【正文】 實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者，并在勞動(dòng)合同中寫明。第四章 勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃 勞動(dòng)力的控制體系流程圖：項(xiàng)目部 挑 選 本 公 司 內(nèi) 審 查 合 格 專 業(yè) 工 人 進(jìn)行崗前培訓(xùn)、體檢 上 崗 福建亞特建設(shè)工程有限公司 勞務(wù)的選擇與評(píng)定 勞務(wù)的選擇項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊(cè)》中進(jìn)行選擇，如需錄用《合格勞務(wù)名冊(cè)》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對(duì) 其進(jìn)行評(píng)定。 內(nèi)部初檢在正式驗(yàn)收前，項(xiàng)目班組會(huì)同公司有關(guān)人員， 進(jìn)行內(nèi)部初檢，力求正式 驗(yàn)收時(shí)一次通過(guò)。 安全檢查嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，防火措施及設(shè)施是否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，工地禁止用 電爐、電熱鍋等燒煮食物，嚴(yán)禁非 電氣人員安裝及維修電路，以防發(fā)生觸電傷亡事故。第四節(jié) 對(duì)項(xiàng)目管理工作的主要要求施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理召集工地所有人員進(jìn)行技術(shù)總交底，對(duì)本工程操作、工期、質(zhì)量、成本節(jié)約、防火、安全以及工地 紀(jì)律等有關(guān)要求作 詳細(xì)說(shuō)明，并作書面記錄，參與人員簽字后每人一份。組織施工班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全監(jiān)督檢查，及 時(shí)消除安全隱患；發(fā)生因工傷亡及事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門評(píng)審批準(zhǔn)降級(jí)使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說(shuō)明該材料用于工程什么部位，以備追溯。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行深化設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)、報(bào)審與批準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)師保持良好溝通。熟悉理解本項(xiàng)目工程施工合同主要條款內(nèi)容，確保合同的順利履行。，委派基本功扎實(shí)、 經(jīng)驗(yàn)豐富、有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，并配備各專業(yè)得力人 員充實(shí)項(xiàng)目管理班子，尤其應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理和合同管理人員的配備，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的 組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變指揮能力。：普通材料倉(cāng)庫(kù)、易燃易爆品專門倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械工具倉(cāng)庫(kù)、指定垃圾堆放點(diǎn)、指定衛(wèi)生點(diǎn)、吸煙點(diǎn)等。 審查外裝修工程的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求。 本工程施工全面展開(kāi)后垂直運(yùn)輸方面大型鋼管均采用臨時(shí)調(diào)配的吊車進(jìn)行吊裝，其它小型構(gòu)建及鋼管采用人工搬運(yùn)至使用點(diǎn)。臨時(shí)用電：施工臨時(shí)用電，將統(tǒng)一布置及要求取用。在人員出入多的地方采用警示標(biāo)志和派專人巡查。（2）加工質(zhì)量保證：我司合作的廠家加工設(shè)備先進(jìn)，擁有領(lǐng)先的數(shù)控加工設(shè)備，保證了鋼構(gòu)件的加工的精度。2）材料組織供貨：我司與全國(guó)各個(gè)著名的大材料廠商有著良好合作關(guān)系，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，確保在第一時(shí)間 內(nèi)組織到品質(zhì)好，價(jià)格合理、 業(yè)主認(rèn)可的材料。測(cè)量質(zhì)量好壞直接關(guān)系到今后各分項(xiàng)工程施工和安裝質(zhì)量，以及施工速度。 ：工程施工周期緊迫，施工場(chǎng)地 處于海島區(qū)， 風(fēng)勢(shì)較大，施工安全任務(wù)重，質(zhì)量要求嚴(yán)。二、規(guī)范依據(jù)《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ1022022《建筑幕墻》 GB/T210862022《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ1332022《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》 GB149072022《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500172022《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ32022《建筑防火封堵應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 CECS154：2022《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ812022《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB500682022《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500112022(2022 年版)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500162022《變形鋁及鋁合金化學(xué)成份》 GB/T31902022《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層 》 JG/T1332022《鋁合金建筑型材第 1 部分基材》 《鋁合金建筑型材第 2 部分陽(yáng)極氧化、著色型材 》 《鋁合金建筑型材第 3 部分電泳涂漆型材》 福建亞特建設(shè)工程有限公司《鋁合金建筑型材第 4 部分粉末噴涂型材》 《鋁合金建筑型材第 5 部分氟碳漆噴涂型材》 《鋁合金建筑型材第 6 部分隔熱型材》 《鋁及鋁合金彩色涂層板、帶材 》 YS/T4312022《一般工業(yè)用鋁及鋁合金板、帶 材》 GB/～32022《鋁型材截面幾何參數(shù)算法及計(jì)算機(jī)程序要求》 YS/T4372022《有色電泳涂漆鋁合金建筑型材》 YS/T4592022《干掛飾面石材及其金屬掛件》 《建筑裝飾用微晶玻璃》 JC/T8722022《鋁幕墻板、板基》 YS/《鋁幕墻板、氟碳噴漆鋁單板》 YS/《建筑結(jié)構(gòu)用冷彎矩形鋼管》 JG/T1782022《不銹鋼棒》 GB/T12202022《不銹鋼冷加工鋼棒》 GB/T42261984《不銹鋼冷軋鋼板及鋼帶》 GB/T32802022《不銹鋼熱軋鋼板及鋼帶》 GB/T42372022《不銹鋼絲》 GB/T424093《建筑用不銹鋼絞線》 JG/T2002022《不銹鋼小直徑無(wú)縫鋼管》 GB/T30902022《擦窗機(jī)》 GB191542022《彩色涂層鋼板和鋼帶》 GB/T127542022《低合金鋼焊條》 GB/T51181995《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》 GB/T15912022《建筑幕墻用鋼索壓管接頭》 JG/T2012022第三節(jié) 工程概況：國(guó)家電投平潭綜合智慧能源項(xiàng)目一期工程 福建亞特建設(shè)工程有限公司臨時(shí)冷站外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu)工程：國(guó)家電投平潭能源有限公司：福建省巖林建筑裝飾有限公司：福建亞特建設(shè)工程有限公司：國(guó)家電投平潭綜合能源示范項(xiàng)目臨時(shí)冷站外墻鋁單板、鋼結(jié)構(gòu)工程，（1）包括鋼管格柵裝飾幕墻的安裝施工，（2） 鋼結(jié)構(gòu)外裝飾鋁單板的安裝施工等，（3）驗(yàn)收資料的收集整理、分部工程驗(yàn)收、保修等，保證工程達(dá)到國(guó)家 規(guī)定的合格 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 厚鋁單板，鋁單板表面顏色由最終選樣確定。： 暫擬定工期 55 日歷天 福建亞特建設(shè)工程有限公司：符合國(guó)家和地方現(xiàn)行相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，要求工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 福建亞特建設(shè)工程有限公司我司將充分考慮影響工期的各種因素，編制詳細(xì)、 組織合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，配 備充足的勞動(dòng)力、建筑材料以及運(yùn)行良好的施工機(jī)械，制定各 項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施，確保 總體及階段性工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 這樣在加工上滿足了本工程的質(zhì)量技術(shù)要求。從而為正式生產(chǎn)、安裝提供了品質(zhì)保證。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備簽訂工程合同后，我們將即刻向總包方報(bào)送有關(guān)進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)資料，以最快的速度辦齊各項(xiàng)交接手續(xù)，為工程順利進(jìn)行爭(zhēng)取時(shí)間。施工人員自工地各分層用電控制箱（二級(jí)點(diǎn)）的出口端采用國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅芯線作為施工臨時(shí)拉至各施工段作為三級(jí)點(diǎn)。需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作周密的安排，內(nèi)容包括：施工用地、道路交通、氣候條件相應(yīng)及周圍環(huán) 境協(xié)調(diào)等。 明確建設(shè)、設(shè)計(jì) 、土建和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系；明確建設(shè)單位可以提供的施工條件。避免現(xiàn)場(chǎng)積壓材料或設(shè)備。定期組織有關(guān)人員對(duì)施工的質(zhì)量/安全進(jìn)行檢查和評(píng) 定，主持質(zhì)量/ 安全事故分析處理，及時(shí)向公司報(bào)告重大質(zhì)量安全事故，并參與事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽驗(yàn)收、 質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理等工作。做好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料負(fù)責(zé)。與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、 貯存、發(fā) 放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的工程能力和人員資格的簽訂。對(duì)文件進(jìn)行編日、編號(hào)。施工日記，應(yīng)反映整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程，在工程管理中起到備忘、核 對(duì)檢查的作用。 工序質(zhì)量交底檢查工序質(zhì)量交底檢查是指上道工序質(zhì)量經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后方能交給下一道工序，這樣一環(huán)扣一環(huán)， 環(huán)環(huán)不放松，使整個(gè)工程的質(zhì)量能得到有力的保障。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多余的材料應(yīng)整理、捆綁，對(duì) 易損污材料應(yīng)加以保 護(hù)，合理裝 車，避免造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于特殊工種項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)驗(yàn)證其上崗操作證。 考察 對(duì)勞務(wù) 集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)全過(guò)程進(jìn)行考察。 福建亞特建設(shè)工程有限公司 施工動(dòng)員及交底我們將充分利用開(kāi)工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)本工程施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開(kāi)工動(dòng)員和施工安全及技術(shù)交底工作，其主要內(nèi)容為： 介紹工程基本情況和場(chǎng)地使用劃分安排； 做好施工后勤工作的組織安排； 講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及應(yīng)特殊注意事項(xiàng)； 明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理 層次、管理職責(zé)、管理措施和管理要求及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度； 強(qiáng)化施工安全意識(shí)、 質(zhì)量意識(shí)、工期意 識(shí)、文明施工意識(shí)、大局意識(shí)、協(xié)調(diào)配合要求、環(huán) 保意識(shí)等方面的教育； 強(qiáng)調(diào)本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。材料品質(zhì)保證體系流程如圖所示：樣板確認(rèn)按品牌廠家訂購(gòu)對(duì)原材料的控制對(duì)成品生產(chǎn)工藝的控制出廠驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）認(rèn)可 福建亞特建設(shè)工程有限公司“樣板制度 ”我公司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的石材裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板，并將實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師 和業(yè)主鑒定。 材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。裝飾材料的堆放方式： 鋁單板堆放，一般要用枕木放于地上，小心碰角。第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)組織計(jì)劃根據(jù)本工程 幕墻設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn) 備及施工 過(guò)程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、 齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng) 工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等 設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。 機(jī)械 設(shè)備的使用和管理。所有機(jī)械的生產(chǎn)效率必須適應(yīng)工程任務(wù)的要求，不 應(yīng)把工期壓縮得太短而造成各方面工作過(guò)于緊張，或不能充分發(fā)揮機(jī)械效率。 合理組合使用機(jī)械設(shè)備：采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，不僅要注意發(fā)揮單機(jī)的效率，同時(shí)更應(yīng)注意配套協(xié)調(diào)的組織工作，有效地發(fā)揮整組作用。 機(jī)具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。 二 級(jí)計(jì)劃：月度進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù) 總體進(jìn)度計(jì)劃 編制，使進(jìn)度計(jì)劃更具備銜接性和連續(xù)性。9. 及時(shí)做出材料、構(gòu)配件計(jì)劃，并按 進(jìn)度計(jì)劃提前 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第二節(jié) 施工工期總體安排本工程整體施工階段可分為：物資材料采購(gòu)供應(yīng)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組。2. 做好施工中的協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛 、材料、 設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施，按施工平面圖 管理施工現(xiàn)場(chǎng)， 結(jié)合實(shí)際 情況進(jìn)行必要的調(diào)整，保 證文明施工，了解氣候、水、電的情況，采取相 應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié) ，定期召開(kāi) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議 ，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布 福建亞特建設(shè)工程有限公司調(diào)度令。每月 25 日召開(kāi)月計(jì)劃完成檢查會(huì)議。 進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會(huì)和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系，掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié)，了解工組計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，但 還應(yīng)遵循以下原則 ：貫徹日保周、周保月、月保整體的精神從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥的確定計(jì)劃指標(biāo)水平，同 時(shí)考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響，積 極創(chuàng)造封閉、成品保護(hù)等條件，使各段 計(jì)劃指 標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工工人：參加所施工項(xiàng)目的“自檢” “互檢” “交接檢”。 對(duì)未按期完成進(jìn)度的滯后工程項(xiàng)目，采取特殊的辦法，突 擊趕上，以保證工期不受影響。我公司將保證有充足的準(zhǔn)備隊(duì)伍，根據(jù)工地需要隨時(shí)增加人員以確保施工進(jìn)度。 所有的材料都必須是優(yōu)等品，關(guān) 鍵在進(jìn)貨過(guò) 程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達(dá)到本工程的要求。 確保施工進(jìn)度的組織措施 由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，全面會(huì) 審圖紙，分層、分段、分 項(xiàng)詳細(xì)計(jì)算工程量，制 訂用料計(jì)劃。在統(tǒng)一整個(gè)工程的施工進(jìn)度和裝飾工程單項(xiàng)施工進(jìn)度的過(guò)程中應(yīng)留有約 5 天的余地。4. 機(jī)械設(shè)備檢修及保養(yǎng)措施 現(xiàn)場(chǎng)安排專業(yè)維護(hù)的技術(shù)人員，