【正文】 議 ??? 重大改進(jìn)， ??? 每增加 1項(xiàng)， ??? 加 20分 ???較大改進(jìn)， ??? 每增加 1項(xiàng)， ??? 加 10分 ??? 一般改進(jìn)， ??? 每增加 1項(xiàng)， ???加 5分 廠長辦公會 11 一般工作失誤 ???? 每出現(xiàn) 1次， ???? 減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 12 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ??? 出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 行政人事部（人事管理）考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 公司人均人力成本 （公司人力成本 /公司員工人數(shù)） ???? ＝目標(biāo) ????值， ???? 得 100分 ????＜目標(biāo) ???? 值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ???? 最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ????值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ????超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 20% 2 人員流失率 （員工流失率＝主動辭職的員工數(shù)量／員工總數(shù)量100％） ???? ＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???? ＜目標(biāo) ????值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ????最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 行政人事部提供數(shù)據(jù) 20% 人員配置合理性 （ 10090） 人員配置科學(xué)合理，很好滿足公司各部門人員需求 用人部門 （ 9080） 人員配置基本科學(xué)合理，基本保證公司正常 運(yùn)作 （ 8070） 大部分人員配置基本合理，存在一些配置空缺和不合理，在一定程度上影響公司運(yùn)作 （ 700） 人員配置有較大空缺和不合理現(xiàn)象，給公司正常運(yùn)作造成較大負(fù)面影響 工作計劃執(zhí)行情況 （ 10090） 按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù) 主管領(lǐng)導(dǎo)評價 （ 9080） 基本按時保質(zhì)保量完成任務(wù) （ 8070） 有少部分次要工作沒有完成 （ 700） 沒有按時完成規(guī)定的任務(wù) 5 培訓(xùn)費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ???? ＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ???＜目標(biāo) ???? 值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 分， ???? 最高值為 120分 ???? ＞目標(biāo) ???? 值， ???? 每增加 x%， ???? 減 y分， ???? 超過目標(biāo) ???? 值 30％不 ???? 得分 6 招聘費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ????＝目標(biāo) ???? 值， ???? 得 100分 ????＜目標(biāo) ???? 值， ???? 每降低 x%， ???? 加 y分， ???? 最高值為 120分 ??? ＞目標(biāo) ???? 值， ????? 每增加 x% ， ?????減 y分， ????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ?????得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 10% 7 部門管理費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ????? 得 100分 ????? ＜目標(biāo) ????? 值， ????? 每 降 低 x% ，????? 加 y分， ?????最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ?????值， ????? 每增加 x%， ?????減 y分， ????? 超過目標(biāo) ????? 值 30％不 ?????得分 財務(wù)部提供數(shù)據(jù) 5% 8 部門培訓(xùn)計劃完成率 （實(shí)際培訓(xùn)時間 /計劃培訓(xùn)時間） ????? ＝ 或 目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????目標(biāo) ????? 值， ?????每減少 x%， ????? 減 y分， ????? 少于目標(biāo) ????? 值 30 ％不 ?????得分 行政人事部 5% 加減分指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 加減分 9 部門工作合理化建議 ???? 重大改進(jìn)， ???? 每增加 1項(xiàng)， ???? 加 20分 ???? 較大改進(jìn)， ???每增加 1 項(xiàng)， ???? 加 10分 ???? 一般改進(jìn)， ???? 每增加 1項(xiàng)， ???? 加 5分 廠長辦公會 10 一般工作失誤 ???? 每出現(xiàn) 1次， ???減 5分 上級記錄 業(yè)績考核得分： 否決性指標(biāo) 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 是否出現(xiàn) 11 重大工作失誤 （如引起人員傷亡、造成重大經(jīng)濟(jì)損失、嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作、嚴(yán)重影響公司形象等） ???出現(xiàn) 1次， ??? 總體考評分減 50% 廠長辦公會 否 [ ] 是 [ ] 最終考核得分： 行政人事部最終考核得分 =行政考核得分 x40%+人事管理考核得分 x60% 行政人事部部長（行政）崗位考核表 編號 考核指標(biāo) 評分標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 權(quán)重（ W） 得分（ K） 考核分值 1 辦公采購費(fèi)用控制率 （實(shí)際費(fèi)用 /預(yù)算費(fèi)用） ????? ＝目標(biāo) ????? 值， ?????得 100分 ?????＜目標(biāo) ????? 值， ?????每降低 x%， ????? 加 y分，????? 最高值為 120分 ????? ＞目標(biāo) ????? 值， ????? 每增加 x%， ?????減 y分， ????? 超過目標(biāo) ????? 值 30 ％不 ?????得分 財務(wù)部 10% 內(nèi)部綜合事務(wù)管理 （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明顯 （ 700） 工作存在較大失誤 對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量 （包括政府部門和物業(yè)公司等） （ 10090） 工作高效，并富于成果 上級評價 （ 9080） 工作效率較高，完成質(zhì)量較好 （ 8070） 工作效率一般，效果不明