山西廣電網(wǎng)絡有限公司外派人員管理制度(更新版)
【正文】 .................................................... 3 第三章 外派人員的任職資格 ...................................................................................... 4 第四章 外派人員的培訓管理 ...................................................................................... 6 第五章 外派人員派出期間的管理 ............................................................................... 7 第六章 外派人員的遷調(diào)和任免管理 ............................................................................ 8 第七章 附 則 ........................................................................................................... 8 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 山西廣電外派人員管理制度 第一章 總 則 第 1 條 為加強山西廣電網(wǎng)絡（集團）公司 (以下簡稱“山 西廣電集團” )對派駐下屬公司人員（以下統(tǒng)稱“外派人員”）的管理，提高外派人員的工作積極性，規(guī)范外派人員的工作行為，特制訂本制度。其中，企管副總經(jīng)理為復試小組組長。地市公司外派人員統(tǒng)一歸口于企業(yè)管理部管理。 第 20 條 業(yè)務培訓：由企業(yè)管理部在外派人員試聘期間組織，培訓內(nèi)部工作業(yè)務流程和相關(guān)工作內(nèi)容。 第 26 條 外派管理小組作為協(xié)調(diào)外派地市子公司人員內(nèi)部關(guān)系的非正式組織，需及時向企管部匯報子公司經(jīng)營情況，以便企管部向經(jīng)營決策委員會提出對子公司管理的合理化建議。 第 32 條 外派人員的薪酬管理詳見《山西廣電薪酬管理制度》。遷調(diào)的外派人員離職審計時間最長為六天，審計完成前不得就任新職。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
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