【正文】 23. 按照規(guī)定提取并合理使用設(shè)備大修理和更新、改造基金，做好設(shè)備的更新、改造、挖潛工作，提高經(jīng)濟效益。30. 組建總部計量管理系統(tǒng)，制定總部計量管理制度和計量發(fā)展規(guī)劃，指導總部各部門的計量工作。38. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作：物資部職責物資部的主要任務(wù)是為地鐵運營提供關(guān)物資保障，在合理的成本下，確保物流的順暢、物資的合理運用。運營財務(wù)部的主要職責是：01. 負責運營事業(yè)總部的會計核算與財務(wù)管理的日常工作；02. 組織編制運營事業(yè)總部全面預(yù)算，并負責監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行；03. 負責策劃總部的資金運作，組織制定資金計劃、成本計劃、利潤計劃，監(jiān)察并適時調(diào)節(jié)和控制總部的資金運作，維持最佳效益；04. 負責協(xié)作制定運營事業(yè)總部原材料及備品備件消耗定額指標、能源消耗定額指標；05. 負責定期開展運營事業(yè)總部的經(jīng)濟活動分析，向運營總部領(lǐng)導和財務(wù)總部提供經(jīng)營分析報告；06. 負責策劃、實施全面預(yù)算管理和相應(yīng)的目標管理，并協(xié)作進行業(yè)績考核；07. 負責進行預(yù)算的實時控制，隨機對執(zhí)行進度做差異分析、評估各項財務(wù)支出的合理性；08. 負責組織建立運營總部的成本核算體系，組織指導開展內(nèi)部成本核算工作；09. 負責擬定運營總部的資金管理流程并實施財務(wù)核算；10. 負責運營總部資產(chǎn)管理、財產(chǎn)保險及福利保險工作；11. 負責稅務(wù)業(yè)務(wù)（除企業(yè)所得稅外的各稅種計算） ，負責監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)的稅務(wù)法規(guī)和制度，并定期向財務(wù)總部報告；12. 在財務(wù)總部的指導下，負責制定運營總部的會計政策和財務(wù)管理制度；13. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作。為總部領(lǐng)導的日常工作提供事務(wù)性服務(wù)；安排、組織、準備總部的重要會議；02. 對總部領(lǐng)導的重大決策或部署、重要會議、文件的貫徹落實情況進行督促檢查、催促辦理；03. 協(xié)調(diào)總部內(nèi)涉及多部門的工作，負責總部的保密和國家安全工作，負責總部的印章管理工作；04. 提供后勤服務(wù)，在嚴格控制成本的前提下，保證生產(chǎn)用車，為員工提供優(yōu)良的醫(yī)療和餐飲服務(wù)；05. 對內(nèi)部服務(wù)性資源進行管理；06. 負責與外界各單位、各部門的聯(lián)絡(luò)和接觸；07. 負責上級部門及業(yè)務(wù)往來單位的接待工作；23 / 2808. 負責聯(lián)絡(luò)領(lǐng)導和有關(guān)部門，處理突發(fā)事件的信息發(fā)布；09. 負責總部所有檔案、文件、資料、圖書的收集、分類、立卷、存檔和保管等工作；10. 辦公場所管理，包括辦公場所的規(guī)劃、分配、維修管理等；11. 負責總部辦公設(shè)備的維護、維修和更新；12. 負責牽頭進行總部的愛國衛(wèi)生工作，包括辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生管理工作；13. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作。34. 組織開展總部范圍內(nèi)的計量檢測工作，提供計量保證，負責監(jiān)督計量制度的執(zhí)行，各能源物質(zhì)量的計量數(shù)據(jù)。了解生產(chǎn)設(shè)備的日常管理、合理使用和維護保養(yǎng)的現(xiàn)狀，幫助解決難題。20. 定期開展固定資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，掌握總部設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用及安全情況，組織做好設(shè)備檔案、維修技術(shù)資料、設(shè)備信息管理工作，按時編制上級規(guī)定的有關(guān)設(shè)備管理的統(tǒng)計報表。14. 組織好日常的安全檢查及總部安全大檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時督促、協(xié)調(diào)、解決、跟蹤、落實安全隱患的整改。負責制定總部各項安全管理的規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部各項規(guī)章制度的制定與落實；并根據(jù)總部安全規(guī)章制度和獎懲制度進行獎懲。負責總部年度技術(shù)總結(jié)報告，負責編制運營總部安全技術(shù)月報。其主要職責是：01. 在運營事業(yè)總部黨委的領(lǐng)導下，開展黨務(wù)工作，包括黨的宣傳工作、組織工作、和紀律檢查工作；19 / 2802. 宣傳貫徹黨的路線、方針政策及上級黨委的各項決議、決定和指示；03. 按照黨委的要求對黨群工作作出計劃并組織實施；04. 負責黨委工作報告、決議、決定等文件的起草以及管理工作；05. 按照黨委的部署和干部管理權(quán)限界面劃分，與人力資源部一起對總部有關(guān)管理人員進行考核和管理，并負有對總部各級管理人員進行教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的責任；06. 及時提出加強黨委自身建設(shè)和各級領(lǐng)導班子建設(shè)的建議；07. 按照黨委的安排抓好基層黨組織建設(shè)；08. 承辦黨委的各種會議記錄等會務(wù)工作；09. 抓好對員工的政治思想教育和經(jīng)常性的思想政治工作；10. 積極開展群眾團體工作，包括工會、共青團工作；11. 協(xié)調(diào)工會、團委等群眾組織共同做好員工的思想工作，開展各種文化體育活動；12. 完成總部黨委交辦的其它工作；13. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作：人力資源部職責 人力資源部的任務(wù)是在總公司人力資源總部的指導和幫助下，做好運營事業(yè)總部人力資源的招聘、調(diào)配、考核、薪酬、獎勵、培訓、計生等工作，為運營事業(yè)總部實現(xiàn)經(jīng)營管理目標提供人力資源保障?！　〗刂?2022 年 3 月在職員工 1792 人。運營事業(yè)總部的主要任務(wù)是保證地鐵的安全運營，為乘客提供準時、快捷、舒適的服務(wù)，在保證社會效益的同時，逐步提高運營收入和經(jīng)濟效益。在合理的成本下，保證車輛的可靠性與可利用程度。技術(shù)安全部職責技術(shù)安全部的主要任務(wù)是承擔運營事業(yè)總部的運行安全、綜合安全、技術(shù)管理、設(shè)備管理和計量化驗管理等工作。06. 負責新技術(shù)、新工藝、新材料（是指為了提高設(shè)備的技術(shù)性能；解決備品備件問題；提高檢修水平和效率等在原設(shè)備上使用的與原技術(shù)、工藝、材料不同的技術(shù)、工藝和材料）的推廣應(yīng)用管理。11. 掌握總部設(shè)備事故情況，組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。18. 制定總部的設(shè)備規(guī)劃，編制好各部門固定資產(chǎn)設(shè)備的購置申請計劃和資金分配方案及設(shè)備大修、改造計劃，負責做好設(shè)備的選型和技術(shù)經(jīng)濟論證工作，審查重大更新改造項目的可行性分析，對購置、改造、大修設(shè)備進行全過程跟蹤管理。24. 開展設(shè)備科技情報和學術(shù)交流工作，推廣設(shè)備管理的先進經(jīng)驗和維修新技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用。31. 統(tǒng)一建立和管理總部的最高計量標準器具，保證量值傳遞準確、可靠。其主要職責是：01. 根據(jù)運營事業(yè)總部年度全面預(yù)算及相應(yīng)的物資需求計劃，編制物資采購計劃；02. 配合車務(wù)部、維修工程部、車輛部運作和維修上的要求，制定零部件采購與庫存計劃；03. 負責總部工器具、備品備件、消防器材、勞保用品、辦公用品等設(shè)備物資的采購、倉儲、發(fā)放及使用情況檢查；04. 負責各類材料、工器具、備品備件、消防器材等設(shè)備物資的管理工作；05. 負責組織制定原材料及備品備件消耗定額指標；06. 負責根據(jù)原材料及備品備件消耗定額指標制定物資需求計劃，進行物資的消耗統(tǒng)計、分析及預(yù)測管理；07. 尋找價格合理，標準、質(zhì)量達到要求的物資，進行物資采購08. 掌握物資庫存情況，優(yōu)化物資庫存水平；09. 保持合適的物資庫存環(huán)境，做好物資庫存保安工作；10. 負責制定運營事業(yè)總部工器具配置標準；11. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作。業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程清單流程編號 流程名稱 流程簡要描述　1 　　2 　 主要適用于維修工程部和車輛部　3 　　4 　　5 　　6 　　7 　　8 　 適用于運營總部及各部　9 　10 　11 　12 　13 　 暫缺：以《0807_事故處理流程.doc》代替14 　15 　16 　17 　18 　19 　業(yè)務(wù)流程描述參見附圖25 / 28管理制度人力資源勞動用工管理規(guī)定員工獎懲辦法（試行）員工通用工作標準員工誡勉規(guī)定考勤及各類假期管理規(guī)定站務(wù)崗位女職工孕期休假規(guī)定（試行）生產(chǎn)崗位員工考核晉級管理規(guī)定（試行）行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員聘任、晉升管理規(guī)定工資分配修改方案廣州地鐵運營公司員工行為準則崗位技術(shù)比武管理規(guī)定員工胸卡管理暫行規(guī)定培訓新員工入司培訓管理辦法（暫行）運營公司員工學歷教育的暫行規(guī)定關(guān)于公司員工外出培訓住宿費用的規(guī)定保衛(wèi)內(nèi)保工作制度計生計劃生育管理制度財務(wù)財務(wù)開支管理規(guī)定車務(wù)行車組織規(guī)則車站運作手冊行車安全管理辦法客車司機手冊工程車司機手冊車廠運作手冊O(shè)CC 行車調(diào)度手冊車廠控制中心運作出程序廣州地鐵投訴處理工作規(guī)定車務(wù)安全應(yīng)急處理程序行車事故管理規(guī)則27 / 28廣州地鐵中小學生儲值票管理規(guī)定控制中心應(yīng)急處理程序固資設(shè)備固定資產(chǎn)管理辦法（試行）設(shè)備 A、B、C 分類辦法設(shè)備管理辦法（試行）統(tǒng)計統(tǒng)計工作管理辦法統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理制度統(tǒng)計報表管理制度統(tǒng)計臺帳管理制度車輛車輛部安全管理細則車輛故障處理指南地鐵電動車組日檢規(guī)程地鐵電動車組雙周檢規(guī)程地鐵電動車組三月檢規(guī)程地鐵電動車組半年檢規(guī)程地鐵電動車組一年檢規(guī)程計劃調(diào)控整改工程管理辦法零星工程管理辦法目標管理的基本規(guī)定技術(shù)改造項目管理規(guī)定（試行）工作計劃管理規(guī)定綜合管理運營公司醫(yī)療管理暫行辦法日常辦公用品和低值易耗品使用管理規(guī)定公司大院行政管理規(guī)定。其主要職責是：01. 負責運營事業(yè)總部辦公行政工作。33. 制定總部計量器具周期檢定日程表，安排強檢計量器具和計量器具的檢定、維修工作，確保測量數(shù)據(jù)的單位統(tǒng)一和量值準確。26. 檢查考核各生產(chǎn)部門設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況。做好固定資產(chǎn)設(shè)備到貨驗收工作，掌握設(shè)備安裝、調(diào)試及初期試運轉(zhuǎn)質(zhì)量信息，辦理固定資產(chǎn)入固手續(xù)，建立健全總部固定資產(chǎn)設(shè)備臺帳。13. 配合培訓中心，負責總部的安全培訓和教育工作。07. 貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生工作方針、政策和總公司及的安全規(guī)章制度。02. 負責組織編制總部的年度技術(shù)工作計劃、科研技改項目計劃、年度國產(chǎn)化工作計劃、標準化工作計劃，并負責對各項目實施進行歸口管理、檢查監(jiān)督、組織鑒定等工作。其主要職責是：01. 制定車輛維修工作的服務(wù)與技術(shù)標準，包括維修所需的時間、人力與物料，制定車輛維修工作的復原時間目標與成本目標；02. 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以服務(wù)車務(wù)部為目標，制定車輛維修工作的管理體系和規(guī)章制度；03. 配合車務(wù)部的運作要求，制定車輛維修計劃（包括日常檢修、中修、大修的時間安排以及人力與物料需求計劃） ；04. 督促、檢查并確保有效的維修工作，提供可靠的車輛；05. 提出各維修車間、室的設(shè)置建議，做好人力資源的合理配置和利用；06. 指導車務(wù)部操作人員正確使用車輛；07. 按維修計劃實現(xiàn)預(yù)防性維護工作及維修工作；08. 在日常運作中，提供輪值維修人員，配合車務(wù)部進行必要的維修工作；09. 出現(xiàn)故障情況時，調(diào)動維修人員，盡力在目標復原時間和成本內(nèi)完成維修工作；10. 動分析故障原因，對反復出現(xiàn)的車輛故障，要進行總結(jié)分析，以徹底解決問題；11. 提供技術(shù)支持，配合國產(chǎn)化工作；12. 控制成本，優(yōu)化人員的工作安排，合理使用物資，做到有效管理、合理使用，并具體組織實施內(nèi)部成本控制工作；13. 負責做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作：黨群工作部職責 黨群工作部的任務(wù)是宣傳、貫徹黨的路線、方針和政策，以及上級的有關(guān)指示，積極開展精神文明建設(shè)，確保運營事業(yè)總部健康、廉潔的經(jīng)營管理環(huán)境，維護廣大職工的合法權(quán)益。 　　運營事業(yè)總部下設(shè) 10 個部門，即車務(wù)部、車輛部、維修工程部、黨群工作部、人力資源部、營銷調(diào)控部、技術(shù)安全部、綜合部、物資部及及票務(wù)稽查部。運營事業(yè)總部承擔地鐵運營操作、運營安全、乘客服務(wù)、運營經(jīng)濟效益等的規(guī)劃、管理和日常工作，并承擔已建成線路國家驗收后的設(shè)備設(shè)施的必要維護、維修和整改工作。車輛部的服務(wù)對象是車務(wù)部，目標是確保車輛運作順暢，并且在出現(xiàn)故障時，盡快解決問題。其主要職責是：01. 總部技術(shù)管理歸口部門為技術(shù)安全部，技術(shù)安全部代表總部組織進行整個總部的技術(shù)管理工作。負責組織專業(yè)學術(shù)活動和技術(shù)交流活動，負責做好總部技術(shù)委員會的日常工作。12. 負責運營事業(yè)總部范圍內(nèi)的環(huán)保管理及環(huán)境衛(wèi)生檢測工作。19. 會同綜合、營銷調(diào)控、財務(wù)、物資管理等部門，共同做好固定資產(chǎn)設(shè)備的計劃、采購工作及辦理入固手續(xù)。25. 配合人力資源部培訓中心組織設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)培訓工作，并協(xié)助培訓中心組織實施。32. 統(tǒng)一管理計量器具和設(shè)施。綜合部職責綜合部的主要任務(wù)是為運營事業(yè)總部提供辦公行政、醫(yī)療、車隊和飯?zhí)玫群笄?