【摘要】企業(yè)文化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)移動(dòng)歡迎您內(nèi)容:?河南移動(dòng)的歷史和現(xiàn)狀?企業(yè)未來的發(fā)展展望?企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化目標(biāo):?了解公司的發(fā)展、演變過程?感知中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化內(nèi)涵中國(guó)移動(dòng),印象??溝通
2025-10-08 00:55
【摘要】企業(yè)文化及咨詢我之所見演講人:袁永斌2023年4月10日企業(yè)文化及咨詢我之所見?企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化咨詢體會(huì)企業(yè)文化認(rèn)知?企業(yè)文化提法回顧?企業(yè)文化定義存在的問題?企業(yè)文化現(xiàn)實(shí)價(jià)值?企業(yè)文化我之所見?狹義狹義概念?廣義概念企業(yè)文化提法回顧狹
2025-01-26 12:19
【摘要】1JT電子有限公司企業(yè)文化—培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322企業(yè)文化?數(shù)十年來,影響美國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要因素是什麼?這是哈佛商學(xué)院一直在研究的課題.?藉由對(duì)美國(guó)二十二個(gè)行業(yè)中挑選出來的兩百零七家公司進(jìn)行調(diào)查研究
2025-10-10 06:32
【摘要】CorporateCulture1企業(yè)文化第第4章章企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化的診斷企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化診斷的意義與特點(diǎn)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化測(cè)量的理論基礎(chǔ)企業(yè)文化的測(cè)量維度企業(yè)文化的測(cè)量維度CorporateCultureCorporateCulture2企業(yè)文化學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化
2025-02-23 14:53
【摘要】企業(yè)文化揭秘企業(yè)高管培訕乀——點(diǎn)擊此處,寫上您公司的名稱LOGO布衣公子作品目錄頁目錄頁企業(yè)文化體系文化知識(shí)概述企業(yè)文化概述過渡頁文化知識(shí)概述文化的起源文化的定丿文化的特性文化不文明文化知識(shí)概述LOGO第5頁企業(yè)文化概述企業(yè)文化體系
2025-01-26 12:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立四、企業(yè)文化的要素和特征五、企業(yè)文化與價(jià)值觀六、人性化管理與企業(yè)文化《企業(yè)文化建設(shè)》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;Q
【摘要】美的企業(yè)文化1968年,何享健先生帶領(lǐng)23位居民創(chuàng)辦了北公社塑料加工組,從此踏上了美的征程。"滄海橫流,方顯英雄本色",美的集團(tuán)在改革開放的大潮里抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,從昔日一個(gè)主要生產(chǎn)塑料瓶蓋、汽車掛車安全閥、橡膠配件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),發(fā)展壯大成為今天以家電制造為主,跨多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大型集團(tuán)公司,美的走過了一條不平凡的風(fēng)雨之路。"八五&
2025-08-05 10:40
【摘要】巨變時(shí)代的應(yīng)對(duì)策略聖吉企管總裁:林正大天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程大綱?企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)?變革的必要性?為何變革失敗?變革的步驟?企業(yè)文化與變革什麼是變革??企業(yè)願(yuàn)景?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)模式?組織結(jié)構(gòu)
2025-02-21 23:59
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離(
2025-01-08 01:17