工作分析的發(fā)展歷程及展望(更新版)
【正文】 作分析的發(fā)展歷程及展望姓 名：學(xué) 號： 1307414029專 業(yè)：年 級： 2班 級：任課教師：2015工作分析中存在的明顯問題為冗余設(shè)計，這就造成了資源的浪費，同時阻礙了公司的發(fā)展。 一、引言工作分析能為企業(yè)發(fā)展所需人才的招聘、甄選和錄用提供依據(jù)，為企業(yè)員工績效考評提供了量化的標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)，是企業(yè)薪酬設(shè)計與薪酬管理的基礎(chǔ)，為組織或團隊有效激勵員工提供了依據(jù)，是實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化和規(guī)范化管理的重要手段，為組織機構(gòu)設(shè)計與定員定編提供依據(jù)。18他的理論促進(jìn)人事選拔和測評在商業(yè)中的廣泛應(yīng)用，使工作分析也得到了迅速的發(fā)展。1979在這段國際社會大環(huán)境相對穩(wěn)定、各國競相將注意力轉(zhuǎn)向自身經(jīng)濟發(fā)展的和平時期里，一系列的_L但遺憾的是傳統(tǒng)的以農(nóng)業(yè)和家庭手工業(yè)為基礎(chǔ)的自然經(jīng)濟扼殺了關(guān)于社會分工等相關(guān)思想在中國的進(jìn)一步發(fā)展，這也正是近代中國“閉關(guān)鎖國”所帶來的經(jīng)濟遲滯、政治腐敗和軍事落后的歷史根源。崗位冗余,也稱角色冗余,指崗位之間職責(zé)的交叉重疊程度:人員冗余,指崗位實際安排員工數(shù)目多于效率要求的程度:時間冗余,指員工工作時間可自由支配的程度。五是員工對工作分析有一種恐懼心理。五是為數(shù)不少的員工一提工作分析就認(rèn)為是又在給他們增加勞動定額，或者是為裁員減薪做前期準(zhǔn)備。 在對企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行剖析的基礎(chǔ)上，對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對部門職能職責(zé)重新進(jìn)行界定。167。工作分析能夠為勝任特征模型提供大量的實證數(shù)據(jù)，例如關(guān)于工作任務(wù)、工作要求等具體信息，這也就為抽象的勝任特征的提取提供了豐富的資料；不僅如此，從具體工作情境中得到工作分析結(jié)果還可以對這些勝任特征進(jìn)行具體解釋。4
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