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正文內(nèi)容

質(zhì)量承諾及保證措施(更新版)

2025-08-07 05:52上一頁面

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【正文】 格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,確保不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。、質(zhì)量記錄 本項(xiàng)目指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人。追溯性工序的標(biāo)識:施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評定表、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記標(biāo)識、由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)。、檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外,根據(jù)本工程實(shí)際情況,采取以下具體措施:施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn),由項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)。、特殊過程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則本工程項(xiàng)目實(shí)施前,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙,確定特殊過程和關(guān)鍵序,并制定作業(yè)指導(dǎo)書。施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。 ⑴合同文件的管理:保存工程承包合同和驗(yàn)工計(jì)價資料,由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長負(fù)責(zé)。在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交有關(guān)部門。負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評定工作,獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。⑷工程管理部門有效、動態(tài)地對施工全方位、全過程監(jiān)控。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。測量復(fù)核記錄:測量復(fù)核記錄、工程測量定位單、管道軸線、現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)的測量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標(biāo)高、施工測量成果資料、交接樁資料。分段做好混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì),對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行分析,試驗(yàn)上出現(xiàn)問題時,要及時向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后進(jìn)行原因分析,對整個工程的試驗(yàn)及材料、結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況,用數(shù)據(jù)進(jìn)行評定說明。第四節(jié) 試驗(yàn)、檢驗(yàn)及資料、重點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容原材料使用前的檢測試驗(yàn):重點(diǎn)加強(qiáng)水泥、砂、鋼筋、碎石、磚、天然砂礫的試驗(yàn)。⑶砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確,灰漿飽滿、縫寬整齊均勻,抹面、勾縫無空鼓,砌筑牢固。、為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格審查供料方資質(zhì),所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求,原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告,對于進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、并及時送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,將ISO9001:2000工作程序貫穿整個施工過程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。⑶建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策,科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。、違約處罰措施、工程驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),施工期間監(jiān)理方嚴(yán)格監(jiān)督,不合格的部分必須返工直到合格。、建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。、堅(jiān)持“三檢”制度。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。各分項(xiàng)工程,各道工序,定人、定崗、定責(zé)。、工程實(shí)行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工隊(duì)伍,并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。⑸工程施工中做好原始記錄,材料試驗(yàn)及見證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料。、試驗(yàn)措施按施工規(guī)范規(guī)定,對原材料及時取樣,及時送檢,根據(jù)使用部位,按批量取樣,并督促有關(guān)人員索取合格證。其審批表簽字、蓋章逐級上報(bào)審批。第五節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理、完善和運(yùn)行,主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評審。負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控能力。⑸材料設(shè)備部門按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案,提供合格的材料與設(shè)備。確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各類資料。參加施工過程中合同修訂的評審,按公司《合同評審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。、物資采購本項(xiàng)目物資采購,由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長負(fù)主要責(zé)任,嚴(yán)格按施工合同和公司《采購控制程序》執(zhí)行,保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時,堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),并制定相應(yīng)的施工方案。 (2)參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到持證上崗,培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。根據(jù)施工進(jìn)度,將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長。本項(xiàng)目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識應(yīng)保持一致。工程成品防護(hù)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整,并對此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。過程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行記錄,工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理,上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。對不合格物質(zhì),堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場,同時要注明處理結(jié)果和材料去向。配備足夠的試驗(yàn)儀器設(shè)備。建立工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)評審會簽制度。選用高精度檢測設(shè)備,進(jìn)行質(zhì)量控制。、施工過程質(zhì)量的控制措施、施工過程中,原材料的控制措施:質(zhì)量控制必須從原材料質(zhì)量控制著手,不合格材料不得使用。本公司委派進(jìn)場施工人員,均持有主管機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員必須持有特種操作證,否則不允許進(jìn)場施工。、施工過程施工操作的控制措施:防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程,是施工過程操作質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。實(shí)行對項(xiàng)目隨機(jī)抽查,若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實(shí),須立即就質(zhì)量事故大小,當(dāng)場對責(zé)任人按公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰,對任何人從不寬容,若整改不及時或?qū)|(zhì)量認(rèn)識不夠,屢教不改者可解聘下崗。 測量基準(zhǔn)點(diǎn)嚴(yán)格保護(hù),避免撞出、毀壞。、混凝土工程質(zhì)量保證措施加強(qiáng)對坍落度及試塊抽檢管理,在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,并做好試塊的及時送檢,確保砼軟件資料準(zhǔn)確、及時。 、鋼筋工程質(zhì)量保證措施 鋼筋由鋼筋翻樣人員按設(shè)計(jì)圖提出配料清單,同時應(yīng)滿足設(shè)計(jì)對接頭形式及錯開要求。為防止返工,鋼筋可采取按工序分階段驗(yàn)收,未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格,不得進(jìn)入下道工序施工。拆模板時必須得到有關(guān)技術(shù)人員的認(rèn)可后,方可進(jìn)行拆模。在含水量較高的范圍內(nèi)填土前必須先降排水疏干處理后,再進(jìn)行填
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