奔騰企業(yè)集團(tuán)(家用電器)國內(nèi)營銷公司導(dǎo)購管理制度(更新版)
【正文】 須請假，并請人代班，交接好工作。 （七） 服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。 第六章 獎罰制度 第十一條 獎勵 分公司根據(jù)市場情況，可申請對導(dǎo)購員進(jìn)行適當(dāng)獎勵。 （三） 處罰過程分為口頭警告 、書面警告、辭退。 （九） 虛報銷量、臺帳、虛報費(fèi)用、侵占公司財產(chǎn)（包括小禮品、促銷品）等直接給予辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和 提成。 第七章 附 則 第十三條 本制度從 20xx年 9月 1日起實施 ， 20xx年 11月 26日修訂。書面警告超過 3次的給予辭退。 （三） 最佳建議獎：提出的建議，對銷售有明顯效果的。試用期間終端助理必須為其安排相應(yīng)的指導(dǎo)人員，以老帶新，試用合格者方能轉(zhuǎn)正。遇急事離崗，必須妥善處理完柜臺接待等工作并請示終端助理方能離開，請假 4天以上應(yīng)報總部批準(zhǔn)。 （六） 完成總部及分公司布置的其它工作。 （十六） 全市重點終端門店的巡視、問題的反饋 。 （八） 終端零售銷量狀況分析、評估、反饋 。 （三） 兼職導(dǎo)購：長期在某固定售點從事其他品牌銷售，兼做奔騰產(chǎn)品的銷售人員。 （三） 導(dǎo)購人員招聘、培訓(xùn)、實習(xí)、上崗工作安排 。 （十一） 新聘導(dǎo)購人員的崗前培訓(xùn)、導(dǎo)購人員的新品知識培訓(xùn)、導(dǎo)購技巧培訓(xùn)等日常培訓(xùn) 。更要了解競品的優(yōu)劣勢，在向顧客介紹的時候以 己之長對其所短。對于經(jīng)驗豐富人員可以適當(dāng)放寬年齡和學(xué)歷條件。 （四） 與商場工作人員處理好關(guān)系，遵守商場工作制度。 3. 獎罰：參照獎罰制度 4. 福利：專職導(dǎo)購員法定假日加班的享受公司提供的福利，包括法定節(jié)假日補(bǔ)助（春節(jié) 80， 國慶 60， 元旦 30， 勞動節(jié) 30）；導(dǎo)購員婚假 7天；女導(dǎo)購員懷孕和生產(chǎn)期間可辦理停薪留職。 （六） 優(yōu)秀導(dǎo)購獎：年終根據(jù)導(dǎo)購的年度綜合表現(xiàn)，每個分公司可評出金、銀、銅優(yōu)秀導(dǎo)購，總部將給予物質(zhì)或到總部培訓(xùn)或旅游等獎勵措施。被經(jīng)銷商投訴的，經(jīng)查明是導(dǎo)購負(fù)有責(zé)任的，處罰同上。
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