【正文】 0分以上為優(yōu)秀，職級(jí)晉二級(jí)；8090分為良，職級(jí)晉一級(jí)，6080分為一般，維持原職級(jí)，60分以下為不合格，可選擇職級(jí)降12級(jí)或辭退。（6）2等指部門專員。三、以“公開、公平、公正、民主”為評(píng)定原則，以員工工作業(yè)績(jī)、工作效率、敬業(yè)精神、忠誠(chéng)度、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力為評(píng)定主要參考依據(jù)。 判斷能力；（2）是圓滿完成工作所必需的。 注意任務(wù)的排列順序；崗位責(zé)任一般通過對(duì)不同任務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)潔、明了與直觀的描述來提示，是工作分析內(nèi)容的主要部分。 工作分析是企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀需要； 工作條件分析：必備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能和心理素質(zhì)的分析。包括四個(gè)方面的分析：（1） 選擇分析方法與人員。助理編輯編輯副編審編審技術(shù)編輯技術(shù)設(shè)計(jì)人員助理技術(shù)編輯技術(shù)編輯 職級(jí)、職等職組、職系VIVIIIIII員級(jí)助級(jí)中級(jí)副高職正高職這樣在職等晉升與職級(jí)晉升的重要區(qū)別點(diǎn)就在于，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業(yè)技能的能力。這點(diǎn)上職級(jí)就有所不能了。 　　通常的職級(jí)設(shè)計(jì)中，專業(yè)素質(zhì)為第一考量點(diǎn)，其他企業(yè)工作要求為輔助考量點(diǎn)。同一職等的所有職位，不管它們屬于哪一個(gè)職級(jí)，其薪金相同。職位是任務(wù)與責(zé)任的集合，它是人與事有機(jī)結(jié)合的基本單元；而職務(wù) 則是同類職位的集合，它是職位的統(tǒng)稱。 職位：也稱崗位，指某一工作班制時(shí)間內(nèi)某個(gè)人所擔(dān)負(fù)的一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)相互聯(lián)系的職責(zé)的集合，職位與個(gè)人是一一匹配的，也就是有多少個(gè)職位就有多少人，二者的數(shù)量相等，例如，為了達(dá)到組織的生產(chǎn)目標(biāo)，必須搞好生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)度等，為此設(shè)置生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)高度員和生產(chǎn)科長(zhǎng)等職位。 任務(wù)：即工作活動(dòng)中達(dá)到某一工作目的的要素集合。（4） 工作分析，又稱職務(wù)分析，是對(duì)某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析。 工作分析的主體是：工作分析者；（2） 工作分析活動(dòng)的實(shí)質(zhì)：就是從不同個(gè)人職業(yè)生涯的調(diào)查入手，順次找出工作職務(wù)、職位、職責(zé)、任務(wù)與要素的過程，并由此確定工作的內(nèi)容范圍、屬性關(guān)系、繁簡(jiǎn)難易與所需的資格條件。 職務(wù)：是指主要職責(zé)在重要性與數(shù)量上相當(dāng)?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱。我國(guó)現(xiàn)有27個(gè)職組，43個(gè)職系。以學(xué)識(shí)為第一選考點(diǎn)，評(píng)定每個(gè)人的工作職級(jí)，根據(jù)每個(gè)人不同的能力給予不同的待遇。 　　以上初看來，職級(jí)可以無(wú)限排序，那么似乎所有人都可以用職級(jí)定位。 　　我們知道企業(yè)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)需要多員多專業(yè)技能合作使企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的過程。 職系、職組、職級(jí)、職等之間的關(guān)系與區(qū)別助教講師副教授教授科研人員企業(yè)工程技術(shù)技術(shù)員助理工程師工程師高級(jí)工程師正高工會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)員助理會(huì)計(jì)師會(huì)計(jì)師高級(jí)工程師新聞?dòng)浾撸üぷ餍〗M一般由工作分析專家、崗位在職人員、上級(jí)主管等參加） 結(jié)果：工作分析結(jié)果的表述，有五種形式：（1）崗位責(zé)任在描述時(shí)要注意以下幾點(diǎn)： 資格條件資格條件分析的內(nèi)容包括：知識(shí)；工作經(jīng)驗(yàn)；智力水平；技藝和準(zhǔn)確性；體力要求。 工作人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的濃度和廣度，經(jīng)驗(yàn)是理論上的還是實(shí)踐上的；（4） 工作中是否會(huì)用到數(shù)學(xué)，什么類型；（8） 工作人員是否要對(duì)工具或其他設(shè)備的保養(yǎng)負(fù)責(zé)，他們需要哪些有關(guān)知識(shí)；（12） 技藝指要求的速度的及時(shí)性和敏捷程度，與視覺及其他器官的反應(yīng)有關(guān)。 危險(xiǎn)性是指體力活動(dòng)或荼環(huán)境對(duì)工作人員可能產(chǎn)生的危害。 共分為17個(gè)等級(jí)，從高到低排列分別為決策層、高層管理、中層管理、基層管理、職員、職工。六、職等按員工各自工作崗位對(duì)應(yīng)評(píng)定?！糁袑庸芾砣藛T由集團(tuán)公司人力資源部和各公司總經(jīng)理評(píng)定，評(píng)定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。十七、本辦法于二0一0年十月開始實(shí)施11 / 11