【正文】 凝土墊層1因此，對于新建的草坪，如果天然降雨滿足不了草坪草生長需要時，就需要進行人工灌溉。當然，是否追肥常根據(jù)草坪草的顏色和生長狀況來決定，當幼苗呈淡綠色，接著老葉呈褐色，而且生長緩慢時，這是缺肥的征兆。修剪時草坪草上應無露水或水珠，這樣也可以避免修剪對幼苗的過度損傷，最好是在葉子不發(fā)生膨脹的下午進行修剪。另外，工業(yè)生產(chǎn)的玻璃纖維、干凈的聚乙烯膜、彈性多聚乳膠等均能用于覆蓋。③播種季節(jié)正處于夏季高溫期，為減少地表水分蒸發(fā)，為幼苗生長提供一個較濕潤的小環(huán)境，需進行覆蓋。一般需用藥12次，嚴重的可噴藥34次，殺菌劑可交替使用。特別是開春后4月中旬－6月上旬是草生長最為旺盛的季節(jié)，此時要求每間隔710天修剪一次，其它時間視草坪生長情況可每二周至一個月適當修剪一次，修剪高度控制在68cm。草草播種的泥塊直徑應小于12cm，泥塊太大會影響種子的發(fā)芽和出苗。打夯應一夯壓半夯，夯夯相連，行行相連，縱橫交叉。買土回填檢驗回填土的含水率是否在控制范圍內(nèi)，通過擊實試驗測定最優(yōu)含水率與相應的最大干密度，施工含水率與最優(yōu)含水率之差控制在4%～+2％范圍內(nèi)，如含水率偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土、白灰等措施；如果回填土的含水率偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。導線采用銅芯橡皮線BX—325+216mm2。(2)、上水布置：按建設(shè)單位提供的水源，沿主要道路、建筑物布置，并設(shè)置消防栓。四、施工展開順序首先搭建臨時設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。以制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。質(zhì)量檢查員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。一、施工組織管理機構(gòu)框圖施工組織管理機構(gòu)框圖如下：安全組內(nèi)業(yè)員環(huán)保、消防員安全員保安預算員會計員勞資員工程領(lǐng)導小組項目經(jīng)理資料員綠化施工員土方施工員材料員計劃統(tǒng)計員施工組技術(shù)組責任工程師計量、技改員材料組質(zhì)檢員核算組責任材料員勞管組責任工長責任安全員質(zhì)檢組二、項目經(jīng)理部機構(gòu)主要成員職別職 責 內(nèi) 容項目經(jīng)理全面負責工程項目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責任人；安全生產(chǎn)第一責任人；現(xiàn)場文明施工。水工程季節(jié)性施工較強，應掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性。工程質(zhì)量：工程質(zhì)量要達到合格要求。（2）場地項目區(qū)場地開闊，工程施工均不受工程場地影響。 目 錄第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標準第二節(jié) 工程項目概況第三節(jié) 工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件第四節(jié) 工程目標第五節(jié) 工程特(難)點分析第二章 組織機構(gòu)和施工部署第一節(jié) 施工組織機構(gòu)第二節(jié) 施工組織機構(gòu)運作保證第三節(jié) 工程進度計劃第四節(jié) 施工部署第五節(jié) 施工總平面布置第三章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 土方工程第二節(jié) 種植草、草籽、栽種灌木第三節(jié) 灌溉、養(yǎng)護第四節(jié) 級配碎石墊層、砼墊層、片石花臺第五節(jié) 草原防護網(wǎng)第六節(jié) 仿木圍欄第七節(jié) 宣傳牌第四章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 施工準備階段的質(zhì)量管理第二節(jié) 施工階段的質(zhì)量管理第五章 施工機械配備第六章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工期及進度計劃第二節(jié) 保證施工工期的具體措施第七章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全目標第二節(jié)、安全管理組織機構(gòu)及主要職責第三節(jié) 工程安全施工管理第四節(jié) 工程文明施工措施第五節(jié) 消防工作第六節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)第七節(jié) 從機械設(shè)備使用降低工程成本第八節(jié) 從經(jīng)濟技術(shù)分析上降低工程成本第八章 成本控制措施第九章 對內(nèi)對外協(xié)調(diào)的措施和承諾第一節(jié) 與建設(shè)單位協(xié)調(diào)第二節(jié) 與當?shù)厝罕?、派出所協(xié)調(diào)第十章 其他保證措施部分第一節(jié) 新技術(shù)應用第二節(jié) 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制第三節(jié) 勞動力安排計劃第四節(jié) 原材料管理第五節(jié) 成品保護措施第六節(jié) 計量保證措施第十一章 夜間及冬雨季施工措施第一節(jié) 夜間施工措施第二節(jié) 冬季施工措施第三節(jié) 雨季施工措施第十二章 施工協(xié)調(diào)管理措施第一節(jié) 施工協(xié)調(diào)措施第二節(jié) 施工管理措施第十三章 環(huán)境保護管理體系與措施第十四章 治安管理突發(fā)事件第十五章 資源配備計劃第十六章 安全預案附表：附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 工程概況及編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、設(shè)計規(guī)范與施工標準一、德格縣國道317線五一橋至八一橋段花?；ê椖?、德格縣國道317線麥郎山至門扎寺段道路綠化項目、德格317線獨木嶺段花?；ê椖渴┕ざ硕握袠宋募?。工程計劃工期：施工工期為365日歷天第三節(jié) 工程規(guī)模、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件工程規(guī)模工程規(guī)模：麥郎山段：，設(shè)置項目標示碑牌2座，建設(shè)圍欄49533米；施工現(xiàn)場條件（1）項目區(qū)建筑材料運輸較為方便。第四節(jié) 工程目標本項目全面響應招標文件的各項要求，工程質(zhì)量目標定為標準工程。工期要求短，質(zhì)量要求高，工程量相對較大，我們將總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。技改、計量員推廣實施新技術(shù)；計量管理。根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面。建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每半月公司在現(xiàn)場召開一次辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。二、施工程序圖建設(shè)單位辦理中標通知簽定施工合同統(tǒng)籌安排擬定規(guī)劃施工單位施工準備開工報告施工組織設(shè)計成立項目經(jīng)理部人員準備進場技術(shù)準備物資準備勞動力準備施工現(xiàn)場準備施工場外準備施工工藝設(shè)計全面組織施工質(zhì)量控制安全控制進度控制成本控制竣工驗收交付使用建設(shè)單位設(shè)計單位施工單位整理交工驗收資料 三、施工任務(wù)的劃分本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式。(1)、下水布置：設(shè)置排水溝，排水溝截面為200300㎜，并沿每隔20m設(shè)一個沉淀池，沉淀池為800800，排水溝按3%坡度，上加蓋板。施工現(xiàn)場供電包括用電設(shè)備有：施工現(xiàn)場照明和鋼筋加工棚、木工房、攪拌棚等用電。換土后應壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產(chǎn)生坑洼和高低不平。回填土用蛙式打夯機、人力夯夯實，每層至少夯打三遍。綠化工程上播種建坪應首先清理30cm以內(nèi)的雜物垃圾，再平整。草的修剪是草坪達到完美觀賞效果的最重要保證。草病蟲害防治的關(guān)鍵是梅雨期間的病害和夏季高溫時的蟲害。防治方法：用井崗霉素3兩/畝＋廣譜性殺菌劑，如百菌清2兩/畝或多菌靈2兩/畝等。覆蓋疏松的木質(zhì)物，如木質(zhì)纖維素、木片、刨花、鋸木屑、切碎的樹皮等也是良好的覆蓋材料。新播種的草坪的修剪應在土壤干燥、緊實時進行，而且剪草機的刀刃應鋒利，調(diào)整應適當，否則易將幼苗連根拔起和撕破，擦傷幼嫩的植物組織，特別是土壤潮濕時尤為嚴重。如果肥力明顯不足，則必須以一種行之有效的方式施追肥。利用營養(yǎng)繁殖枝和草皮塊播種的新草坪對干旱不像幼苗那樣敏感，但是它們也將因干旱時間過長而受到危害。在施工過程中微調(diào)松鋪系數(shù)時，及時按照換算結(jié)果調(diào)整掛線?；炷恋臐仓?一般超過2h，應按施工縫處理。砌體與坡面緊密結(jié)合，砌筑片石咬口緊密、錯縫砂漿飽滿，不得有通縫、疊砌、貼砌和浮塞，砌體勾縫要牢固美觀。養(yǎng)生（2）、宜采用中細砂，㎜。格柵網(wǎng)安裝鋼絲格柵編制用鋼絲應符合GB/T343的規(guī)定，熱鍍鋅等級不低于AB級，其中高強度鋼絲格柵亦可采用質(zhì)量不低于150g/m2鍍鋁合金鍍層處理。圍欄調(diào)校噴涂前的準備：不應在下雨等惡劣天氣情況下進行噴漆流程；以確保螺旋管鋼立柱漆面清潔。1）、牌面材料進場，做防腐、下料、分組焊接牌面及支撐橫擔。3）、牌面鋼結(jié)構(gòu)組合焊接結(jié)束，檢查清除焊縫藥皮防腐補漏。在全員業(yè)績考核中實行“質(zhì)量否決權(quán)”。施工前項目部技術(shù)負責人、工長根據(jù)工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范要求，對選定的班組長和工人逐級進行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃，分項工程的施工工藝標準及關(guān)鍵部位作法，保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。設(shè)備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設(shè)備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運行實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和安全。嚴把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設(shè)計要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進工藝技術(shù)的應用、工期計劃控制的目標管理是工期保證的關(guān)鍵。整個工程從一開始即成立專業(yè)施工小組的現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，以項目經(jīng)理為組長，每周召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查各單位進度完成情況，找出影響工期的原因，采取相應改進措施。加強機械設(shè)備管理和維護保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，機械設(shè)備完好率保證達到95%以上，利用率保證達到85%以上。七、技術(shù)準備措施首先排出準備工作計劃，劃分技術(shù)責任單元，落實到人頭。具體獎懲辦法，在實施前制定。、定量化、數(shù)據(jù)化。c、項目總工是安全技術(shù)總負責人，在技術(shù)上保證施工安全。檢查各工種各部位安全設(shè)施布置落實狀況，檢查安全設(shè)施布置遺漏，檢查安全標志牌懸掛數(shù)量及位置，定期組織安全大檢查，召開安全生產(chǎn)會議，解決處理安全疑難問題，建立安全生產(chǎn)軟件。分部分項工程安全技術(shù)交底進行全面性的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。遵章守紀、佩戴標記。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。機械操作人員應持證上崗（含其它特殊工種），非機械操作人員不得開動機械設(shè)備，機械不得帶病運轉(zhuǎn)。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、省和市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。在主要大門口明顯處設(shè)置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。所有運土車輛必須有輸運土許可證。現(xiàn)場內(nèi)所有物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實，面層澆筑C15砼，厚200，面積300㎡。施工現(xiàn)場設(shè)沉淀池，將廢水經(jīng)過沉淀后排入指定污水管線。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領(lǐng)料。標準化文明施工管理體系圖項目經(jīng)理標化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮 廚房衛(wèi)生 浴廁衛(wèi)生 責任區(qū) 生活區(qū) 辦公區(qū) 住房區(qū)一圖六牌定期檢查外部關(guān)系標化文明達標落手清組織與管理工作職責責任管理組織與管理監(jiān)督檢查第五節(jié) 消防工作項目部建立消防工作領(lǐng)導小組，下設(shè)義務(wù)消防隊，以項目部主要工作人員和工人參加，消防工作以防為主，以消為輔。材料采購時，應貨比三家。土方開挖時，盡量利用場內(nèi)場地進行土方堆放，預留出回填所需土方量，保持挖填平衡，避免事后又從場外取土造成工程成本的增加，和減少土方外運的費用。工序施工完畢后立即組織公司和項目有關(guān)人員對材料的購進和消耗進行對比，進行人工費的分析等得出階段性的結(jié)論對后期施工總結(jié)經(jīng)驗。幫助業(yè)主協(xié)調(diào)周邊及地方關(guān)系。接到建設(shè)單位來函、來電立即做出回復，盡快（4小時內(nèi)）趕到現(xiàn)場處理問題。本工程項目部應用計算機在建筑網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工期，對施工計劃、技術(shù)資料、工程成本、合約管理等進行施工全過程管理。五、各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失，并做好記錄，向有關(guān)部門報告。特殊情況下需要通宵作業(yè)時，必須按程序辦理相關(guān)手續(xù)。雨后作業(yè)，必須檢查工作面環(huán)境的安全情況，對各種機電設(shè)備必須認真檢查后，方可投入使用。 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)措施①主動加強與設(shè)計單位的聯(lián)系，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。②建立健全以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，全權(quán)負責本工程施工技術(shù)和施工技術(shù)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后，應及時分析查找原因。做好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)，努力提高機械的完好率，采取措施節(jié)約原料消耗。安全工程師負責每天的安全檢查，項目經(jīng)理部每半月組