他自己的生存空間越來越小，生存環(huán)境越來越困難。除老板以外，還要將成績設(shè)法告訴你的同事、部屬，他們的宣傳比起你來效果更佳?！　∥鸪蔀椤袄悟}族”　　人在遭受挫折與不當(dāng)待遇時，往往會采取消極對抗的態(tài)度。建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間，努力得到別人的認可、支持和合作。 學(xué)會擴大自己的心胸和氣度。當(dāng)然，要讓別人了解、信任自己，首先在于你待人要誠懇老實、襟懷坦白。我想是因為我的學(xué)歷、相貌及能力都比她強?？吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫?。既然你比她大兩歲，那么還可以以一個大姐的身份去關(guān)心她，主動和她談話，哪怕是沒話找話。　　第三則：成為不可缺少的人　　建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)　　社會上，一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地，不少人是得益于人際交往能力，單位里亦如此。有了貴人提攜，一來容易脫穎而出，二則縮短成功的時間，三是不慎辦砸了事能有所庇護。向老板匯報，要先說結(jié)論，如時間允許，再作細談；若是書面報告，不忘簽上自己的名字。 甜點一：“你是我的心腹” 此后，他不僅在工作中投入了忘我的熱情和精力，而且還經(jīng)常向老板匯報同事們的情況，事無巨細，面面俱到。他希望你做的是一顆永不生銹的螺絲釘。你要切記，交給你的只是工作而已，而不是老板的位置和權(quán)利。了解自己薪金所處的位置以及可以活動的空間。再說，老板不也說過不會虧待你的嗎？！凱利認為，這些人之所以能脫穎而出成為辦公室中的明星，關(guān)鍵就在于他們對待工作更精明更靈活。只有莉莉不急不躁，一直耐心仔細地做?！　∩?，外企職員　　曾有個同事，高大沉穩(wěn)，機敏過人。再回機房時，他成了那里的靈魂，新來的同事一有難題，他馬上言傳身教，老同事享用著他開發(fā)的功能，也是喜不自禁?！　∪绻ぷ鳑]取得實質(zhì)性進展，又想引人注目的話，還有一個絕對可靠的辦法——馬上處理手頭上任何事情。　　Peter,某境外高校駐滬首代　　琳達，我以前的下屬，精明能干但不討人喜歡。我的意思并不是說這樣的事多么重要，而是想強調(diào)一點：如果同事們都覺得你很討人喜歡，那將有助于你的事業(yè)蒸蒸日上。他們充分了解并發(fā)揮三種領(lǐng)袖特質(zhì)：擁有廣博的知識，有適時的創(chuàng)造能力，并關(guān)注小組中的每個成員。但是，這個階梯的高度設(shè)置應(yīng)該有科學(xué)性。 人海茫茫，我的位置在哪里？　　每次走出人流如潮的大學(xué)生就業(yè)市場后，最讓人難忘的是那無數(shù)雙迷茫與渴望的眼睛。但是，走進就業(yè)市場，才覺得理想和現(xiàn)實存在著距離。一位教育研究專家說，大學(xué)本科教育，實際上只是給自己今后的專業(yè)發(fā)展打下一個基礎(chǔ)，真正成為某方面的人才，還需要很長的積累。在西北農(nóng)林科技大學(xué)洽談會現(xiàn)場，記者看到許多高懸的標語，其中寫著“艱苦創(chuàng)業(yè)，科技創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)”的條幅給記者留下印象最深?！薄澳阒髦v的是哪一部分”？“力學(xué)中的運動學(xué)”。他認為，招聘應(yīng)屆大學(xué)生是有風(fēng)險的，如果招來的學(xué)生能力不行或者不安心工作，只想著要高薪、謀高職，公司工作是會受影響的。 能力與學(xué)歷在哪里錯位？ 任何一個上司（包括部門主管、項目經(jīng)理、管理代表），干到這個職位上，至少有某些過人處。作為同事，我們沒有理由苛求人家為自己盡忠效力。 所以多交一些朋友很有必要，所謂朋友多了路好走嘛。 在工作生活方面，只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。 摘自《中國貿(mào)易報 直接向老板提問：某民營制藥公司監(jiān)察總監(jiān) 李宏 提供多種選擇：某外企行政經(jīng)理 何玉曉 體會：要使自己的想法得到上司的認同，就必須采用可靠的數(shù)據(jù)。但是后來我找出一個解決方法：我給上司發(fā)一份，寫出我的行動計劃，并說明如果我接不到反對的指示，會將之視為默許，最后我還會在下方以紅顏色重點注明接收反對回饋的截止時間。 這就已經(jīng)夠亂的了。因此這一次的戰(zhàn)爭，所需調(diào)動的預(yù)備役軍人比例很高。 當(dāng)然，不是只有美國的預(yù)備役軍人們才會面臨這么一個職業(yè)困境。許多由原來從大公司出來的高級經(jīng)理人做CEO的小公司們更是如此，因為大公司出身的經(jīng)理人相對來說花錢總是更大手大腳一些。 最致命的一點，那些還在雇人的公司們，難免地變得挑剔。 二、繼續(xù)做創(chuàng)業(yè)者的夢。有的上司有方向但不會干，云山霧罩地亂講一通，出了岔子，反過來怪下屬糟蹋了他的點子；有的上司自己沒有主意，員工出謀劃策，他一把搶過來占為己有；還有些上司固守老一套，員工都想革新，就他百般阻撓……在這樣的上司手下做事，你該怎么辦？ 還有一天休假在家，另一位朋友打來電話，告訴我他被解雇了。 時間長了，才覺出當(dāng)初的愚蠢——職場比拼的是綜合素質(zhì)，而不是專能，或許老板在很多方面不如你，但畢竟也只是在某些方面而已。 因此，當(dāng)你的才能高于上司時，不可過于鋒芒畢露，以免引發(fā)上司的猜忌之心。 更不要把不高興放在臉上，因為那會影響到別人，也可能會給別人以可乘之機，他們會說閑話：瞧，那個部門主管實在不怎么樣，連他們自己部門的人都不服氣。對付這樣的上司，最好的方法是：當(dāng)他在講述某個事件或表明某種觀點時，你可裝作不懂，故意多問他幾遍；也可提出自己不同的看法，故意引起討論來加深上司的印象；最后還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重復(fù)給上司聽，讓他也牢牢記住。在完成時間、人員落實、質(zhì)量標準、資金數(shù)量等方面要盡可能明確，并一一記錄在案，讓上司核準后再去動手。一家公司的經(jīng)理和秘書同去參加會議。 守著這樣的規(guī)矩在職場上打拼的你，是不是也發(fā)現(xiàn)自己越來越累，卻不見得討了所有人的好，別人不但不領(lǐng)情，似乎還對你的才干和人品有了微詞。那兩天大樓里的餐廳不開張，他們寧可買方便面吃。 聽到這個消息，我開始作思想斗爭－－做兩份活拿一份薪水已經(jīng)5個月了，總不成老這么下去?！薄斑@個啊，沒問題！您派人過來拿就成了。”我沒有告訴她是誰，據(jù)說她還是查出來，作了處分。 點評：不懂“規(guī)矩”，在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是職場新鮮人常犯的毛病。她的頂頭上司丟了份文件，結(jié)果在Flower的抽屜里找到了，上司找她談話，沒想到Flower拍案而起，說：“第一，我根本沒有作案的時間和動機；第二，你有什么權(quán)力翻我的抽屜？”后來，F(xiàn)lower不但沒被炒掉，從此反而沒人再敢陷害她了。有一次，前同事也未能幸免，被罵了個狗血噴頭。總結(jié)前人吵架經(jīng)驗：一是必須是技術(shù)型選手；二是要有“置之死地而后生”的勇氣。她在他手下工作了近2年，極感壓抑，我們是知道的。但回頭想想，這個朋友在笨老板手下工作了3年，憋屈了3年，最后被老板隨便找個理由炒了，是不是他也有點問題？你的功夫多半比不上他的一技之長，或者他的綜合素質(zhì)勝你一籌，至少你的經(jīng)驗閱歷略遜他幾分。 學(xué)會裝糊涂這種人覺得屬下就應(yīng)該永遠比自己差一截，這樣他們才會有成就感。 與模糊型上司共事當(dāng)職工提出具體問題時，他語塞了——有些地方他自己也沒理解。對此，要根據(jù)具體情況分別對待。而且，辦公條件也太差了，簡單到只有一間面積不大的辦公室，整個辦公室連臺空調(diào)都沒有。王會念在同學(xué)之情，請老板索飛收留張峰，索飛買王會的面子，同意讓張峰回來，但是得從最底層做起，索飛對張峰說：希望你能明白，這不是打擊報復(fù)。他又說：我不是最堅強的，你才是！因為在我想躺下的時候，總有你這雙手在拽著我走。 工作友誼并非都很脆弱自己應(yīng)該不管環(huán)境如何，真實地表現(xiàn)自己。要是自己認為自己的友誼把自己或者朋友置于惹人猜忌、甚至損壞名譽的情況時，要對朋友明言；要是有必要的話，自己應(yīng)從可能引發(fā)利益之爭的位置上全身而退，以此讓職場友誼進行到底。 在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)從業(yè)者之間的人際關(guān)系問題讓廣大職場人士和企業(yè)經(jīng)理人“飽受折磨”?！罢巍笨刹皇莻€隨便就可以拿來說笑的兒戲。 想想，“辦公室問題”中大到派系問題、利益問題，小到職位變化、桃色緋聞等等，那一樣不是直指“個人利益”、“經(jīng)濟利益”？ 動物界有其生態(tài)鏈，企業(yè)界不也有其“生態(tài)鏈”？一個恬靜安寧的生態(tài)環(huán)境我們固然喜歡，一個物競天擇殺氣騰騰的生態(tài)環(huán)境我們同樣接受。 夸贊對方，重申自己的作用 你應(yīng)該知道，在辦公室里有些話不該說，有些事情不該讓別人知道…… 老板，我們一起造奶酪 內(nèi)訌沒有必要，一直對外才是企業(yè)繁榮之道，也才是員工的生財之道、自身素質(zhì)提升之道。果斷的男人不同于武斷的男人，武斷說明你不聽取別人的意見，果斷說明你能夠勇于擔(dān)責(zé)任，有及時處理問題的能力，也說明你是塊好的擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料。 當(dāng)女人遭遇男老板女人可能是水做的，保護水質(zhì)就異常關(guān)鍵。除了不尊重他人以外，這體現(xiàn)了個人的生活態(tài)度。美麗源自豐富的內(nèi)涵，源自自信、自尊、自強。下面的人總是不服氣，所以氛圍很緊張，要想再做出什么成績就更加難了。一般說來，用金錢買女人的男人也容易被女人收買。沒有自強，哪還有自信和自尊？在大街