奔騰企業(yè)集團(家用電器)材料倉儲管理制度(更新版)
【正文】 0元； （十一） 品管部檢驗員檢驗完畢后的物料沒有回放到原位或放到原位未封口、封箱的，當事人罰款 10元； 第八 章 附 則 第二十五 條 本制度 由 生產 部負責制定、修改并解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。 未經倉管簽字確認的物品不予以辦理收料； （五） 供應商所送物料超出訂購單數(shù)量 5%以下的，由倉管員在備注欄注明數(shù)量，并告之采購經辦人員簽字確認后，才能辦理物料的入倉；若物料超出 5%以上的必須由主管副總審核簽字確認后才能入倉； 第十六條 發(fā)料 （一） 生產車間領用推式物料，倉管員只能按照生產車間根據(jù)生產計劃由系統(tǒng)生成的《推 式領料單》限額發(fā)放物料； （二） 生 產車間領用拉式物料，倉管員一定要領料員出具該部門部長或車間主任簽字的《領料單》才能發(fā)出其所需要物料，否則應予以拒絕； （三） 生產車間超出生產計劃的領料（即超領），倉管員不能隨便發(fā)料，一定要有車間主任簽字確認并經生產部長批準的領料單，才能發(fā)出物料，否則應予以拒絕； （四） 生產過程中由于料廢（經品管部門簽字確認）需要換料的由車間主任批準才可辦理換料手續(xù)； 第十七條 退料 （一） 供應商送來的物料經檢驗批量不合格的一律要退回供應商，并打印《退貨單》批量不合格物料在倉庫的最長暫存周期為自品管判定不合格之 日起一個月，超過一個月供應商仍 未收回的倉庫不負保管責任； （二） 車間退料必以《退料單》并注明“合格”、“料廢”且附有質檢部門的檢驗員簽字，倉管員點數(shù)確認后才能在指定地入庫；對于物料包裝、單據(jù)、狀態(tài)、數(shù)量不符合要求的倉管員不予接收； （三） 車間退料必須按照原供應商包裝規(guī)格退料，不清楚物料屬性的由品管部“巡檢員”協(xié)助分類； （四） 倉管員要及時將車間退回的“下線物料”整理、歸類，并在該物料一個送貨周期內退回至供應商； 第十八條 委外加工 （一） 外協(xié)廠家根據(jù)業(yè)務員下達的‘委外加工通知單’，來我司 領料。 第九條 倉庫主管：（直屬上級：倉庫主任 直屬下級：倉管員、搬運工、叉車工） （一） 負責本倉庫的有關規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行； （二） 保證庫存量控制在合理安全的范圍內，協(xié)助生產計劃能順利完成； （三） 保證倉庫數(shù)據(jù)能及時 準確地傳遞到財務部門和其他相關部門； （四） 組織協(xié)調好本倉庫的人力、物力，保證本倉庫的各項工作能高效地得以完成； （五） 監(jiān)督倉庫數(shù)據(jù)的錄入，保證各類庫存數(shù)據(jù)的準確、及時，并能快速有效地向各個部提供各類庫存統(tǒng)計報表。 第八條 倉庫綜合管理員：（直屬上級：倉庫主任 直屬下級：倉庫委外核算員） （一） 協(xié)助倉庫主任監(jiān)督倉庫的各項工作的執(zhí)行情況、規(guī)范作業(yè)情況； （二） 協(xié)助倉庫主任做好與其他相關部門的信息交流、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作； （三） 做好倉庫內部的信息的匯總與傳遞，強化內部控制。 送貨單與實物不符拒收。
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