【正文】 逐年增加，根據(jù)臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)信息中心(TWNIC)最新公布的「臺(tái)灣地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)使用調(diào)查」報(bào)告，至2006 年6 月底為止，臺(tái)灣地區(qū)上網(wǎng)人口達(dá)1,538 萬人，%依年齡別來看，臺(tái)灣地區(qū)12 歲以上的民眾，年齡在「1620 歲」使用網(wǎng)絡(luò)的比例最高，%；其次為「1215 歲」，%；再其次為「2125 歲」，約%；「56 歲以上」的民眾上網(wǎng)比例最低，%。一、加入會(huì)員，購買一定金額或消費(fèi)次數(shù)達(dá)一定數(shù)額后，可享折扣優(yōu)惠、獲得贈(zèng)品或是減免運(yùn)費(fèi)。但經(jīng)過本公司網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購測試后，花蓮提拉米蘇單價(jià)220 元可打95 折，故為209 元。1. 消費(fèi)者使用流程使用者進(jìn)入BBS未注冊已注冊進(jìn)入BBS 團(tuán)購板注冊并通過認(rèn)證選擇跟團(tuán)產(chǎn)品選擇擔(dān)任主購開團(tuán)向管理者提出申請開團(tuán)下訂單(寄相關(guān)數(shù)據(jù)給開團(tuán)者,即開團(tuán)之主購或本公司)申請合格接受確認(rèn)信結(jié)標(biāo)212. 結(jié)標(biāo)后寄確認(rèn)信寄結(jié)標(biāo)信結(jié)標(biāo)確認(rèn)訂單及數(shù)據(jù)寄確認(rèn)信(包含訂購產(chǎn)品.)223. 收款流程匯款向廠商訂購商品取消訂單有收到未收到結(jié)標(biāo)234. 物流與送貨流程廠商將商品送至暨南大學(xué)消費(fèi)者于我們指定的時(shí)間與地點(diǎn)，向我們領(lǐng)取商品消費(fèi)者自行向本公司取得購買商品送貨完成未于指定時(shí)間及地點(diǎn)領(lǐng)取商品于指定時(shí)間及地點(diǎn)領(lǐng)取商品24（二）中后期，以網(wǎng)站為界面1. 消費(fèi)者使用流程認(rèn)證失敗認(rèn)證成功回首頁回首頁使用者進(jìn)入網(wǎng)站非會(huì)員注冊進(jìn)入首頁輸入個(gè)人基本資料登入(輸入會(huì)員賬號(hào)及密碼)勾選不同意勾選同意回首頁成為會(huì)員消費(fèi)者進(jìn)入團(tuán)購商品選項(xiàng)會(huì)員進(jìn)入團(tuán)購注意事項(xiàng)消費(fèi)者所提出之產(chǎn)品選擇商品型號(hào).數(shù)量選擇商品型號(hào).數(shù)量選擇商品型號(hào).數(shù)量擔(dān)任主購提出之產(chǎn)品本公司提出之產(chǎn)品結(jié)標(biāo)到達(dá)團(tuán)購數(shù)量未到達(dá)團(tuán)購數(shù)量到達(dá)團(tuán)購數(shù)量未到達(dá)團(tuán)購數(shù)量到達(dá)團(tuán)購數(shù)量未到達(dá)團(tuán)購數(shù)量開團(tuán)失敗結(jié)標(biāo)開團(tuán)失敗結(jié)標(biāo)開團(tuán)失敗252. 結(jié)標(biāo)后寄確認(rèn)信寄結(jié)標(biāo)信結(jié)標(biāo)確認(rèn)訂單及數(shù)據(jù)寄確認(rèn)信(包含訂購產(chǎn)品.)263. 收款流程匯款向廠商訂購商品取消訂單有收到未收到結(jié)標(biāo)274. 物流與送貨流程廠商將商品送至各校負(fù)責(zé)人指定之地址各校消費(fèi)者分別于其負(fù)責(zé)人指定之時(shí)間與地點(diǎn)，向其負(fù)責(zé)人領(lǐng)取商品消費(fèi)者自行向其負(fù)責(zé)人領(lǐng)取購買商品送貨完成未于指定時(shí)間及地點(diǎn)領(lǐng)取商品于指定時(shí)間及地點(diǎn)領(lǐng)取商品28第玖章財(cái)務(wù)預(yù)估第一節(jié)損益表營業(yè)前第一年第一季第一年第二季第二年第三年?duì)I業(yè)收入0 3600 72,000 905,520 6,997,200營業(yè)成本28,200 37,199 98,840 583,676 2,330,600營業(yè)毛利(28,200) (33,599) (30,840) 321,844 4,666,600稅前凈利(28,200) (33,599) (30,840) 350,844 4,681,600稅后凈利(28,200) (33,599) (30,840) 350,844 4,681,600稅后凈利28,200 33,599 30,840 350,8444,681,6001,000,00001,000,0002,000,0003,000,0004,000,0005,000,000營業(yè)前第一年第一季第一年第二季第二年第三年時(shí)間金額29GOOD BUY損益表營業(yè)前服務(wù)收入$0營業(yè)成本$28,200薪資費(fèi)用$0租金費(fèi)用$6,000郵電費(fèi)$0折舊費(fèi)用$0辦公家具費(fèi)用$20,000維護(hù)費(fèi)用$0雜項(xiàng)費(fèi)用$2,200營業(yè)毛利$28,200營業(yè)費(fèi)用$0營銷費(fèi)用$0營業(yè)凈利$28,200營業(yè)外收支$0廣告收入$0稅前凈利$28,200營利事業(yè)所得稅0稅后凈利$28,20030GOOD BUY損益表第一年第一季服務(wù)收入$3,600營業(yè)成本$37,199薪資費(fèi)用$18,245租金費(fèi)用$18,000郵電費(fèi)$954折舊費(fèi)用$0維護(hù)費(fèi)用$0雜項(xiàng)費(fèi)用$0營業(yè)毛利$33,599營業(yè)費(fèi)用$0營銷費(fèi)用$0營業(yè)凈利$33,599營業(yè)外收支$0廣告收入$0稅前凈利$33,599營利事業(yè)所得稅0稅后凈利$33,59931GOOD BUY損益表第二年第二季服務(wù)收入$72,000營業(yè)成本$97,840薪資費(fèi)用$73,920租金費(fèi)用$18,000郵電費(fèi)$1,920折舊費(fèi)用$4,000維護(hù)費(fèi)用$0雜項(xiàng)費(fèi)用$0營業(yè)毛利$25,840營業(yè)費(fèi)用$1,000營銷費(fèi)用$1,000營業(yè)凈利$26,840營業(yè)外收支$0廣告收入$0稅前凈利$26,840營利事業(yè)所得稅0稅后凈利$26,84032GOOD BUY損益表第二年服務(wù)收入$905,520營業(yè)成本$583,676薪資費(fèi)用$487,680租金費(fèi)用$72,000郵電費(fèi)$9,996折舊費(fèi)用$13,000維護(hù)費(fèi)用$1,000雜項(xiàng)費(fèi)用$0營業(yè)毛利$321,844營業(yè)費(fèi)用$1,000營銷費(fèi)用$1,000營業(yè)凈利$320,844營業(yè)外收支$30,000廣告收入$30,000稅前凈利$350,844營利事業(yè)所得稅0稅后凈利$350,84433GOOD BUY損益表第三年服務(wù)收入$6,997,200營業(yè)成本$2,330,600薪資費(fèi)用$2,227,680租金費(fèi)用$72,000郵電費(fèi)$16,920折舊費(fèi)用$13,000維護(hù)費(fèi)用$1,000雜項(xiàng)費(fèi)用$0營業(yè)毛利$4,666,600營業(yè)費(fèi)用$15,000營銷費(fèi)用$15,000營業(yè)凈利$4,651,600營業(yè)外收支$30,000廣告收入$30,000稅前凈利$4,681,600營利事業(yè)所得稅0稅后凈利$4,681,60034第二節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表GOOD BUY資產(chǎn)負(fù)債表營業(yè)前資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)$391,800現(xiàn)金$391,800固定資產(chǎn)$80,000設(shè)備原始價(jià)值$80,000減: 累計(jì)折舊$0資產(chǎn)總計(jì)$471,800負(fù)債$0短期負(fù)債$0長期負(fù)債$0股東權(quán)益$471,800資本$500,000累積盈余$28,200負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)$471,80035GOOD BUY資產(chǎn)負(fù)債表第一年第一季資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)$365,401現(xiàn)金$365,401固定資產(chǎn)$80,000設(shè)備原始價(jià)值$80,000減: 累計(jì)折舊$0資產(chǎn)總計(jì)$445,401負(fù)債$0短期負(fù)債$0長期負(fù)債$0股東權(quán)益$445,401資本$500,000累積盈余$54,599負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)$445,40136GOOD BUY資產(chǎn)負(fù)債表第一年第二季資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)$342,561現(xiàn)金$342,561固定資產(chǎn)$76,000設(shè)備原始價(jià)值$80,000減: 累計(jì)折舊$4,000資產(chǎn)總計(jì)$418,561負(fù)債$0短期負(fù)債$0長期負(fù)債$0股東權(quán)益$418,561資本$500,000累積盈余$81,439負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)$418,56137GOOD BUY資產(chǎn)負(fù)債表第二年資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)$656,405現(xiàn)金$656,405固定資產(chǎn)$113,000設(shè)備原始價(jià)值$130,000減: 累計(jì)折舊$17,000資產(chǎn)總計(jì)$769,405負(fù)債$0短期負(fù)債$0長期負(fù)債$0股東權(quán)益$769,405資本$500,000累積盈余$269,405負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)$769,40538GOOD BUY資產(chǎn)負(fù)債表第三年資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)$5,351,005現(xiàn)金$5,351,005固定資產(chǎn)$100,000設(shè)備原始價(jià)值$130,000減: 累計(jì)折舊$30,000資產(chǎn)總計(jì)$5,451,005負(fù)債$0短期負(fù)債$0長期負(fù)債$0股東權(quán)益$5,451,005資本$500,000累積盈余$4,951,005負(fù)債與股東權(quán)益合計(jì)$5,451,00539第拾章、市場測試及調(diào)查第一節(jié)、團(tuán)購測試相關(guān)紀(jì)錄（一）機(jī)油團(tuán)購測試團(tuán)購時(shí)間分配2006/10/23進(jìn)行方式團(tuán)購3K 10W504 行程機(jī)車用油BBS po 板內(nèi)容（po 文于企鵝站喵版）(PO 版內(nèi)容見附件一)參予團(tuán)購人數(shù)購買人購買數(shù)量A 4當(dāng)日累積42006/10/24A 4B 3當(dāng)日累積72006/10/25A 4B 3C 2D 2E 2F 3G 2H 2I 2當(dāng)日累積222006/10/26A 4B 3C 240D 2E 2F 3G 2H 2I 2J 1當(dāng)日累積232006/10/27有人反應(yīng)要考慮，所以截止日期延到10 月30 日2006/10/27A 4B 3C 2D 2E 2F 3G 2H 2I 2J 1K 2L 4當(dāng)日累積29200610/29更改數(shù)量：F 原本訂3 罐改為定2 罐2006/11/1聯(lián)絡(luò)賣家，得知油目前缺貨，約11 月中才會(huì)有貨2006/11/16收到賣家來信，油有貨可以出了2006/11/22下訂單28 罐共6300 元(225 元/罐)2006/11/23油到了41參與團(tuán)購人員分布男生：6 人女生：6 人年級：除了L 是大二的，其它11 人皆為大三遭遇狀況(1) 沒有事先與廠商確認(rèn)有沒有足夠的貨可以提供(2) 收錢的效率不佳(3) 我們記錯(cuò)地址，油差點(diǎn)寄到別人家營利純測試，故無盈余（二）提拉米蘇團(tuán)購測試團(tuán)購時(shí)間分配(1)團(tuán)購時(shí)間總長：2006/12/28~2007/1/10，共十四天。在霞蔚山城板中，囊括了比教系、資工系、教政系、經(jīng)濟(jì)系、財(cái)金系。(7) 有人將運(yùn)費(fèi)看成蛋糕價(jià)錢（此部分應(yīng)該不是我們的問題，不過遭遇到此情況依然提出）。繳費(fèi)方式分為現(xiàn)場繳費(fèi)及匯款。因此導(dǎo)致訂購人數(shù)過少以至于無法成團(tuán)?；厥?63 份，有效問卷為363 份。這三個(gè)選項(xiàng)占了總?cè)藬?shù)超過70%的比率。本題所要研究的是，有沒有團(tuán)購經(jīng)驗(yàn)與性別有關(guān)聯(lián)。在199 位女性中，%皆有在網(wǎng)絡(luò)上購物之經(jīng)驗(yàn)。所以即使有過網(wǎng)絡(luò)購物的經(jīng)驗(yàn)，卻不一定有網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購的經(jīng)驗(yàn)。在280名沒有網(wǎng)絡(luò)購物經(jīng)驗(yàn)的受訪者之中，有234名能夠接受網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，46名比較不能接受網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購，而男生跟女生能接受的比例相差不多，根據(jù)卡方檢定顯，所以性別對于是否接受網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購是沒有影響。243。243。243。243。 243。 243。 243。 243。 243。 243。243。243。Column 164 199 363Total 票243。 243。243。243。 243。 194243。 88 243。 13 243。其它商品243。 .3 243。因此，較不易親自確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)。對此，商家的誠信也備受考驗(yàn)。男生女生Row pct 243。243。243。243。不方便243。 243。243。243。 8 243。 243。243。243。 243。243。243。243。 243。243。243。243。性別與網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)能接受的最高單次消費(fèi)金額之關(guān)系組別統(tǒng)計(jì)量112 160 性別男女金額個(gè)數(shù)平均數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤獨(dú)立樣本檢定 .000 270 .000 .000 假設(shè)變異數(shù)相等不假設(shè)變異數(shù)相等金額F 檢定顯著性變異數(shù)相等的Levene 檢定t 自由度顯著性(雙尾) 平均差異標(biāo)準(zhǔn)誤差異下界上界差異的95% 信賴區(qū)間平均數(shù)相等的t 檢定在此分析中，因性別為類別，網(wǎng)絡(luò)購物時(shí)能接受的最高單次消費(fèi)金額為量56尺，故采用獨(dú)立樣本T檢定為分析方法。非常信任的為5位，%。因此，網(wǎng)絡(luò)購物有其基本的銷受顧客群。最后兩個(gè)因素分別為，取貨不方便及其它。其次，退換貨物不方便也會(huì)造成消費(fèi)者不信任網(wǎng)購的原因。會(huì)員數(shù)據(jù)外泄，在近年來都持續(xù)有很多的問題。其中，比例最高的為2~3 天與4~5 天，%，故本公司應(yīng)盡量將出貨時(shí)間控制在3~4 天，以符合消費(fèi)者的期待。若本公司將此方式改為，消費(fèi)者在自己的學(xué)校負(fù)責(zé)人處取貨付款，將能達(dá)到與「便利商店取貨付款」及「貨到付款」相同之效果，然而，如此一來，本公司則必須承擔(dān)消費(fèi)者訂貨卻放棄訂單不付款取貨之風(fēng)險(xiǎn)。64，您希望可以買到何種商品希望透過團(tuán)購購買商品前六名050100150200250服飾及配件3C產(chǎn)品文具圖書玩具汽機(jī)車百貨寵物用品商品人數(shù)數(shù)列1本題為復(fù)選題，所提供的選項(xiàng)中，以服飾及配件237 次、3C 產(chǎn)品198 次、文具圖書194 次，這3 樣為最高，而寵物用品29 次、玩具82 次及汽機(jī)車百貨50次較少人選擇，其余選項(xiàng)皆在120~160 次之間。本公司提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購，消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購買的商品，并定期推出多樣化的不同商品以供消費(fèi)者選擇，其中，因?yàn)榕韵噍^于男性為較重要的目標(biāo)市場，故在推出商品時(shí)，會(huì)將重點(diǎn)擺在女性偏好的商品上，例如美妝與