【正文】 D20720合計(jì)10036002．（本小題2分）施工單位應(yīng)首選A工作作為降低成本的對(duì)象（1分）。（保留一位小數(shù)）(6分) （2）繪制排列圖。1工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn)1）設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)2）設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作和修改完善3）設(shè)計(jì)是決定工程項(xiàng)目價(jià)值和使用價(jià)值的主要因素4）設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段影響投資的程度是不同的5) 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1工程質(zhì)量事故處理方案有哪幾種1）修補(bǔ)處理2）返工處理3）限制使用4）不做處理竣工資料及建設(shè)檔案管理的意義1）作為建筑物使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題的原因分析、核查資料的依據(jù)2）作為建筑物擴(kuò)建、改建、翻修的依據(jù)3）作為相鄰以及周邊建筑物整體規(guī)劃建設(shè)時(shí)或者類似建筑物異地再建時(shí)的參考4）城市建設(shè)事業(yè)整體評(píng)價(jià)、研究、統(tǒng)計(jì)的主要依據(jù) 5）城市建設(shè)檔案資料是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要文獻(xiàn)2項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)1）以項(xiàng)目為中心，目標(biāo)明確。由于責(zé)任不明、權(quán)利不清，項(xiàng)目的成功將受到懷疑。 7）生產(chǎn)準(zhǔn)備 主要內(nèi)容有：1）生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。 2）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 5）分項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程是分部工程的組成部分。 5）相對(duì)獨(dú)立性。3）勞動(dòng)力工資的增長。 2) 工程項(xiàng)目的建設(shè)需要遵循必要的建設(shè)程序和經(jīng)過特定的建設(shè)過程。2限額設(shè)計(jì)：是按照批準(zhǔn)的可行性研究和投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，按照初步設(shè)計(jì)的概算額進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，根據(jù)施工圖預(yù)算額對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行限額分配，使各專業(yè)在分配的投資限額內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)并保證各專業(yè)滿足使用功能的要求，最終保證總的投資額不被突破。1平行施工：是指將全部工程任務(wù)的各施工段同時(shí)開工，同時(shí)完成的一種施工組織方式。流水強(qiáng)度：某施工過程單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量?！　．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間　B．組織搭接工作　　C．組織平行工作　　D．將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作　　E．改變工作之間的邏輯關(guān)系20．工程項(xiàng)目交工前試車分兩個(gè)階段進(jìn)行，即（ AC ）?！　．比較法 B．圖表法　　C．因素分析法 D．比率法　　E．矩陣法1常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有（ ACDE A在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 B在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有開始節(jié)點(diǎn)的工作 C在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作 D在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)沒有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的工作 E不一定能正確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(建標(biāo)[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的通知)包括(ABCE ) A 直接費(fèi) B間接費(fèi) C 利潤 D 建設(shè)期利息 E 稅金以下（ ABDE ）事件承包商可以向業(yè)主進(jìn)行索賠 。% % D. ，這些工作要滿足在可以壓縮的關(guān)鍵工作中（ A ）。A．預(yù)備費(fèi) B．土地使用費(fèi) C．建設(shè)單位管理費(fèi) D．勘察設(shè)計(jì)費(fèi)（ C ）。A．施工預(yù)算成本＋技術(shù)組織措施節(jié)約額 B．預(yù)算成本＋計(jì)劃成本降低額C．施工預(yù)算成本－計(jì)劃成本降低額 D．施工預(yù)算成本－技術(shù)組織措施節(jié)約額( C )。 D．固定價(jià)格 86．平行發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)不包括(　C　)。 ）。 D．調(diào)值公式法8影響施工質(zhì)量的有（ C ）大要素。 C．1988 D．19908不屬于建安工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算方法的是（ B　　A．業(yè)主 B．總設(shè)計(jì)師 C．承包人 D．發(fā)包人8我國于（A．177。　　A．表格法 B．管理費(fèi) C．決算目標(biāo)　　A．材料 B．方法 C．人 D．管理6“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（A．分權(quán)程度； B．管理層次； C．集權(quán)程度； D．管理幅度；5當(dāng)用香蕉形曲線進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖左側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度（ C ）。如果超出這個(gè)期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。C ）。 B．進(jìn)度控制 C．檢查 D．成本分析4施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（A．成本預(yù)測 B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本分析關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（A 1998 B 1999 C 2000 D 2001（ C ）是流水施工的空間參數(shù)A 流水節(jié)拍 B 流水步距 C 施工段 D流水強(qiáng)度1中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系以項(xiàng)目生命周期為主線，將項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域分為（ C ）個(gè)模塊。 D．間接費(fèi)2利用工作的自由時(shí)差（A．生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B．加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)C．已出現(xiàn)不合格品 D．散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足1鋸齒分布是指（ B ）。A 方案優(yōu)選 B 初步設(shè)計(jì) C 技術(shù)設(shè)計(jì) D施工圖設(shè)計(jì) 以下（ C ）不是工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分類內(nèi)容。 A. 施工勘察 B. 詳細(xì)勘察 C. 初步勘察 D. 選址勘察對(duì)技術(shù)復(fù)雜而又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目，根據(jù)主管部門的要求，可增加（ C ）階段。A．正常； B．比按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后；C．比按最早開始時(shí)間安排的進(jìn)度超前；D．和按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度一致；1為了充分發(fā)揮工人、主導(dǎo)機(jī)械的效率，每個(gè)施工段要有足夠的（ A B ），使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)，能滿足合理勞動(dòng)組織的要求A 流水步距B 工作面 C 流水強(qiáng)度 D 流水節(jié)拍1將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地，說明( A )。　　A．材料費(fèi) B．一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織 C．一個(gè)職能組織21997年在山東泰安召開的第三屆全國項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)交流會(huì)上公布了“中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系框架”,（ D ）年5月正式推出了《中國項(xiàng)目管理知識(shí)體系》。A．材料部分 B．變動(dòng)部分 C．固定部分 D．人工部分3做為成本管理中其他各環(huán)節(jié)依據(jù)的是（ A ）。 B．質(zhì)量控制　　A．成本計(jì)劃　　A．業(yè)主　　A．緊后工作的最早開始時(shí)間　B．緊后工作的最遲開始時(shí)間　　C．緊后工作的最遲完成時(shí)間　D．本工作的完成時(shí)間4項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是（ A 單項(xiàng)工程 B單位工程 C 分部工程 D 分項(xiàng)工程5承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的（ D ）天內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知，表明將對(duì)此事件提出索賠。10%；5當(dāng)mn時(shí)，也就是施工段數(shù)小于施工過程數(shù)時(shí)（ B ）A工作隊(duì)連續(xù)，不窩工，但施工段上無間歇 B工作隊(duì)不連續(xù)，窩工，但施工段上無間歇 C工作隊(duì)連續(xù)施工，施工段上無間歇 D工作隊(duì)連續(xù)施工，施工段上有間歇5組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層人員之間劃分成的職位等級(jí)的數(shù)目稱為（ B ）。C ）。A ）。A．生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài) B．加工過于精細(xì)，不經(jīng)濟(jì)C．已出現(xiàn)不合格品 D．散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足7建設(shè)項(xiàng)目可行性研究中，詳細(xì)可行性研究階段投資額的估算精度的變動(dòng)幅度一般為（ D ）。 ）提出。 C．五 D．六8風(fēng)險(xiǎn)管理工作的流程是（ BA．價(jià)值系數(shù)大于1的項(xiàng)目 B．價(jià)值系數(shù)大于等于1的項(xiàng)目C．價(jià)值系數(shù)小于1的項(xiàng)目 D．價(jià)值系數(shù)等于1的項(xiàng)目99．下面有關(guān)施工項(xiàng)目計(jì)劃成本表達(dá)式正確的是（ D ）。A．在保持成本不變的情況下，降低功能水平 B．在保持功能水平不變的情況下，提高成本C．提高功能的同時(shí)，增加成本 D．功能水平稍有下降，但成本大幅度下降（ A）。 ，預(yù)付備料款占工程價(jià)款的20%，主要材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件占工程價(jià)款的60%，備料款起扣點(diǎn)進(jìn)度為（ C ）?！　．組織措施 B．技術(shù)措施　　C．經(jīng)濟(jì)措施 D．法律措施　　E．合同措施以下幾種說法正確的是（ ABC ）A．實(shí)際偏差等于實(shí)際成本減去合同預(yù)算成本；B．計(jì)劃偏差等于合同預(yù)算成本減去施工預(yù)算成本；C．目標(biāo)偏差等于實(shí)際成本減去施工預(yù)算成本；D．目標(biāo)偏差等于實(shí)際成本減去合同價(jià)；E．計(jì)劃偏差等于實(shí)際成本減去計(jì)劃成本；繪制網(wǎng)絡(luò)圖的基本原則是（ ABCD ）。ABCD ）?！　．折齒形 B．拋物線形 C．陡坡形 D．雙峰形 E．孤島形1施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法有（ AE ）。依次施工：是將施工對(duì)象分解成若干個(gè)施工過程，按照一定的施工順序，前一個(gè)施工過程完成后，后一個(gè)施工過程才開始施工；或前一個(gè)施工段完成后，后一施工段才開始施工的組織方式。1工程項(xiàng)目勘察：是指根據(jù)建設(shè)工程的要求，查明、分析工程項(xiàng)目、評(píng)價(jià)建設(shè)場地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制工程項(xiàng)目勘察文件的活動(dòng)。直接工程費(fèi)：直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。四、簡答題（每小題5分） 工程項(xiàng)目基本特征1) 在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。（1分） 2）物價(jià)上漲或下降（1分）。 4）系統(tǒng)性。是按單位工程的結(jié)構(gòu)部位、使用的材料、工種或設(shè)備種類和型號(hào)等的不同而劃分的工程。 施工圖審查的內(nèi)容　其主要審查內(nèi)容為： 1）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠。 4）列入年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃 5）設(shè)備訂貨和施工準(zhǔn)備 6）施工階段但項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行過程中要將項(xiàng)目和職能部門的責(zé)任及權(quán)利分清楚，卻不是件容易的事。其中，成本預(yù)測和計(jì)劃為事前管理內(nèi)容；項(xiàng)目成本控制和核算為事中管理內(nèi)容；項(xiàng)目成本分析和成本考核檢查為事后管理內(nèi)容。（1）把影響混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量的因素頻數(shù)頻率統(tǒng)計(jì)表填寫完整。工作功能評(píng)分預(yù)算成本（萬元）評(píng)價(jià)（功能）系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計(jì)10036002．在A、B、C、D四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對(duì)象？說明理由。 案例四：某工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量甲項(xiàng)為2300m3，乙項(xiàng)為3200 m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3。案例五：某項(xiàng)目進(jìn)行到21周后，對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況列于下表工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS(萬元)已完成工作量%實(shí)際發(fā)生費(fèi)用ACWP(萬元)掙得值BCWP(萬元)A200100210B220100220C400100430D250100250E300100310F54050400G840100800H600100600I24000J15000K160040800L200000M10010090N6000合計(jì)求出前20周每項(xiàng)工作的BCWP及20周末的BCWP；計(jì)算20周末的合計(jì)ACWP、BCWS；計(jì)算20周的CV與SV；計(jì)算20周的CPI、SPI并分析成本和進(jìn)度狀況答案：掙值法主要運(yùn)用三個(gè)費(fèi)用值進(jìn)行分析，他們分別是已完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWP ，計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWS和已完成工作實(shí)際費(fèi)用ACWP 。（15分）= EFij= = LSij= = FFij= ③⑤⑧④⑥345425665②⑦① 答案：1．ESij=max(EShi+Dhi) 或max(EFhi)或ETi； EFij= ESij+Dij或ETi+Dij。表畫正確得2分。表2 混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)表時(shí) 間2007年12月2008年1月2008年2月2008年3月2008年4月2008年5月2008年6月2008年7月2008年8月2008年9月混凝土結(jié)構(gòu)工程價(jià)格指數(shù)(％)100115105110115110110110120110施工期間，由于建設(shè)單位原因使工作G的開始時(shí)間比計(jì)劃的開始時(shí)間推遲1個(gè)月，并由于工作G工程量的增加使該工作持續(xù)時(shí)間延長了