【正文】 。（7）及時(shí)收回保留金。根據(jù)合同規(guī)定，承包人應(yīng)在全部工程的移交證書(shū)頒發(fā)后一定時(shí)間內(nèi)提供竣工財(cái)務(wù)報(bào)告，在缺陷責(zé)任證書(shū)頒發(fā)后的一定時(shí)間內(nèi)提供最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算清單。承包商應(yīng)充分利用這一條款，當(dāng)可以使用暫定金額的規(guī)定情形發(fā)生時(shí)及時(shí)通知工程師，并爭(zhēng)取使該暫定金額包含在最近一期的支付報(bào)表中。一般情況下，項(xiàng)目需要開(kāi)出3種保函：投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函。全面資金預(yù)算,建立資金預(yù)警體系。統(tǒng)一帳戶的運(yùn)用可使內(nèi)部資金相互調(diào)劑余缺,盡可能依靠自有資金滿足項(xiàng)目的資金需求,從而減少銀行借款和財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資金成本。各項(xiàng)目的每一筆支出應(yīng)在一個(gè)月前作出預(yù)算，由區(qū)域中心的相關(guān)責(zé)任人審批,對(duì)于支付是否經(jīng)過(guò)審核流程、是否超出當(dāng)期預(yù)算、是否存在風(fēng)險(xiǎn)等,均可進(jìn)行事前控制,杜絕了不合理的資金流出。具規(guī)模優(yōu)勢(shì)的資產(chǎn)，較高的還本付息保障，較容易爭(zhēng)取到銀行信貸支持，并可能享受簡(jiǎn)化手續(xù)、降低利率、費(fèi)率和保證金率等諸多優(yōu)惠。（一）資金籌集本文就境外承包工程財(cái)務(wù)管理的一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討。此項(xiàng)目中恰恰一個(gè)機(jī)場(chǎng)的陸路距離超過(guò)了50公里（直線距離50公里），且是軍用機(jī)場(chǎng)。還有些國(guó)家專門在保函上做文章，例如在施工完成后需由當(dāng)?shù)乇O(jiān)理人員簽字認(rèn)可后方可讓設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，恰恰在簽字環(huán)節(jié)監(jiān)理借各種各樣的理由拖延，而保函規(guī)定最終交給日期延期一天都要收罰息，此時(shí)的總承包商就會(huì)像熱鍋上的螞蟻一樣左右為難。還有些國(guó)家的法律規(guī)定，當(dāng)?shù)赜霉こ^(guò)一定時(shí)間時(shí)，如果再要解聘，補(bǔ)償金還要加大，無(wú)形之中又增加了用工成本。又如，在某國(guó)對(duì)業(yè)主提出以當(dāng)?shù)刎泿胖Ц兜目铐?xiàng)，合同可以約定該貨幣與美元匯率極限范圍為140：1，超過(guò)此匯率按此匯率調(diào)整價(jià)格。尤其是對(duì)初次涉足的國(guó)家，一定要聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐穆蓭?、?huì)計(jì)師、稅務(wù)師進(jìn)行咨詢和籌劃，避免稅收、法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，要投保出口信用保險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)上述風(fēng)險(xiǎn)，出口商可得到賠償。　　，建立專項(xiàng)基金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)自留。　　　　由于當(dāng)?shù)卣袨?、政策變?dòng)、業(yè)主故意行為等因素造成的支付和違約風(fēng)險(xiǎn)?！　。骸　≡诳偘こ袒蚪昏€匙工程中，由于設(shè)計(jì)過(guò)程中存在缺陷，造成施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變動(dòng)、預(yù)算增加、工期延長(zhǎng)等損失。在這種情況下，承包商要制定周密的計(jì)劃，安排適當(dāng)?shù)膽?yīng)急措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的對(duì)象可以是業(yè)主、分包商或供貨商、保險(xiǎn)公司、銀行等。如結(jié)算方式的選擇可以考慮采用進(jìn)度付款和信用證支付相結(jié)合的方式，工程項(xiàng)下成套設(shè)備和材料的供貨采用信用證方式結(jié)算的優(yōu)勢(shì)在于：因?yàn)榈玫姐y行的付款保證，支付免受業(yè)主財(cái)務(wù)狀況變化的影響。如考慮到沙特齋月對(duì)項(xiàng)目的影響，可以在確定項(xiàng)目工期時(shí)在原來(lái)的基礎(chǔ)上適當(dāng)延長(zhǎng)以避免因齋月造成工期延誤?！　∽詈?，在正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的對(duì)策。風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意思淡薄，沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行很好的分析和控制，必然會(huì)使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)勞務(wù)人員的妥善安排和管理也是項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件?！　　　∪绻邪绦枰秧?xiàng)目部分分包出去，在選擇分包商時(shí)必須綜合考慮分包商的資質(zhì)能力、類似工程經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理人員水平、資源、投入以及價(jià)格等各方面的因素。雖然事后可以提請(qǐng)仲裁，但是往往會(huì)因?yàn)榉N種困難而拖延，即便是能夠索回，承包商也會(huì)不可避免地承受一些不必要的損失。合同價(jià)款支付取決于業(yè)主的付款能力。　?。ǘ┖贤L(fēng)險(xiǎn)　　承包合同是工程項(xiàng)目的法律性文件，合同條款反映了合同關(guān)系人各方的權(quán)利和義務(wù)，也反映了合同實(shí)施的不確定性風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間的劃分。　　　　項(xiàng)目施工必然要受到項(xiàng)目所在地的自然環(huán)境和社會(huì)人文環(huán)境的影響。匯率風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程的影響在近兩年反映得尤為突出?！　　　?guó)家政策和法律是企業(yè)必須遵循的。因此，提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是境外承包工程企業(yè)走向國(guó)際的必修課　　一、境外工程承包中的風(fēng)險(xiǎn)類別　　目前，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾種：　?。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境風(fēng)險(xiǎn)　　境外工程項(xiàng)目因所處國(guó)家、地域不同，政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)其影響很大。承包工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，工程模式也越來(lái)越多樣化，EP、EC、EPC、EPCM等模式廣泛應(yīng)用，使得承包商在工程項(xiàng)目中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加，我國(guó)企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中面臨著更大的挑戰(zhàn)?？植乐髁x、動(dòng)亂、種族沖突殃及在當(dāng)?shù)貜氖陆?jīng)營(yíng)和工程活動(dòng)的我國(guó)企業(yè)和人員，極大地威脅著項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，中國(guó)的企業(yè)和人員被盜、被搶劫、被綁架甚至被殺害的事件日漸增多，境外安全問(wèn)題已經(jīng)成為需要引起我國(guó)境外工程承包企業(yè)高度重視的首要問(wèn)題?！　　　〗?jīng)濟(jì)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化，如匯率和利率的變化，物價(jià)上漲等。有關(guān)物價(jià)上漲因素使工程轉(zhuǎn)盈為虧的例子也屢見(jiàn)不鮮，如2006年國(guó)內(nèi)金屬材料尤其是銅價(jià)的大幅攀升導(dǎo)致電纜的價(jià)格上漲丁一倍以上，近兩年鋼材價(jià)格也在不斷上漲，使得很多項(xiàng)目成本大大增加。例如，作為一個(gè)穆斯林國(guó)家，沙特阿拉伯每年都有齋月，在整個(gè)齋月期間，當(dāng)?shù)厝税滋觳贿M(jìn)食，晚上才吃飯，白天基本不工作或工作效率低下，很可能因此拖延項(xiàng)目進(jìn)度。這就要求承包商的報(bào)價(jià)完整準(zhǔn)確，計(jì)算錯(cuò)誤和錯(cuò)報(bào)漏報(bào)都會(huì)造成直接損失，同時(shí)還必須考慮到匯率利率以及物價(jià)上漲因素。無(wú)條件保函在業(yè)主向銀行索償時(shí)，銀行無(wú)需先取得承包商的同意就立刻兌現(xiàn)，在此之前完全剝奪了承包商申辯的權(quán)利，擔(dān)保銀行也無(wú)權(quán)因承包商實(shí)際未違約而拒絕付款。　　　　境外工程項(xiàng)目一般按照工程進(jìn)度付款，也就是要求承包商先干活后拿錢，承包商在工程初期需要墊付部分資金用于設(shè)備前期采購(gòu)，項(xiàng)目前期費(fèi)用以及開(kāi)立銀行保函的擔(dān)保，融資難免遭遇金融風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗，經(jīng)營(yíng)不善、決策失誤、行為疏忽、徇私舞弊必然造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至虧損?！　∈紫龋岣唢L(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。只有在正確識(shí)別和分析的基礎(chǔ)上，才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理。通過(guò)項(xiàng)目所在國(guó)使館經(jīng)商處、當(dāng)?shù)氐闹薪榇砘驅(qū)ｉT的咨詢機(jī)構(gòu)了解當(dāng)?shù)氐恼紊鐣?huì)、政策法律以及自然人文方面的情況，通過(guò)當(dāng)?shù)芈蓭熓聞?wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所了解法律、勞工、金融、財(cái)稅方面的政策，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，盡早規(guī)劃和部署，可以有效地預(yù)防外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響。必須在合同中明確與業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分，爭(zhēng)取對(duì)自身有利的條件。　?。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移　　風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策是把已知的風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)各種方式轉(zhuǎn)移給別人，以避免或降低自己的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出正確分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，對(duì)于自身能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)可以考慮風(fēng)險(xiǎn)自留，從企業(yè)內(nèi)部的角度應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)?！　。骸　〕邪淘诤炗喓贤^(guò)程中，對(duì)細(xì)節(jié)約定不足或不清，造成合同陷阱，致使產(chǎn)生虧損甚至法律糾紛?！　　　≡诠こ痰慕ㄔO(shè)期間，業(yè)主作為工程的所有人和建設(shè)項(xiàng)目的行為人，承包商作為項(xiàng)目建設(shè)的行為人或者施工機(jī)具的所有人在從事與工程建設(shè)有關(guān)的活動(dòng)中，在工地 及附近區(qū)域，由于疏忽或者過(guò)失造成第三者的人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失，依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任?！　?。 　　應(yīng)對(duì)措施：首先要事先充分了解項(xiàng)目所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)于政治經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的國(guó)家，要在合同中約定雙方的責(zé)任義務(wù)。 　　應(yīng)對(duì)措施：承攬國(guó)際工程承包項(xiàng)目時(shí)要重視前期調(diào)研。例如我公司的某個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)買方信貸結(jié)算，在這樣的條款下，人民幣升值的風(fēng)險(xiǎn)就完全轉(zhuǎn)嫁給了業(yè)主。此外，有些國(guó)家在簽證上加以限制，還有些國(guó)家甚至對(duì)不同城市都有不同的政策，例如總承包商在該國(guó)的一個(gè)城市雇傭當(dāng)?shù)貑T工比例符合要求了，但當(dāng)把這些員工調(diào)到另一個(gè)城市工作時(shí)卻得不到認(rèn)可，還必須在該城市重新雇傭當(dāng)?shù)貑T工。例如有的項(xiàng)目工程量場(chǎng)地平整預(yù)計(jì)是10萬(wàn)方，到實(shí)地操作時(shí)有可能是20萬(wàn)方；又如前期對(duì)地下情況勘探不準(zhǔn)確，預(yù)計(jì)地耐力是20，實(shí)地施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下是個(gè)大窟窿，實(shí)際地耐力是8，這樣就不得不打樁，無(wú)形之中增加了許多成本；再如，有些地區(qū)當(dāng)?shù)毓に嚥辉试S，原設(shè)計(jì)方案不得不變更。但承包商忽略了上述條款存在3種模糊定義：一是50公里是指陸路距離還是直線距離；二是現(xiàn)有機(jī)場(chǎng)是否包括所有類型的機(jī)場(chǎng)，如軍用機(jī)場(chǎng)等；三是采用什么樣的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。此外，因工程項(xiàng)目所處的國(guó)家、地域不同，所適用的法律、法規(guī)和條例各有不同，這對(duì)境外承包工程的財(cái)務(wù)管理工作提出了挑戰(zhàn)。對(duì)于自有資金，只有企業(yè)加強(qiáng)管理和運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)增加了，才能增加自有資金的數(shù)量；對(duì)于項(xiàng)目預(yù)收款應(yīng)及時(shí)收取，以緩解項(xiàng)目前期的資金需求，減少借入資金的數(shù)量；借入資金對(duì)于承包企業(yè)更具重要意義，建立良好的企業(yè)信譽(yù)，充分利用銀行的信貸資金，由總部或區(qū)域中心統(tǒng)一對(duì)外融資，利用其較強(qiáng)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,（二）資金管理二是掌握各項(xiàng)目的工程進(jìn)度和生產(chǎn)狀況；三是監(jiān)控各項(xiàng)目的資金運(yùn)作。統(tǒng)一調(diào)度資金，降低資金成本。（3）保函保證金的管理。由于合同規(guī)定從支付報(bào)表經(jīng)業(yè)主或工程師批準(zhǔn)到工程款支付日的時(shí)間間隔一般較長(zhǎng)，只要在此期限內(nèi)付款，就不構(gòu)成業(yè)主違約，因此承包商應(yīng)想方設(shè)法爭(zhēng)取業(yè)主早日付款。所謂暫定金額是指合同規(guī)定的在工程量清單中列明的一項(xiàng)金額，當(dāng)承包人提供材料、設(shè)備或遇到突發(fā)事件，而工程量清單中未列明具體的項(xiàng)目或單價(jià)時(shí)，由工程師確定具體的使用數(shù)額。及時(shí)提交竣工財(cái)務(wù)報(bào)告和最終財(cái)務(wù)報(bào)告，收回工程余款。（6）境外承包工程所在國(guó)大多是不發(fā)達(dá)的第三世界國(guó)家，存在內(nèi)亂、戰(zhàn)爭(zhēng)、政權(quán)更迭等政治風(fēng)險(xiǎn)，由此引起匯率大幅貶值、外匯管制，以及限制利潤(rùn)匯出等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。出于投標(biāo)策略的考慮企業(yè)均將投標(biāo)價(jià)控制在較低水平。然后落實(shí)到項(xiàng)目的材料部門、機(jī)械部門、財(cái)務(wù)部門以及施工隊(duì)，明確各種資源的消耗定額和施工機(jī)械配置，明確完成的時(shí)間和質(zhì)量要求。機(jī)械部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和設(shè)備配件的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照合同把好質(zhì)量關(guān)，并做好相應(yīng)的記錄，以保證今后施工的質(zhì)量。施工隊(duì)在計(jì)劃成本之內(nèi)消耗各種資源，在正常情況下不得突破成本計(jì)劃，并且要保證工期和質(zhì)量，盡量節(jié)約用料，防止浪費(fèi)。外賬核算制度一旦確立，一般不要隨意改變，以保持其連續(xù)性。隨著中國(guó)石油開(kāi)發(fā)海外工程項(xiàng)目的不斷增多，為了保證境外承包工程的資金安全，我們應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及資金管理制度，應(yīng)積極研究相關(guān)國(guó)家的法律法規(guī)和國(guó)際間的相關(guān)公約，研究外匯資金的的流動(dòng)方式、外匯對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和風(fēng)險(xiǎn)，特別是匯率變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響和風(fēng)險(xiǎn)。資金的管理是項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理的重要一環(huán)，資金管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能否正常進(jìn)行。這是項(xiàng)目部資金的主要來(lái)源，工程中資金使用成本最低的資金就是業(yè)主付款，因此承包商應(yīng)盡可能爭(zhēng)取及早、最大限額的地收取業(yè)主付款，因此在投標(biāo)階段就應(yīng)作好準(zhǔn)備，中標(biāo)在簽定合同時(shí)，對(duì)有關(guān)付款條款要爭(zhēng)取快、盡量提前，使預(yù)付款、進(jìn)度款能夠及時(shí)到位，減少墊付資金，降低資金成本，要把業(yè)主付款時(shí)間、額度、方式、幣種等內(nèi)容在合同條款中約定使之法律化，這樣承包商就能及時(shí)、足額獲得業(yè)主付款的法律保障?！　。?）、編制資金流動(dòng)計(jì)劃將資金投入、收回合并，即可成為資金流動(dòng)計(jì)劃表，當(dāng)資金回收與資金投入的差額為負(fù)時(shí)，該值既為短缺而應(yīng)投入的資金?！　。?）嚴(yán)格執(zhí)行“用款計(jì)劃”申報(bào)制度。付款通知書(shū)和拒付理由書(shū)采取聯(lián)簽方式?！　、外幣貸款的匯率風(fēng)險(xiǎn)：境外承包工程在施工前期有可能需要外幣貸款，如果在取得貸款與清償?shù)钠陂g內(nèi)所貸外幣的匯率發(fā)生變化時(shí)，貸款者需承擔(dān)由此產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)。承包商在合同簽訂前和合同執(zhí)行過(guò)程中要特別重視合同有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款、項(xiàng)目實(shí)施成本風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中因合同指定貨幣貶值而引起虧損、項(xiàng)目工期延誤造成成本費(fèi)用增加的風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)考核達(dá)不到合同規(guī)定的保證指標(biāo),項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)移交的被罰款風(fēng)險(xiǎn),政治風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)及其他不確定因數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)等。 企業(yè)如果對(duì)業(yè)主的招標(biāo)書(shū)沒(méi)有充分理解,或?qū)ν稑?biāo)文件未能認(rèn)真審核,對(duì)合同條款未能認(rèn)真研究或研究不夠,尤其是在投標(biāo)階段對(duì)項(xiàng)目成本未能準(zhǔn)確地測(cè)算或遺漏很多,應(yīng)該計(jì)入但未計(jì)入的費(fèi)用。應(yīng)先征求中國(guó)駐項(xiàng)目所在國(guó)經(jīng)商處的意見(jiàn),以決定是否參加投標(biāo)。該項(xiàng)目主要設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)都從國(guó)內(nèi)購(gòu)買。采購(gòu)在整個(gè)EPC項(xiàng)目管理模式中起著承上啟下的核心作用:所有的設(shè)備都是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),貨物的價(jià)格也是技術(shù)使用價(jià)格的表現(xiàn)形式:設(shè)備和材料本身的復(fù)雜性也決定其采購(gòu)工作的復(fù)雜性,需要處理多維標(biāo)準(zhǔn)和多種接口,必須加強(qiáng)項(xiàng)目采購(gòu)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。由于工程項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，決定了工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在著很多的不確定性因素，這些不確定性因素?zé)o疑會(huì)給工程項(xiàng)目帶來(lái)一定程度的影響，而這些影響有時(shí)是災(zāi)難性的，有時(shí)是人們不希望的，我們把工程項(xiàng)目可能出現(xiàn)的災(zāi)難性事件和不合意的結(jié)果成為工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。　　(4)相對(duì)性。二十多年來(lái)，我國(guó)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)決策的論著已經(jīng)有一些；但是討論工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的著作并不多，討論工程項(xiàng)目管理的則更少，從出版的著作和發(fā)表的論文方面看，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理著重于工程項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用的控制，指主要是從引進(jìn)國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)開(kāi)始的。Turnereorporation的Analytical目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平仍然處于引進(jìn)、吸收和消化階段。如項(xiàng)目管理者在進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)時(shí)可預(yù)留部分項(xiàng)目保證金，如果材料出問(wèn)題則可用此部分資金支付，這樣就降低了自己所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。通常有控制型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三種形式。我們要針對(duì)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的突出問(wèn)題，盡快建立參照國(guó)際慣例并符合中國(guó)實(shí)際的工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保制度，研究合理的工程擔(dān)保、保險(xiǎn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用收取辦法。 出口貨物:對(duì)于 散貨 和比較急需要用到的貨物而言,(一般貿(mào)易進(jìn)口要求各項(xiàng)單證,批文必須齊全,辦理的時(shí)間會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間).其次:它要求進(jìn)口貨物必須單獨(dú)使用拖車單獨(dú)報(bào)關(guān)入口, 多適用于:生產(chǎn)原料,機(jī)械生產(chǎn)流水線,等大宗高價(jià)值貨物. 　　 貨主 發(fā)票 和 裝箱單 因此快件進(jìn)口所需時(shí)間和速度都比較快,可以分批申報(bào)進(jìn)口,故大批貨物的進(jìn)口也可以采取快件進(jìn)口方式操作!快件進(jìn)口多適用于:IC,通訊產(chǎn)品，酒類，化妝品，珍品皮具，小噸位機(jī)器等. 　　而涉及到進(jìn)口的費(fèi)用來(lái)說(shuō)，不過(guò)由于它能提供所對(duì)應(yīng)的 發(fā)票 ，因?yàn)樗谶M(jìn)口的過(guò)程中是整個(gè)一批貨物所產(chǎn)生的進(jìn)口 關(guān)稅 和進(jìn)口增價(jià)稅：并且這部分稅金在進(jìn)口時(shí)由所委托的 物流 . 　?。嚎旒M(jìn)口所花費(fèi)的時(shí)間少，速度快，. 　　進(jìn)口不同的貨物應(yīng)該選折不同的進(jìn)口清關(guān)方式，客戶在進(jìn)口清關(guān)時(shí)一般關(guān)心的是貨物進(jìn)口所需時(shí)間，清關(guān)費(fèi)用，. 編輯本段進(jìn)口清關(guān)流程