文化力提升企業(yè)競爭力(更新版)
【正文】 喚企業(yè)家的時代，是呼喚企業(yè)家提升素質的時代，是呼喚企業(yè)家捕捉機遇、準確決策、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，展示才能與智慧、展示人格魅力與氣質風范的時代。五是輻射功能、輻射力。其中一個有效途徑和做法就是發(fā)揮企業(yè)故事(國外叫企業(yè)神話)、企業(yè)格言的作用。 企業(yè)精神要體現(xiàn)共性與個性的統(tǒng)一，突出個性，要特色鮮明，有獨具的文化魅力和底蘊，不求其全，但求其特。價值理念一定要為廣大員工確認、信奉和實踐，一定要變成員工的思維方式、行為習慣與行為規(guī)范。但這兩個方面，是基本內容，是不可缺少的?！ ∥迨恰拔鍌€不能”，即企業(yè)文化不能繁瑣化、不能雷同化、不能模式化、不能故弄玄虛、不能“雙腳離地”而要“落地生根”?！ ?建設什么樣的企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)需要的企業(yè)文化？ 一是堅持一個基本點，就是體現(xiàn)科學發(fā)展觀，以人為本，著力提升企業(yè)的整體素質，提升企業(yè)的核心競爭力與綜合競爭力。這兩個融合，也可叫兩個融為一體?，F(xiàn)在看只講管理文化，面太窄，需要加“經營”二字?！ ≡龠M一步細化，價值理念與行為規(guī)范都包括哪些內容？ 價值理念包括:企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨、企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、企業(yè)道德、經營理念、管理理念、服務理念、人才理念、學習理念等。價值理念蘊涵著應當有什么樣的行為規(guī)范，行為規(guī)范體現(xiàn)著價值理念的引導?！彼麄兊钠髽I(yè)精神都是很有特色的。5企業(yè)文化的功能有哪些？企業(yè)文化力的“力”有多大？ 在企業(yè)經營管理實踐中，企業(yè)文化有六大功能，也是六種力量:一是導向功能、導向力。企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，不僅需要有產權的紐帶、物質利益的紐帶，而且需要有文化、精神、道德的紐帶?！ ?迎接新挑戰(zhàn)，企業(yè)文化建設如何向縱深發(fā)展？ 、僵滯凝固的體系，而是一個開放的動態(tài)的不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展的過程。在這個問題上，也要有新的文化觀念。因為企業(yè)的競爭環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略、運作模式變了，企業(yè)文化也就要隨之而實行創(chuàng)新。從企業(yè)實踐來說，無品牌戰(zhàn)略肯定是失敗的戰(zhàn)略。經營、營銷、銷售這三個概念有聯(lián)系也有區(qū)別?，F(xiàn)在企業(yè)越來越重視服務文化建設，城市越來越重視服務功能的開發(fā)，是一大進步。主體是指企業(yè)人，包括企業(yè)家、領導者、中層管理人員和廣大員工?！ ?培育創(chuàng)新文化與和諧文化 黨的十六大以來，中央提出科學發(fā)展觀，構建和諧社會；提出自主創(chuàng)新，自主品牌，建設創(chuàng)新型國家。創(chuàng)新離不開和諧，和諧也離不開創(chuàng)新。過去有句話說:“合則齊美，離則兩
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