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正文內(nèi)容

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行筆試題庫(kù)含答案(更新版)

  

【正文】 .經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.資源配比7.對(duì)公業(yè)務(wù)部門(mén)和眾多其他職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系應(yīng)為( D )。( 錯(cuò) 滿意度的高低影響客戶的穩(wěn)定性,只有滿意度高的客戶才可能成為商業(yè)銀行的忠誠(chéng)客戶)30.商業(yè)銀行必須按照客戶的金融需求規(guī)模、給銀行帶來(lái)的貢獻(xiàn)度以及客戶的風(fēng)險(xiǎn)程度對(duì)現(xiàn)有的客戶進(jìn)行分類(lèi),對(duì)優(yōu)良客戶、一般客戶和淘汰客戶進(jìn)行不同的管理。( 錯(cuò) )23. 農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的重點(diǎn)城市行區(qū)域是指優(yōu)先支持 “46112”重點(diǎn)城市行,同時(shí)積極支持其他GDP在500億元(含)以上地區(qū)的城市行。( 錯(cuò) 先高后低 )15.商業(yè)銀行公共關(guān)系促銷(xiāo),是指商業(yè)銀行運(yùn)用各種傳播手段與社會(huì)公眾溝通,以達(dá)到樹(shù)立良好形象,贏得社會(huì)公眾的好感、理解、信任和支持,從而樂(lè)于接受銀行產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)。( 對(duì) )8.目標(biāo)客戶價(jià)值分析中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),具體包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其應(yīng)當(dāng)注意成本水平的控制標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理規(guī)章制度,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。( ABCD )。24. 高級(jí)專(zhuān)家級(jí)客戶經(jīng)理、專(zhuān)家級(jí)客戶經(jīng)理的主要職責(zé)是( ABCD )。B原則上具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格,或國(guó)家認(rèn)定的同級(jí)職業(yè)資格。,高級(jí)專(zhuān)家級(jí)客戶經(jīng)理需在專(zhuān)家級(jí)客戶經(jīng)理崗位任滿3年。A.信息溝通制度B.聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)制度C.定期拜訪制度D.訪客報(bào)告制度1對(duì)公客戶經(jīng)理的工作制度包括以下內(nèi)容( ABC )。( B )。、專(zhuān)家級(jí)客戶經(jīng)理、資深客戶經(jīng)理、總行本級(jí)的各等級(jí)客戶經(jīng)理的崗位職數(shù)核定和專(zhuān)業(yè)職務(wù)認(rèn)定工作D. 負(fù)責(zé)本級(jí)和轄內(nèi)客戶經(jīng)理助理及以下崗位職數(shù)核定和專(zhuān)業(yè)職務(wù)認(rèn)定工作( C )。A.本級(jí)行核心客戶拜訪頻次原則上不低于每月一次B.本級(jí)行核心客戶拜訪頻次原則上不低于每半年兩次C.本級(jí)行核心客戶拜訪頻次原則上不低于每年一次D.本級(jí)行核心客戶拜訪頻次原則上不低于每年兩次1客戶經(jīng)理聯(lián)系、拜訪客戶(或客戶拜訪)需要在拜訪完成后,形成訪客記錄或報(bào)告并通過(guò)電子郵件、對(duì)公客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等方式發(fā)送至營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)全體成員,其形成的記錄或報(bào)告時(shí)間必須是在( C )。A.對(duì)公業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的戰(zhàn)略支柱B.對(duì)公業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要支撐C.對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展是推動(dòng)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力D.對(duì)公業(yè)務(wù)是零售業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定,小企業(yè)客戶范圍原則上為單戶授信總額()萬(wàn)元以下和資產(chǎn)總額()萬(wàn)元以下或年銷(xiāo)售額()萬(wàn)元以下的企業(yè)以及其他經(jīng)營(yíng)單位。( 對(duì) )12. 因工作需要調(diào)離客戶部門(mén)或客戶經(jīng)理崗位的各等級(jí)客戶經(jīng)理,崗位專(zhuān)業(yè)職務(wù)可以暫時(shí)保留。( 錯(cuò) )5. 農(nóng)業(yè)銀行小企業(yè)客戶在辦理小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)后,若客戶資產(chǎn)規(guī)模超5000萬(wàn)元或銷(xiāo)售收入超8000萬(wàn)元,但授信總額未超3000萬(wàn)元的,仍按小企業(yè)客戶管理。要求做到( ABC )。A.面向“三農(nóng)”B.服務(wù)城鄉(xiāng) C.回報(bào)社會(huì) D.成就事業(yè) ( AD )。A.以個(gè)人客戶數(shù)量計(jì),農(nóng)業(yè)銀行是中國(guó)最大的零售銀行B.擁有大型商業(yè)銀行中覆蓋范圍最廣泛的境內(nèi)物理網(wǎng)絡(luò)和數(shù)量最多的ATMC.銀行卡發(fā)卡總量、卡存款、借記卡消費(fèi)額指標(biāo)連續(xù)四年居同業(yè)第一D.按托管的資產(chǎn)規(guī)模計(jì),國(guó)內(nèi)最大的保險(xiǎn)資金托管銀行( CD )。A. 重點(diǎn)城市行的經(jīng)濟(jì)增加值3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng),撥備前利潤(rùn)在四大行的排名在3年內(nèi)至少進(jìn)一位,資產(chǎn)回報(bào)率3年內(nèi)達(dá)到其他三大行全國(guó)平均水平B. 重點(diǎn)城市行的經(jīng)濟(jì)增加值3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng),撥備前利潤(rùn)在四大行的排名在3年內(nèi)至少進(jìn)一位,資產(chǎn)回報(bào)率3年內(nèi)達(dá)到其他三大行全國(guó)平均水平C. 重點(diǎn)城市行的經(jīng)濟(jì)增加值3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)80%的增長(zhǎng),撥備前利潤(rùn)在四大行的排名在3年內(nèi)至少進(jìn)一位,資產(chǎn)回報(bào)率3年內(nèi)達(dá)到其他三大行全國(guó)平均水平D. 重點(diǎn)城市行的經(jīng)濟(jì)增加值3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)翻一番,撥備前利潤(rùn)在四大行的排名在3年內(nèi)至少進(jìn)一位,資產(chǎn)回報(bào)率3年內(nèi)達(dá)到其他三大行全國(guó)平均水平( A )。19. 農(nóng)業(yè)銀行《關(guān)于加快重點(diǎn)城市行改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》確定了加快改革發(fā)展的重點(diǎn)城市行有( C )家。錢(qián)“3510”發(fā)展戰(zhàn)略提出,到2017年( D )。B. 核心業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)一步改善,全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系基本完備,躋身國(guó)際知名先進(jìn)銀行行列,成為一家國(guó)家滿意、股東滿意、客戶滿意、社會(huì)滿意、員工滿意的現(xiàn)代化大型商業(yè)銀行,使本行發(fā)生根本性變化。A.2008年10月21日B.2008年11月6日C.2009年1月16日D.2009年5月20日,與財(cái)政部并列成為農(nóng)行第一大股東,股份制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段發(fā)生于( B )。(錯(cuò) 德才兼?zhèn)?)。2.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行于1955年3月再次恢復(fù)成立,成為在農(nóng)村金融體系中占主導(dǎo)地位的國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行。( 錯(cuò) 1996年 )4.1996年,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行向中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行劃轉(zhuǎn)了政策性業(yè)務(wù),開(kāi)始向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變。A.1951年B.1979年C.1994年D.1996年2.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行成為在農(nóng)村金融體系中占主導(dǎo)地位的國(guó)家專(zhuān)業(yè)銀行,其再次恢復(fù)于( B )。A.2008年10月21日B.2008年11月6日C.2009年1月16日D.2009年5月20日“3510”發(fā)展戰(zhàn)略提出,到2012年( B )。C. 核心業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,使本行成為國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化商業(yè)銀行。17. 歐洲工商管理學(xué)院教授WA. 在三年內(nèi)改變總體相對(duì)落后的局面,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額和盈利能力在四大行排名的躍升并全部進(jìn)入第一名,在系統(tǒng)內(nèi)確保存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)度逐年提高,達(dá)到同業(yè)平均水平。( A )。A.快速成長(zhǎng)的中間業(yè)務(wù)B.持續(xù)強(qiáng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制C.領(lǐng)先的信息技術(shù)平臺(tái)D.經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)6. 農(nóng)業(yè)銀行提出的“3510”發(fā)展戰(zhàn)略,即( ACD )。( ABD )。( 對(duì) )8. 客戶綜合貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)既包括客戶存貸款業(yè)務(wù)、投行業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上銀行、企業(yè)年金、代理保險(xiǎn)、營(yíng)銷(xiāo)基金等現(xiàn)實(shí)的收益貢獻(xiàn),也包括已簽約業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)等帶來(lái)的潛在收益。 B. 按照業(yè)務(wù)種類(lèi)劃分,商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)可以分為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)等類(lèi)別。B. 對(duì)公板塊不同部門(mén)之間和不同層級(jí)之間形成聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,業(yè)務(wù)服務(wù)范圍覆蓋不同規(guī)模、地域、行業(yè)的所有法人客戶。A.各專(zhuān)業(yè)條線業(yè)務(wù)部門(mén)管理B.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)管理C.各專(zhuān)業(yè)條線業(yè)務(wù)部門(mén)管理,人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)同管理D.人力資源部門(mén)管理,各專(zhuān)業(yè)條線業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)同管理16. 對(duì)公客戶經(jīng)理通過(guò)崗位資格考試,取得《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工崗位資格考試合格證書(shū)》,作為對(duì)公客戶經(jīng)理( C )的必備條件之一。、資深客戶經(jīng)理、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理助理崗位、客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理助理崗位、客戶經(jīng)理助理崗位( C )。( ABCD )A. 業(yè)務(wù)條線多、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)B. 系統(tǒng)客戶多、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)C. 產(chǎn)品豐富、創(chuàng)新速度快D. 平臺(tái)作用突出、綜合效益明顯( ABC ),隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成為城市行的重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和利潤(rùn)來(lái)源,影響的范圍廣,綜合效益明顯,政策性強(qiáng)( ABCD ),附加值高,盈利能力強(qiáng)、與其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)密切,運(yùn)作較為規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)較低,對(duì)公業(yè)務(wù)客戶金融需求較為復(fù)雜,從客戶角度看,主要原因是(ABC ),部分客戶從降低財(cái)務(wù)成本的角度出發(fā),要求商業(yè)銀行提供直接融資與間接融資相結(jié)合的融資服務(wù),議價(jià)能力較強(qiáng),對(duì)金融服務(wù)能力和層次要求較高( ABCD )A. 多元化融資服務(wù)B. 專(zhuān)業(yè)化咨詢(xún)建議C. 資產(chǎn)保值增值D. 有效促進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)( ABCD ),商業(yè)銀行的托管業(yè)務(wù)部門(mén)在物理環(huán)境上要與商業(yè)銀行本部相對(duì)隔離,同時(shí)托管資產(chǎn)要獨(dú)立于商業(yè)銀行自有資產(chǎn)及其他客戶資產(chǎn),風(fēng)險(xiǎn)控制要求高;同時(shí),資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)受多個(gè)政府部門(mén)以及機(jī)構(gòu)監(jiān)管,監(jiān)管體系完備、機(jī)構(gòu)、理財(cái)銷(xiāo)售等相關(guān)業(yè)務(wù)之間交叉性強(qiáng),合作空間廣闊;在服務(wù)于國(guó)內(nèi)客戶境內(nèi)投資的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)外連接“總部經(jīng)營(yíng)型”向“系統(tǒng)推進(jìn)型”轉(zhuǎn)變的明顯趨勢(shì)。A.客戶群的價(jià)值分析B.當(dāng)年度客戶營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)施情況C.客戶營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的問(wèn)題D.對(duì)下一年度客戶營(yíng)銷(xiāo)管理工作的措施及建議19. 各等級(jí)客戶經(jīng)理(客戶經(jīng)理助理除外)的基本任職要求是( CD )。,或國(guó)家認(rèn)定的同級(jí)職業(yè)資格。23. 客戶經(jīng)理除具備各等級(jí)客戶經(jīng)理基本任職要求外,還需具備以下任職要求( BD )。,制定客戶營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)目錄。,策劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。( 對(duì) )3.商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境,是指與商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)間接發(fā)生關(guān)系的具體環(huán)境,是決定商業(yè)銀行其生存和發(fā)展的基本環(huán)境。( 錯(cuò) 不需要中間商 )11.商業(yè)銀行間接營(yíng)銷(xiāo)渠道是指商業(yè)銀行直接把產(chǎn)品供給客戶,不需要借助中間商完成商品銷(xiāo)售的策略。( 對(duì) )18. 農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織體系是由總分行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)、對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)客戶部門(mén)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支持和保障部門(mén)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的一個(gè)各司其責(zé)、相互協(xié)調(diào)的有機(jī)整體。核心客戶群的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃主要包括資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)三大類(lèi)指標(biāo)。A.從“銀行本位”向“客戶本位”發(fā)展 B.從“主動(dòng)訪客”向“等客上門(mén)”發(fā)展C.從“差異營(yíng)銷(xiāo)”向“大眾營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展D.從“品牌營(yíng)銷(xiāo)”向“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展2.主動(dòng)訪客成為客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)和維護(hù)客戶的主要工作方式之一,體現(xiàn)了( D )的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念。A.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)B.資本密集型產(chǎn)業(yè)C.朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)D.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)10.( D )的特點(diǎn)是產(chǎn)品市場(chǎng)需求量小,盈利能力不樂(lè)觀,需要商業(yè)銀行提供較大額度的資金保證其經(jīng)營(yíng)和周轉(zhuǎn),但對(duì)資金的便捷性要求相對(duì)較低。A.大型商業(yè)銀行B.小型商業(yè)銀行C.外資銀行D.國(guó)有銀行18.當(dāng)前我國(guó)商業(yè)銀行最主要采用的目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略是( B )。A.滿足客戶的要求B.保持商業(yè)銀行的利潤(rùn)C(jī).保證市場(chǎng)領(lǐng)先地位D.既能滿足客戶的要求,又能保持商業(yè)銀行的利潤(rùn)26.當(dāng)前( D )是商業(yè)銀行利潤(rùn)的主要來(lái)源。A.可以迎合客戶求廉的心理,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,但可能破壞商業(yè)銀行產(chǎn)品的形象B.趁同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者尚未作出反應(yīng),先利用較高的價(jià)格獲得較多的利潤(rùn)C(jī).根據(jù)企業(yè)客戶的信用等級(jí)和資質(zhì)對(duì)貸款制定不同的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),較高信用等級(jí)的可以下浮利率,較低信用等級(jí)的客戶可以上浮利率D.企業(yè)購(gòu)買(mǎi)銀行一項(xiàng)代理業(yè)務(wù),部分貸款利率下浮一定比例34.下列論述不符合組合定價(jià)策略的是:( D )。A.廣告促銷(xiāo)B.人員促銷(xiāo)C.公共關(guān)系促銷(xiāo)D.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)42.( D )是商業(yè)銀行以服務(wù)為舞臺(tái),以產(chǎn)品為道具,以客戶為中心,創(chuàng)造能夠使客戶參與、值得客戶回憶的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。A.公司業(yè)務(wù)部B.信貸管理部C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部D.風(fēng)險(xiǎn)管理部50.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)會(huì)議采用例會(huì)制,原則上每( B )召開(kāi)一次會(huì)議。A.具體經(jīng)辦行,也可由客戶自行選擇B.具體經(jīng)辦行,不可由客戶自行選擇C.客戶主辦行或其指定的下級(jí)行D.客戶上級(jí)行或其主辦行58.農(nóng)業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)行業(yè)項(xiàng)目中不包括下列哪項(xiàng)( B )。A.三級(jí)行是指農(nóng)業(yè)銀行總行、一級(jí)分行和二級(jí)分行,不含縣域支行B.三級(jí)行是指農(nóng)業(yè)銀行一級(jí)分行、二級(jí)分行和縣域支行,不含總行C.三級(jí)行是指農(nóng)業(yè)銀行總行、一級(jí)分行和縣域支行,不含二級(jí)分行D.三級(jí)行是指農(nóng)業(yè)銀行總行、二級(jí)分行和縣域支行,不含一級(jí)分行66.三級(jí)核心客戶群的確認(rèn)堅(jiān)持( D )的原則,選擇標(biāo)準(zhǔn)上體現(xiàn)客戶的高端性、前沿性、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。A、效益B、產(chǎn)品C、服務(wù)D、客戶74.對(duì)公客戶關(guān)系管理系統(tǒng)通過(guò)提供直接查詢(xún)、預(yù)定義報(bào)表等多種統(tǒng)計(jì)方式,可以得到轄內(nèi)( B )客戶的存款、貸款、或有業(yè)務(wù)及部分中間業(yè)務(wù)情況。A、信貸管理系統(tǒng)B、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C、個(gè)人客戶關(guān)系管理系統(tǒng)D、對(duì)公客戶關(guān)系管理系統(tǒng)84.客戶價(jià)值分析包括客戶現(xiàn)實(shí)價(jià)值分析和( B )兩大方面。A.由“銀行本位”向“客戶本位”發(fā)展B.從“等客上門(mén)”向“主動(dòng)訪客”發(fā)展C.從“大眾營(yíng)銷(xiāo)”向“差異營(yíng)銷(xiāo)”發(fā)展D.從“單一渠道”向“多元渠道”發(fā)展4.商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境,是指對(duì)商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的一系列巨大的社會(huì)力量,主要包括( ABCD )。A.朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)需要商業(yè)銀行提供快捷的資金周轉(zhuǎn)服務(wù)B.夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)需要商業(yè)銀行提供較大額度的資金保證其經(jīng)營(yíng)和周轉(zhuǎn),但對(duì)資金的便捷性要求相對(duì)較低C.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平較低,需要大量的低成本勞動(dòng)力D.資本密集型和技術(shù)密集型則是需要較高的投資,以保證科技研發(fā)和資本投入12.按生產(chǎn)要素分,產(chǎn)業(yè)可以細(xì)分為( ABC )。A.為什么某些評(píng)價(jià)指標(biāo)低于正常水平?B.財(cái)務(wù)狀況是否異常,以及異常的原因?C.現(xiàn)金流量變化的原因是什么,未來(lái)現(xiàn)金流量如何?D.償債能力、盈利能力和資產(chǎn)變現(xiàn)能力如何?20.對(duì)公目標(biāo)客戶價(jià)值分析中,非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中法人評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括( AB )。A.現(xiàn)實(shí)及時(shí)性B.降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用C.密切與客戶關(guān)系D.加快營(yíng)銷(xiāo)速度28.人員促銷(xiāo)的特點(diǎn)主要有( ABC )。對(duì)于商業(yè)銀行新開(kāi)發(fā)一個(gè)市場(chǎng)或地區(qū),由于中間商熟悉本地市場(chǎng)情況,可以挖掘市場(chǎng)潛在購(gòu)買(mǎi)力,提高市場(chǎng)占有率D.節(jié)省設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用32.商業(yè)銀行間接營(yíng)銷(xiāo)渠道的途徑包括( AB )。A.以客戶為中心B.以市場(chǎng)為導(dǎo)向C.以制度為保證D.以效益為目標(biāo)40.對(duì)農(nóng)業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作委員會(huì)描述正確的有( ABD )。A.重點(diǎn)支持鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、港口、水利、電網(wǎng)等行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目B.國(guó)家調(diào)整和振興規(guī)劃行
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