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正文內(nèi)容

質(zhì)量承諾及保證措施(文件)

2025-07-17 05:52 上一頁面

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【正文】 保證工作質(zhì)量的情況下方能進(jìn)行;此計劃是項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量審核的依據(jù)之一。對進(jìn)場的物資必須進(jìn)行標(biāo)識,按照檢驗(yàn)合格、檢驗(yàn)不合格和待檢驗(yàn)等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類堆放,嚴(yán)格保管,保管中預(yù)防損壞變質(zhì)。機(jī)械設(shè)備數(shù)量不足時,提前調(diào)運(yùn),保證足夠的施工機(jī)械。、試驗(yàn)質(zhì)量保證措施建立工地試驗(yàn)室,成立一支精干而有技術(shù)實(shí)力的試驗(yàn)隊伍。按規(guī)定及時對混凝土、砂漿隨機(jī)取樣,制作試塊,每工作班坍落度測試不少于2次。、管理目標(biāo)保證措施實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,通過項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定,再將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解、細(xì)化,將質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)分解至每一個現(xiàn)職人員,明確班組(個人)對目標(biāo)指標(biāo)所承當(dāng)?shù)呢?zé)任內(nèi)容、數(shù)量、時間、進(jìn)度、實(shí)施要求等,落實(shí)到施工的每一道工序上。經(jīng)公司評審確認(rèn)的工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃書、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施過程中,不得隨意終止創(chuàng)優(yōu)工作。做到道道工序有人把關(guān),個個項(xiàng)目有人驗(yàn)收,上一道工序驗(yàn)收合格,才能進(jìn)行下一道工序。積極配合監(jiān)理工程師及其代表對工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作。在質(zhì)量管理中要將易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)來抓,加強(qiáng)各級人員的責(zé)任心,確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)值。本公司將從進(jìn)場材料質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。 、技術(shù)人員、施工人員素質(zhì)控制:保證工程質(zhì)量不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到保障,而且技術(shù)管理人員的素質(zhì)也要得到保證。如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事故,則對該管理人員解聘下崗。在班組的使用上充分發(fā)揮班組的特長,做到人盡其用。只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果由相關(guān)責(zé)任人員自負(fù),并扣罰材料費(fèi),所對應(yīng)的專業(yè)隊長予以50~100元/人次的罰款。從公司到項(xiàng)目部,實(shí)行定期、不定期組織質(zhì)量檢查,開展“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評比打分,每次對得分最高和最低的進(jìn)行獎罰。嚴(yán)格質(zhì)量評比制度,認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度,上道工序由班組長工長和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。 、測量質(zhì)量保證措施測量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制:質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用的周檢期內(nèi)的計量器具按二級計算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測控制。對測量資料進(jìn)行復(fù)核,檢查原始數(shù)據(jù)的正確性,堅持測量作業(yè)與計算步步有校核。測量人員必須由具有豐富的測量經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任。每次封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)人員和現(xiàn)場監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。砼澆搗前,必須隨時掌握天氣的變化趨勢和氣象預(yù)報,準(zhǔn)備好足夠的防雨降溫材料。所有鋼筋具有出廠質(zhì)量證明,對各鋼廠的材料均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查,并附有抽樣報告,不得未經(jīng)檢驗(yàn)盲目使用。加強(qiáng)施工工序質(zhì)量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,看工、技監(jiān)、技術(shù)應(yīng)隨時檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。鋼筋布置應(yīng)盡量預(yù)留出下料串管的間隙大于15厘米,若不能按設(shè)計要求排列時,應(yīng)會同技術(shù)部門協(xié)商處理并經(jīng)設(shè)計認(rèn)可。 模板的拼縫有明顯的縫隙者,必須采用油膩?zhàn)优丁? 鋼模板在設(shè)計時必須考慮模板自身剛度和模板加工后運(yùn)輸方面的變形符合規(guī)范規(guī)定。在施工現(xiàn)場按規(guī)定做好現(xiàn)場工藝試驗(yàn)段,并將試驗(yàn)結(jié)果及時總結(jié)上報監(jiān)理工程師以確定最佳的人員機(jī)械組合方式,壓實(shí)機(jī)械設(shè)備的類型、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度、含水量、干密度等技術(shù)參數(shù),作為該種土料大面積施工的控制依據(jù)。填土平整合格后,按分段長度統(tǒng)一進(jìn)行碾壓,碾壓原則為“先邊后中、先輕后重”,整個碾壓過程嚴(yán)格按照試驗(yàn)段確定的施工方法進(jìn)行,并確保填筑層土料在最佳含水量下壓實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題立即返工處理。在處理(清基、清表)合格的基層上分層填筑,土料中不得含有腐植土、樹根及其它有害物質(zhì)。 澆筑砼前必須檢查支撐等是否可靠、牢固,對查出的問題及時糾正,澆筑砼時必須由模板班組派專人看護(hù),隨時檢查是否變形、松動,并組織及時恢復(fù)。 模板在校正或拆除時,絕對不允許用棒撬或用大錘敲打,不允許在模板面上留下鏟毛或錘擊痕跡。 模板在每一次使用前,均應(yīng)全面檢查摸板表面的光潔度,不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現(xiàn)象。在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時,應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎、割。為了有效地控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進(jìn)行彈線。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定。砼澆搗前,用水濕潤模板,在澆搗時,必須正確掌握砼的布料厚度,每層厚度不得超過規(guī)定的厚度,必須進(jìn)行分層振實(shí),同時密切注意砼密實(shí)度,嚴(yán)防漏振,過振?,F(xiàn)場砼澆搗,必須嚴(yán)格監(jiān)控砼振搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量,確保砼結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。 所有測量必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果的精度。如有破壞現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時加固或補(bǔ)測重設(shè)。充分發(fā)揮各管理人員的職能作用。高度重視質(zhì)量工作,樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的思想,增強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)格按照施工圖、操作規(guī)程及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在大面積施工同一種材料時,先應(yīng)做樣板,經(jīng)有關(guān)人員認(rèn)可后,方可進(jìn)行大面積施工,若有一方不認(rèn)可,則必須重新做樣板直至認(rèn)可為止。質(zhì)檢員在工地現(xiàn)場,不停巡查檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故于萌芽狀態(tài)。在施工過程中確保隊伍的素質(zhì),確保質(zhì)量的保證。管理人員須持證上崗,項(xiàng)目和質(zhì)量安全員,必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書。進(jìn)場材料嚴(yán)格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格。嚴(yán)格選擇材料廠商,必須是工程所需的合格材料,信譽(yù)等級要較高,供貨質(zhì)量比較可靠的供貨商。在工程施工中,堅持預(yù)防為主原則。主要檢測設(shè)備要合理配套,符合本工程實(shí)際需要,定期檢驗(yàn)工地使用的計量儀器,確保計量儀器完好精確。項(xiàng)目經(jīng)理部必須遵循精心組織、嚴(yán)格施工、成本預(yù)控、質(zhì)量預(yù)控、一次成優(yōu)為原則。依據(jù)合同承諾質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程,由項(xiàng)目經(jīng)理部提出申請,并會簽。按規(guī)定對回填土分層、分部取樣,做干密度試驗(yàn)。對所試驗(yàn)項(xiàng)目必須建立臺賬,制定試驗(yàn)管理制度,如試驗(yàn)不合格,應(yīng)及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門報告。操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免安全與質(zhì)量事故的發(fā)生。對不合格材料的處理,應(yīng)建立臺賬。所有進(jìn)場物資材料必須隨材料進(jìn)場提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報告,確保不合格材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場。、質(zhì)量計劃的貫徹執(zhí)行質(zhì)量計劃的發(fā)放:本質(zhì)量計劃的發(fā)放由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長負(fù)責(zé),并作好登記;本質(zhì)量計劃的發(fā)放范圍是:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、
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