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正文內(nèi)容

論煤礦安全生產(chǎn)投入與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系(更新版)

2025-08-03 03:03上一頁面

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【正文】 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),辦學(xué)方式、教學(xué)手段等要靈活多樣,要考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn),能讓學(xué)員聽得懂、記得牢、用得上。    (6)領(lǐng)導(dǎo)指揮有誤或設(shè)計(jì)上有缺陷,導(dǎo)致工人違章操作等等。沒有按規(guī)章建立培訓(xùn)制度和考核制度,沒有堅(jiān)持先培訓(xùn)后就業(yè),先培訓(xùn)后上崗的原則。爭(zhēng)強(qiáng)好勝、易沖動(dòng),為了表現(xiàn)自己“突出”,往往不顧客觀條件,過高估計(jì)自己,不懂裝懂,只考慮一時(shí)的痛快,甚至失去理智,明知是違章,有危險(xiǎn),但偏要去干,結(jié)果害人又害己?!   ?3)無知心理?!       ¤b于職工安全意識(shí)淡薄是心理因素的反映,因此應(yīng)從心理學(xué)的角度,從主客觀兩個(gè)方面探討職工安全意識(shí)淡薄的原因??梢岳霉び鄷r(shí)間到職工家中進(jìn)行家訪,了解職工的家庭情況,結(jié)合職工的家庭背景給其家屬做好安全思想教育工作,讓職工家屬利用“枕邊風(fēng)”、“父母情”及“子女愿”等形式對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育?! 。ǘ┳ズ脜^(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)上的互動(dòng)學(xué)習(xí)。多編制一些類似于《安全小故事匯編》、《安全文化手冊(cè)》、《警鐘365》等安全事例方面的書籍發(fā)放到職工手中,促使他們通過那些觸目驚心的事例自覺繃緊“安全弦”。提升職工素質(zhì),教育培訓(xùn)是關(guān)鍵,培訓(xùn)不能“一鍋煮”,要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級(jí)別的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。因此,創(chuàng)新煤礦職工安全思想教育方式,提高其安全意識(shí),更大程度提高職工的安全素質(zhì)顯得越來越有必要。抓安全生產(chǎn)工作要多打“提前量”,就像一位健康的人,需要增加營(yíng)養(yǎng),多加運(yùn)行,有時(shí)還要給自己打打“預(yù)防針”,不能等癌細(xì)胞擴(kuò)散,再去防再去治,于事無補(bǔ)。突出重點(diǎn),把住關(guān)鍵部位,是抓安全生產(chǎn)工作的一以貫之的做法,也是行之有效的做法。??? 三貴在用心。要經(jīng)常想一想安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),經(jīng)常問,主動(dòng)查,反復(fù)找,處處防。力爭(zhēng)把有限的人力、物力、財(cái)力做最合理的投入,最大限度的發(fā)揮安全投入的作用,減少事故經(jīng)濟(jì)損失。使全礦的各項(xiàng)工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。安全投入不應(yīng)該是企業(yè)的負(fù)擔(dān),它所產(chǎn)生的決不是簡(jiǎn)單的成本增加。只有大家都充分意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)人、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)的極端重要性,才能通過社會(huì)全員的主動(dòng)、積極參與而減少事故的發(fā)生,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的負(fù)面經(jīng)濟(jì)效益。所以,安全管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的理想狀態(tài)是“雙贏”。因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把治理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)上來,通過抓好人的治理去搞好現(xiàn)場(chǎng)治理,把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中?,F(xiàn)場(chǎng)巡視是礦山安全生產(chǎn)治理的必要環(huán)節(jié),其目的是為了消除隱患,防止事故 的發(fā)生。  四、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度?! 《?、生產(chǎn)組織要得力。?? 總之,在生產(chǎn)活動(dòng)中,最重要的因素是人。?? 那么,針對(duì)這種極有可能引發(fā)安全事故的心態(tài),有什么應(yīng)對(duì)措施呢?我們可以采取如下一些措施來杜絕或減少不利于安全的心理狀態(tài)的產(chǎn)生:1、宣傳、教育、基本培訓(xùn);2、崗前培訓(xùn):在上崗前針對(duì)工作實(shí)際情況再培訓(xùn),并在實(shí)際生產(chǎn)過程中實(shí)行傳、幫、帶;3、優(yōu)化工作環(huán)境;4、警示牌、宣傳牌、危險(xiǎn)預(yù)知牌;5、落實(shí)8?jìng)€(gè)字:人人、事事、時(shí)時(shí)、處處,都要講安全,處于安全狀態(tài)中;6、強(qiáng)化規(guī)章制度的約束力;7、注意勞逸結(jié)合;8、管理者注意工作方式方法。而這些在大多數(shù)情況下都是由于人的思想、行為相對(duì)于安全規(guī)程及安全狀態(tài)發(fā)生了偏差而造成的,這種偏差產(chǎn)生的原因,就是人的心理活動(dòng)的結(jié)果。由于我國(guó)還沒有像美國(guó)那樣的行業(yè)工會(huì),不可能像人家那樣招到無論心理素質(zhì)還是生產(chǎn)技能都很好的大量工人,所以“三工”(外協(xié)工、臨時(shí)工、民工)現(xiàn)象普遍存在,而這些人又是事故發(fā)生時(shí)的主要受害者,所以研究分析三工的心理活動(dòng),也就是安全心理學(xué)在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中的主要研究?jī)?nèi)容之一。在安全管理中,通過研究這種心理活動(dòng),可以更好地加強(qiáng)班組、車間生產(chǎn)人員的安全預(yù)測(cè)、控制和管理效果。???? 我們研究安全心理學(xué)的意義和作用是:1.意義:在安全生產(chǎn)管理活動(dòng)中,通過研究分析廣大生產(chǎn)人員的心理,了解他們?cè)诟髯詬徫簧系男枨笈c愿望,預(yù)測(cè)他們的工作行為及動(dòng)向,有利于制定出切合實(shí)際、保護(hù)廣大員工的安全管理措施和制度。造成這種情況原因是多方面的。所以安全工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在人的身上,提高人的綜合素質(zhì),提高人的安全意識(shí),提高生產(chǎn)者遵守安全規(guī)章制度的自覺性,提高他們的工作技能及安全防護(hù)技能,尊重他們的意愿和要求,這就是“以人為本”。可以說,我們已進(jìn)入一個(gè)法制化的新時(shí)代。2004年上半年,全國(guó)特大事故仍然多發(fā),部分行業(yè)和領(lǐng)域、部分地區(qū)的事故總量、特大事故呈上升趨勢(shì)。安全心理學(xué)出于為社會(huì)服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)的需求應(yīng)運(yùn)而生了。???? 什么是安全心理學(xué)呢?它是研究人在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的心理活動(dòng)與行為規(guī)律為目的和任務(wù)的科學(xué)。而良好的安全心理活動(dòng)可以發(fā)揮人的積極性、主觀能動(dòng)性,為提高安全效果提供穩(wěn)定可靠的保障。雖然從行業(yè)發(fā)展的角度來看,這是一條前景光明的路。只要是有游擊隊(duì)似的“三工”存在,那就是安全工作的“薄弱地帶”,更要進(jìn)行耐心細(xì)致的思想工作。所以,對(duì)施工車輛、機(jī)械、設(shè)備的操作者來說,他的喜怒哀樂都直接影響到操作者本身的安全,甚至還關(guān)系到他人及設(shè)備的安全。??? 我們?cè)谶M(jìn)行各級(jí)安全教育時(shí),要教育工人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。二:促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)一、落實(shí)治理干部責(zé)任制。并且能各用其長(zhǎng),學(xué)中干,干中學(xué),督促進(jìn)取,揚(yáng)長(zhǎng)避短?! ∥濉⒁匾暟踩O(shè)施上的投入。安全宣傳是一個(gè)復(fù)雜,艱巨的系統(tǒng)工程,重在長(zhǎng)抓不懈,持之以恒。作為一個(gè)企業(yè)特別是我們煤礦企業(yè),由于煤炭行業(yè)開采的特殊環(huán)境對(duì)人的自由度的限制,較之其他行業(yè)大的多?! ∈紫?,要正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。建設(shè)企業(yè)安全文化就是要在企業(yè)各個(gè)方面,所有活動(dòng),一切生產(chǎn)過程中營(yíng)造出一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍。從經(jīng)濟(jì)的角度看,如果安全生產(chǎn)做好了,我們的企業(yè)效益就有保證,人們的生活和生產(chǎn)秩序才能有保證,從而可以發(fā)揮極大的社會(huì)效益。  運(yùn)用科學(xué)的管理手段,合理控制安全投入,從哲學(xué)的角度看,在任何一對(duì)矛盾的事故間都可找到最佳平衡點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,安全投入并非越來越好。始終把安全工作放在第一位是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提條件,我們絕不能為一時(shí)的眼前利益去鋌而走險(xiǎn),而是應(yīng)該擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系, 實(shí)現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。??? 二是貴在嚴(yán)格。不能憑著感覺走,憑著運(yùn)氣干,憑著經(jīng)驗(yàn)辦,哪些能干、哪些不能干、哪些是出問題的關(guān)鍵點(diǎn),要一目了然,一清二楚。不能撿芝麻丟了西瓜,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,而應(yīng)區(qū)分層次,把握時(shí)機(jī),牢牢抓住“牛鼻子”?!邦A(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的基本方法,要做到“四法”,即:“預(yù)見法、無事防事法、見微知著法、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)法”。其次是要對(duì)被錄用新員工進(jìn)行嚴(yán)格的脫產(chǎn)培訓(xùn),授課方式分專業(yè)、專題上課,由礦安監(jiān)處出題考試,考試不及格一律退回。分級(jí)別培訓(xùn)指根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn),如:技工、技師、中級(jí)技工、高級(jí)技工等,對(duì)這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn),要有層次、有針對(duì)性、有重點(diǎn)、有實(shí)效性。要發(fā)動(dòng)區(qū)隊(duì)利用各種學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行事故案例教育,請(qǐng)職工上臺(tái)講安全故事、分析安全案例,總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)?! ∥?、利用親情感化 ?。ㄒ唬┩瞥霭踩幜P“模擬法庭”制,對(duì)職工進(jìn)行“法庭”式教育。  ???? 煤礦安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)的永恒主題。如有的工人只是為了掙錢,無視規(guī)章制度,只考慮怎樣多出煤、多打進(jìn)尺,就違章蠻干?!   ?4)麻痹心理?!   ?7)逆反心理。有的職工有后顧之憂,如婚姻家庭,住房問題,心理負(fù)擔(dān)較重等等,使人精神疲憊?!       ≌?guī)的、有計(jì)劃的安全培訓(xùn),是提高職工安全意識(shí)的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)工作。充分認(rèn)識(shí)到珍惜生命的自主保安的重要性和必要性。獎(jiǎng)要使受獎(jiǎng)?wù)邉?dòng)心、罰要使受罰者痛心,使其能自覺引以為鑒,達(dá)到懲前毖后的效果。????2.嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,仔細(xì)檢查工作面空間有無松動(dòng)浮石,支架有無破損和異?,F(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即處理。????5.嚴(yán)禁打干眼?!?(三)裝巖、運(yùn)輸事故及預(yù)防措施  在裝巖、運(yùn)輸過程中,常會(huì)發(fā)生礦車或裝巖機(jī)掉道傷人,行走壓人、撞人,操作人員觸電,礦車或裝巖機(jī)擠傷人,礦車自動(dòng)滑行傷人。裝巖設(shè)備及運(yùn)輸設(shè)備要經(jīng)常維修,停機(jī)檢修時(shí)必須切斷電源。吊桶裝巖不能裝得太滿,巖面要低于桶口10厘米。應(yīng)由上面的人慢慢往下放,下面的人不能拉,以免將井筒內(nèi)或吊盤上的物體碰落掉下傷人。國(guó)內(nèi)外的事故統(tǒng)計(jì)表明,人的因素在安全生產(chǎn)中起決定性的作用, 人的行為與人的心理密切相關(guān),人在心理活動(dòng)失常時(shí)會(huì)導(dǎo)致急躁、焦慮等情緒,致使行為的不穩(wěn)定,極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,并且當(dāng)事故發(fā)生后,不能采取積極有效處置辦法。2.  與安全有關(guān)的心理行為的因素分析人們?cè)趶氖律a(chǎn)活動(dòng)時(shí),離不開心理調(diào)節(jié)。為什么人們有著追求安全的本能需要而又出現(xiàn)不顧及自身特別是他人安全的心理狀態(tài)呢? 究其心理原因主要有兩條:1) 膩煩心理使職工的安全自覺意識(shí)弱化。我們進(jìn)行安全管理,重點(diǎn)要在理想與自尊上啟迪職工的責(zé)任感,而不能單單靠獎(jiǎng)懲的團(tuán)體壓力來激發(fā)責(zé)任心。心理調(diào)節(jié)和自控能力弱的人,在緊急情況時(shí)往往使感覺器官功能紊亂、動(dòng)覺失調(diào)。15 / 15
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