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可行性分析與需求分析(更新版)

2025-08-05 02:22上一頁面

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【正文】 方案”第四段的分析與評論他說自己是蕭山人,萬向集團也源于蕭山,因此他首先選擇萬向集團?!A計年收入1200萬至2000萬。 這個數(shù)字說明,很多事情在美國能成功,在中國就難以成功。但由于虧損太大,在1998年,“贏海威時空”總裁張樹新女士,一位富有才華的ISP創(chuàng)業(yè)者,被董事會強行解職,原有創(chuàng)業(yè)者跟著全被辭退?!u論:他說進入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營網(wǎng)站的直接成本很低 ,那簡直是黑白顛倒,哪有成本低才小打小鬧的!表明他對中國ISP(Internet服務(wù)供應商)發(fā)展史全無知。雅虎、網(wǎng)景現(xiàn)象小結(jié):只有在具備極大的市場需求、極優(yōu)秀的知識產(chǎn)品、業(yè)界杰出人物的條件下,才可能使一個公司的股值遠遠高于其“原始投資 + 經(jīng)營利潤”。還有另一個問題,用戶在用互聯(lián)網(wǎng)之前,總得先知道要找的信息在什么地方(打電話也要先知道對方的號碼),不可能對上億臺計算機挨個瀏覽吧??刹⒉皇请S便一個Internet企業(yè)都象網(wǎng)景公司那么輝煌。Internet極其相關(guān)產(chǎn)業(yè)成了美國的支柱產(chǎn)業(yè)。從外表上看:一個固定資產(chǎn)可以被忽略的,幾乎沒有營業(yè)利潤的Internet企業(yè),可以有極高的股市價值,并且市值不停上漲?!M≠Y金200萬。事實上,由于進入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營網(wǎng)站的直接成本很低,目前國內(nèi)的絕大部分網(wǎng)站皆為小打小鬧,幾乎沒有幾個網(wǎng)站有雄厚的資金注入建設(shè)。第一段,介紹了Internet企業(yè)的紅火,得出一些結(jié)論,這是“建議投資互聯(lián)網(wǎng)”的關(guān)鍵論據(jù)之一。你要寫出讓農(nóng)民企業(yè)家看得懂的可行性分析報告,才叫有水平?!蔽矣X得自己在此事上雖愚但不蠢,誠實正直的品質(zhì)加上不懈的努力會讓我變得有智慧。這種賭博心態(tài)使得正確的可行性分析變得毫無價值。我涉足的是在國內(nèi)尚不成候的市場,我無法估計這市場有多大,人們到底要什么。到了1998年7月份,我們做了一套既不是科研又不全象商品的軟件,我宣傳了幾個月都沒有人要。彼時,我可謂光芒四射,卓而不群,名片上印著“以振興民族軟件產(chǎn)業(yè)為已任,做真實、正直、優(yōu)秀的科技人員?!蔽艺f一定會拿第一名,這是必須實現(xiàn)的近期目標?!比绻辉试S一個男人在工作時仰天大笑,這樣的地方不去也罷。CG國家重點實驗室讀博士學位。由于“經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境、人的因素存在差異,有些事情美國人能做成,我們模仿著做未必就能做得成功。中央電視臺特沖動地把一個上了年紀的院士請來,讓他談?wù)勛约号c比爾我也將博士畢業(yè),就要論為三手貸賤賣了。”如果一個軟件公司里上述四類人齊全了,那么最好的分工是讓“人物”當領(lǐng)導,“人才”做第一線的開發(fā)人員,“人手”做行政人員,“人渣”負責行賄。政策不當將阻礙軟件公司的健康發(fā)展,可最怕的還是政府干預企業(yè)的正當行為。如果供大于求,即軟件開發(fā)公司多,項目少,那么在競標時可能會出現(xiàn)惡性殺價的情形。有些高風險的應用對軟件的正確性與精確性要求極高,如果軟件出了差錯而造成客戶利益損失,那么軟件開發(fā)方可要賠慘了。國內(nèi)目前有不少Internet企業(yè),只投入不產(chǎn)出。二、短期——長遠利益分析人們喜歡吃著碗里的、看著鍋里的,還想著別人家里的。有些老板買盜版的系統(tǒng)軟件,卻按市場價算成本,可從美國佬那里賺一筆。要考慮的成本有:(1)辦公室房租。有些商店成天貼著“最后一天跳樓大拍賣”的標語,意思是:我準備吃大虧讓你占便宜,同志,你快上鉤吧??尚行苑治霰仨殲闆Q策提供有價值的證據(jù)?!顿Y軟件公司失敗的教訓。即使可行性分析是客觀的、科學的,但決策仍有可能是錯誤的。:經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境和人。我將講述親身經(jīng)歷后的感受,提一些建議。一般地,軟件領(lǐng)域的可行性分析主要考慮四個要素:經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境和人。人們在預估產(chǎn)品銷售額時常常過分樂觀而犯下大錯。(4)電話、傳真等通訊設(shè)備以及通訊費用。(11)產(chǎn)品宣傳費用。短期利益容易把握,風險較低。那些為長遠利益奮斗的人們,你們可得把長征的路途走完啊,千萬別讓事業(yè)中途夭折。軟件維護是非常拖后腿的事,它能把前期拿到的利潤慢慢地消耗光。盡管很多程序員懷念DOS時代編程的那種淋漓盡致,可現(xiàn)在沒人要DOS應用軟件了。這個年青人,還是個黨員,競?cè)贿@么說:“我最近在研究國內(nèi)明星企業(yè)的興衰問題,我發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律,明星企業(yè)一旦被政府領(lǐng)導人視察過,它就忘了自己是誰,就會做些走向死亡的蠢事。舉重若輕的那類“人才”可以做領(lǐng)導,舉輕若重的那類人才適合做軟件開發(fā)人員。因為比爾近幾年來,一批Internet英雄企業(yè)如Yahoo、Netscape興起。本節(jié)三個案例是作者親身經(jīng)歷的,我力求講清楚錯在哪里,并總結(jié)經(jīng)驗教訓。進門不到5分鐘,就因不懂規(guī)矩被看門的年青女子訓了幾次。那時我窮困潦倒,只有一床,一盆,一壺,一碗。不久有一個記者來采訪我,談了一天,我發(fā)現(xiàn)記者還是不太明白,干脆自己寫新聞報道,并且含蓄地做了一個廣告:萬事俱備,只待投資。公司名字起為“臨境”有兩個含義:一是表示身臨其境,這是我對圖形技術(shù)的追求;二是表示快到了與SGI公司稱兄道弟的境界,這是我對事業(yè)的追求。在失敗一周年來臨之際,我客觀地從可行性分析角度說明了我和投資方所犯的錯誤,寫此文以祭我那幼年夭折的軟件公司。(3)我做到了“真實、正直”,但并沒有達到優(yōu)秀的程度。他名為投資方,實質(zhì)上雙方各出了一半的資金(他出51%,我出49%)。萬向集團是浙江省民營企業(yè)的老大,有的是錢,找它投資真的是找對了。此“引資方案”是個很典型的不可行方案,我將摘錄一部分內(nèi)容作為案例進行分析?!瓗缀跛谢ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)只要一上市,它的股價就可以青云直上,無人能用任何股市定理來推算它們將漲到什么程度?!钡谌?,該方案的作者說自己已經(jīng)建立了一個公司,經(jīng)營一個叫“中國供應商信息網(wǎng)”的站點?!薄啊黾又袊笆澜缃?jīng)濟新聞版塊,由每周更新到每日更新。 這顯然是胡吹,我認為即使外行也不會相信。一個美國年輕人最先發(fā)明了瀏覽器。但西湖有白居易、蘇東坡巨大的貢獻,千年累積的“人文、歷史、地理”價值何止千百億。搜索引擎的重要性,就象一個封建皇朝的藏寶圖與挖掘機。借美國網(wǎng)股的升幅樣板,廣大中國股民可能在短期內(nèi)即可推動股票實現(xiàn)翻番?,F(xiàn)在還能在互聯(lián)網(wǎng)上指手劃腳的都是與中國電信部門有密切關(guān)系的ISP?!苋菀自靹?,效果遠遠優(yōu)于同等金額的電視、報紙廣告??墒沁B我們也沒有條件使用Internet,成了專業(yè)的瞎子與聾子,普通老百姓更不用說了。評論:這句話雅虎公司都不敢夸口。 根據(jù)以上的分析,我全盤否定了該“投資方案”,并建議萬向集團不要投資ISP?!?,曾在西北當過幾十年的技術(shù)兵,性格豪爽。你可以來參觀我的公司,但你看不到具體的東西,只能用心去領(lǐng)會?!盙先生說:“錢我沒問題,那100萬元就算我在澳門賭博輸?shù)袅恕?00萬元的財務(wù)報表中,有100多萬元用于吃喝玩樂和行賄。就在他們準備鑒合同之際,我偶而路過,發(fā)現(xiàn)異常,便強行阻止。那個軟件公司的員工曾透露,Y經(jīng)理的英國文憑大約是在上海或杭州某個大專培訓班里混來的,《圍城》中的方鴻漸買美國克萊頓大學博士文憑尚知羞恥,而Y經(jīng)理卻趾高氣揚。唯一的麻煩是我得向很多朋友解釋:“我不是被別人養(yǎng)起來了,是為了國家的利益,不得已才這么做的。就舉日常生活的事例吧,比如說買鞋子。 需求自身經(jīng)常變動唐僧曾說:“妖要是有了仁慈之心,就不再是妖,是人妖。以便在進行系統(tǒng)設(shè)計時,將軟件的核心建筑在穩(wěn)定的需求上,否則將會吃盡苦頭?!避浖到y(tǒng)分析人員不可能都是全才。有一個軟件人員滔滔不絕地向客戶講解在“信息高速公路上做廣告”的種種好處,客戶聽得津津有味。應該先了解宏觀的問題,再了解細節(jié)的問題。 通過什么方式去了解了解需求的方式有好幾種:(1)直接與客戶交談。 小 結(jié)為了闡述可行性分析的四個要素:經(jīng)濟、技術(shù)、社會環(huán)境和人,本章講了幾個令人垂頭喪氣的案例
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