【正文】 下列三種情況者：⑴輕微違紀(jì)五次；⑵違紀(jì)三次；⑶輕微違紀(jì)三次，違紀(jì)一次。（4）處罰細(xì)則對(duì)犯有下列過失行為之一的員工，分別給予相應(yīng)扣除獎(jiǎng)金和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。（2）所有處罰決定，當(dāng)事者如有異議，必須在三個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部申訴，超過期限者視為認(rèn)同。（3）獎(jiǎng)罰決定一律由人力資源部在員工當(dāng)月工資中體現(xiàn)。1非特殊情況，嚴(yán)禁擅動(dòng)樓內(nèi)各類消防設(shè)施。1樹立公德意識(shí)，要保持辦公室內(nèi)和公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。一般情況下，非本公司人員都由前臺(tái)統(tǒng)一接待處理，不進(jìn)入辦公區(qū)域。公司辦公區(qū)域的進(jìn)出口設(shè)置門禁系統(tǒng)，公司員工每人一卡，進(jìn)門刷卡后方可進(jìn)入辦公區(qū)域，所持門卡一定要妥善，以免丟失。（3）招待費(fèi)必須據(jù)實(shí)報(bào)銷，如果發(fā)票金額大于實(shí)際支出金額，必須按實(shí)際支出金額填寫報(bào)銷單。業(yè)務(wù)招待費(fèi)審批流程：（1）預(yù)先申請(qǐng)。（2）招待費(fèi)：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員的宴請(qǐng)、工作餐、食品等費(fèi)用。（5）陪同重要客戶/有重要接待，住宿費(fèi)超標(biāo)，應(yīng)提前在《出差申請(qǐng)單》上說明，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理住宿；遇特殊情況，可發(fā)短信或電話請(qǐng)示總經(jīng)理。由于擅離崗位對(duì)公司造成損失的,公司將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的將追究其法律責(zé)任。如果員工在約定服務(wù)期內(nèi)的，應(yīng)按照簽訂的服務(wù)期協(xié)議向公司繳納違約金。公司中層以下員工每季度進(jìn)行一次考核，中層及中層以上干部半年度進(jìn)行一次考核。員工的個(gè)人工作績(jī)效包括在崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果，這體現(xiàn)了員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和價(jià)值。第七章 績(jī)效管理一、績(jī)效管理的原則個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與組織的目標(biāo)保持一致。（4）具有下列情況之一者，培訓(xùn)費(fèi)用自理：① 未被列入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃且外訓(xùn)申請(qǐng)未得到公司批準(zhǔn)就實(shí)施的個(gè)人學(xué)習(xí)、培訓(xùn)項(xiàng)目；②列入培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)培訓(xùn)未取得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)相關(guān)結(jié)業(yè)證明的；③年齡35歲以下、在本公司工作不滿十年的員工，參加本科及以下的學(xué)歷教育的；④參加基礎(chǔ)知識(shí)和初級(jí)外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)；⑤實(shí)習(xí)期、試用期或在公司工作未滿一年的員工，除公司指令性的培訓(xùn)外。審批原則為“工作相關(guān)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔”。（1）內(nèi)部培訓(xùn)：指在公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，由商學(xué)院負(fù)責(zé)。中層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：管理技能培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)等。生日賀禮：公司員工生日當(dāng)月，公司將致生日賀卡及價(jià)值100元的禮券。員工應(yīng)對(duì)自己的薪酬保密，嚴(yán)禁私下交流、探聽。九、請(qǐng)假核準(zhǔn)規(guī)定除法定節(jié)假日外，其他任何假別休假需請(qǐng)假。（2）員工其他近親親屬去世時(shí)，視情況給予1至3天喪假。（2）婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證書后一年內(nèi)休完，可依需要一次申請(qǐng)或分二段申請(qǐng)。員工在法定醫(yī)療期滿后仍不能結(jié)束治療的，公司可依相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。并以指定醫(yī)院出具的有效就診記錄、化驗(yàn)報(bào)告、病假證明等單據(jù)為依據(jù)，給予病假薪資，否則以事假論。五、事假員工因私事可請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)給薪資及津貼。無合理理由，于10:00 之后到崗打卡的，一律以曠工一天論處；特殊情況除外，但需呈報(bào)人力資源部審查。加班滿一小時(shí)開始計(jì)算，而后以半小時(shí)為計(jì)算單位。員工應(yīng)工作原因，無法正常打卡的，需提前一個(gè)工作日以電郵方式通知人力資源部并抄送部門主管。員工在合同期內(nèi)應(yīng)恪盡職守，努力工作，遵守已簽署的合同。出席重大商務(wù)活動(dòng)、會(huì)見中外客人需著正裝。公司保留用餐時(shí)間的修訂權(quán)。四、解釋權(quán)　　本手冊(cè)中的管理制度及相關(guān)制度、細(xì)則的解釋權(quán)歸人力資源部，如發(fā)生重大分歧，則根據(jù)參與原文制訂、修改的人員過半數(shù)意見確定。而這種改變，就是為了讓我們生活的地球變得更加美好！為此，我們?cè)敢庥梦覀兊恼嬲\、努力和付出，與你、與他、與所有的國內(nèi)外朋友合作，共同建設(shè)我們美麗的家園，共同分享我們美好的生活！公司簡(jiǎn)介：組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)文化：目 錄第一章 總 則 5第二章 入職指引 7第三章 試用期和合同期 9第四章 考勤與請(qǐng)假管理 10第五章 薪酬與福利 15第六章 培訓(xùn)與發(fā)展 19第七章 績(jī)效管理 26第八章 辭職與辭退 28第九章 報(bào)銷及差旅費(fèi)相關(guān)規(guī)定 29第十章 安全與衛(wèi)生 35第十一章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 38第十二章 溝通與投訴 45第十三章 附則 48附錄：簽收聲明第一章 總 則一、目的為使本公司員工管理科學(xué)、規(guī)范、合法，并使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)步地發(fā)展，特制定本手冊(cè)。同時(shí)，作為國內(nèi)基礎(chǔ)原材料領(lǐng)域的主導(dǎo)企業(yè)，也肩負(fù)著建設(shè)國內(nèi)大宗原材料現(xiàn)代物流業(yè)的重任。本手冊(cè)所稱部門指公司集團(tuán)進(jìn)出口上海公司的各部門、各業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱：“各部門”）。報(bào)到時(shí)，新員工須出示以下有效證件原件，并由公司留存復(fù)印件：①身份證；②學(xué)歷證書、學(xué)位證書；③職業(yè)資格證書、職稱證書（未畢業(yè)學(xué)生應(yīng)提供校方的實(shí)習(xí)證明或“三方協(xié)議”）；④《勞動(dòng)手冊(cè)》（滬籍）或離職證明（非滬籍）；⑤近期體檢報(bào)告；⑥免冠一寸彩色照片3張。三、職場(chǎng)儀表工作期間，員工應(yīng)保持精神振作、彬彬有禮、高效敏捷。員工自勞動(dòng)合同簽訂之日起需有一至六個(gè)月的試用期。未依規(guī)定打卡者，以事假一天論處；特殊情況除外，但需呈報(bào)人力資源部門審查。在執(zhí)行考勤制度中，員工若對(duì)公司有欺騙行為的，公司一律視其為嚴(yán)重違紀(jì)。員工應(yīng)在每月10號(hào)前將上月《加班申請(qǐng)單》送至人力資源部。早退一律以曠工論處。六、普通傷病假員工因普通傷害、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)的，可申請(qǐng)普通傷病假（以下簡(jiǎn)稱病假）。員工疾病或非因工負(fù)傷，需停止工作接受醫(yī)療的，公司將根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限，依國家及地方相關(guān)法律法規(guī)給予相應(yīng)的醫(yī)療期。工傷假期間，薪資照發(fā)，獎(jiǎng)金則另依規(guī)定處理。產(chǎn)假的計(jì)算包括周末及法定節(jié)假日。年休假（1）凡公司正式員工均享有年休假，各部門負(fù)責(zé)人必須有計(jì)劃地安排本部門員工休假。員工請(qǐng)假3天以上（不含3天），須由部門主管簽字同意，呈人力資源部備案后，報(bào)總經(jīng)理審批。二、社會(huì)保險(xiǎn)公司按照國家及地方規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并在員工當(dāng)月薪酬中代扣員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分金額。借以提高員工的生活質(zhì)量，促進(jìn)各部門及業(yè)務(wù)單位間的非正式溝通，營造寬松的工作氛圍。三、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式包括自我培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、綜合專項(xiàng)培訓(xùn)等。如各層級(jí)管理者培訓(xùn)等；④領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)：對(duì)中層以上干部進(jìn)行的以開拓視野，提升領(lǐng)導(dǎo)技能為目的的培訓(xùn)；⑤部門內(nèi)部培訓(xùn)：依據(jù)各部門特點(diǎn)對(duì)本部門內(nèi)部員工進(jìn)行專門的技能、技巧培訓(xùn)等。（2）認(rèn)真聽講，積極參加課堂活動(dòng)，按時(shí)高效完成培訓(xùn)作業(yè)，做到學(xué)有所思，學(xué)以致用。（3）脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，公司支付員工的薪資、福利等費(fèi)用。績(jī)效管理也是對(duì)過程的管理。個(gè)人績(jī)效優(yōu)秀，在加薪、獎(jiǎng)金、晉升方面會(huì)得到優(yōu)先考慮。員工的直接上司負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行面談，對(duì)其工作計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估。具體嚴(yán)重違紀(jì)行為的定義參見“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”條款。（2）如遇突發(fā)事件需要緊急出差的，應(yīng)電話或短信請(qǐng)示權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可出行，并于出差結(jié)束后一周內(nèi)補(bǔ)交《出差申請(qǐng)單》。（7）出差伙食補(bǔ)貼。業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)：（1）禮品費(fèi)一般用于外賓，國內(nèi)客戶一般不贈(zèng)送禮品。（4）經(jīng)辦員工應(yīng)在每筆招待支出發(fā)生后的兩周內(nèi)，將《招待費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)表》連同費(fèi)用報(bào)銷的有效憑證報(bào)送所屬部門經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)初審，然后由財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，最后報(bào)總經(jīng)理審批。（6）審核人對(duì)業(yè)務(wù)招待經(jīng)辦人弄虛作假或假公濟(jì)私行為沒有履行審查職責(zé)或知情不報(bào)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政處分。每位員工要愛護(hù)所配置的辦公家具和設(shè)備，要保持辦公桌面上的整齊干凈，個(gè)人物品如衣物、包類要放入衣柜內(nèi)。嚴(yán)禁亂拉電源，不準(zhǔn)私拉電線。1嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)、衛(wèi)生間內(nèi)吸煙。二、公共安全參見總公司《安全手冊(cè)》執(zhí)行。（2）下列行為一律予以記功：①忠誠于企業(yè)，言行誠信，表里如一，以公司利益為重。（2）行政處分分為警告、記過、記大過。2）對(duì)犯有下列過失行為之一的員工，視為違紀(jì)：①上下班未按規(guī)定打卡者；②代替他人刷卡，或讓他人代刷卡者；③隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材者；④因工作失職，造成公司財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下者；⑤使用電腦從事與本職工作無關(guān)的事情、未經(jīng)許可擅自拆卸電腦者。凡是對(duì)公司經(jīng)營和管理產(chǎn)生效益的建議，公司采納后予以備案，作為員工晉升的依據(jù)。報(bào)送兩名以上公司領(lǐng)導(dǎo)的《簽報(bào)》，先送分管領(lǐng)導(dǎo)?！逗瀳?bào)》應(yīng)有標(biāo)題。為防止散頁、散件丟失，凡兩頁(含)以上的《簽報(bào)》，應(yīng)編頁碼并裝訂(訂在左上角)后呈送。（4）人力資源部在處理完員工投訴/申訴后，應(yīng)將投訴/申訴事件整理成報(bào)告，呈報(bào)總經(jīng)理。 聲明人：_____________ _____ 年 ____月____日　49 / 50