【正文】 。 第八章 外委大修管理 第四十四條 設(shè)備或部件外委大修招投標(biāo)必須堅持 “ 公開、公平、公正 ” 的原則。 第三十九條 修后服務(wù) 1．大修設(shè)備投入運(yùn)行初期，承修單位要跟蹤服務(wù)不少于 1 周。 如費(fèi)用發(fā)生變更，維修中心執(zhí)行《設(shè)備管理中心設(shè)備大修承包辦法》，其他項目自修單位費(fèi)用超出部分由本單位承擔(dān)。與外部承修單位草擬年度大修協(xié)議，經(jīng)公司相關(guān)部 門審核，公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十五條 對于有重復(fù)利用價值的舊件，設(shè)備使用單位如需要 出庫使用時，由設(shè)備管理中心和機(jī)電動力部審核審批后，無償使用。 第 十六 條 每批大修配件計劃，設(shè)備管理中心在 2 天內(nèi)完成初審，動力部組織配件審核小組成員在 3 天內(nèi)完成配件審核并形成會議紀(jì)要，承修單位在 7 天內(nèi)錄入系統(tǒng) ,物資供應(yīng)中心 在 7 天內(nèi)完成 利庫并發(fā)出 詢價。 第 六 條 計 劃部 1． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修建議計劃審核、匯總，并提交公司審定； 2． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修預(yù) （決） 算審核、審批； 3．參與大修設(shè)備出廠驗收工作； 第七條 財務(wù)部 1．參與大修決算的審核、審定； 2．負(fù)責(zé)大修項目的結(jié)算； 3．參與大修設(shè)備出廠驗收工作； 第 八 條 設(shè)備管理中心 1． 負(fù)責(zé)編制設(shè)備大修建議計劃； 2． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修計劃的實(shí)施安排和調(diào)整； 3． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修全過程的監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)：包括設(shè)備的出、入廠驗收；大修方案、預(yù) (決 )算的審查； 組織 外委大修設(shè)備 及部件 的招投標(biāo)；質(zhì)量、工期、成本控制等 全 過程管理； 4． 負(fù)責(zé) 大修配件計劃的 初審 工作，并跟蹤執(zhí)行情況； 5． 負(fù)責(zé)組織質(zhì)保期內(nèi)大修設(shè)備跟蹤和質(zhì)量問題處理； 6． 負(fù)責(zé)在 EAM 系統(tǒng)中按項目管理 要求 組織設(shè)備大修工作； 7．負(fù)責(zé)組織編制和修改大修定額 ； 8．負(fù)責(zé)舊件的回收和修復(fù)管理工作 ； 第 九 條 承修單位 1．負(fù)責(zé) 設(shè)備 大、項修前的調(diào)研， 編制大 、項 修方案、預(yù)（決）算書； 2． 編制提報大 、項 修配件計劃，并跟蹤落實(shí)； 3． 負(fù)責(zé)設(shè)備大 、項 修工作的實(shí)施 ，嚴(yán)格執(zhí)行大修標(biāo)準(zhǔn)； 4．對出廠后質(zhì)保期內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行跟蹤，并 負(fù)責(zé) 處理大、項修質(zhì)量 問題 ； 5．按照 EAM 系統(tǒng) 管理流程，控制大、項修過程； 第十條 物資供應(yīng)中心 1． 負(fù)責(zé)大修配件計劃的匯總 、 利庫、采購 、驗收、倉儲 和配送等工作； 2． 負(fù)責(zé) 處理 大修 配 件 的質(zhì)量問題 ； 3．負(fù)責(zé)向設(shè)備大修管理部門和承修單位提供配件到貨信息。 第五十六條 本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行，原《機(jī)電管理辦法》廢止。 第五十一條 設(shè)備報廢程序： 設(shè)備管理中心申請，機(jī)電動力部組織相關(guān)部門鑒定，報公司審批，上報股份公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第七章 國產(chǎn)化管理 第四十五條 國產(chǎn)化內(nèi)容包括：引進(jìn)設(shè)備、零部件國產(chǎn)化研發(fā)、備件本地化采購。 第三十八條 設(shè)備管理中心對 年度大修計劃進(jìn)行分解實(shí)施。 第六章 設(shè)備大、項修管理 第三十五條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備的大修、項修管理工作。 第三十一條 設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。 第二十四條 根據(jù)公司生產(chǎn)接續(xù)計劃，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)編制設(shè)備配套計劃，并履行審核、審批手續(xù)。 新舊系數(shù)：對于引進(jìn)綜采、連采設(shè)備以過煤量為基數(shù)計算新舊程度的附加使用費(fèi)，其它設(shè)備則不考慮新舊調(diào)節(jié)系數(shù)。 第十七條 設(shè)備管理中心必須保證出庫（廠）設(shè)備完好，設(shè)備出庫（廠）前由設(shè)備管理中心組織使用單位、維修單位或物資供應(yīng)中心按規(guī)定進(jìn)行檢查驗收，合格后方可辦理手續(xù)。項目竣工移交后設(shè)備資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理。 第十條 設(shè)備的選型 有委托設(shè)計的項目，其設(shè)備選型由設(shè)計單位負(fù)責(zé)，機(jī)電動力部、基建部會同有關(guān)單位審核 ；其它設(shè)備的選型由動力部組織相關(guān)單位審核后報公司審定。 第四條 機(jī)電動力部是 神東分公司設(shè) 備管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。 第三條 各生產(chǎn)礦井和地面生產(chǎn)單位以及生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)準(zhǔn)備處、維修中心的設(shè)備實(shí)行有償使用管理；其余單位的設(shè)備實(shí)行非有償使用管理。 （基建計劃除外）由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)錄入 EAM系統(tǒng)，其余設(shè)備購置計劃由物資供應(yīng)中心錄入 EAM系統(tǒng)?；椖抠徶迷O(shè)備，設(shè)備管理中心在 EAM系統(tǒng)中統(tǒng)一編制領(lǐng)用設(shè)備工單，物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)錄入工單領(lǐng)用的設(shè)備，項目單位出庫。 第十六條 對于年度生產(chǎn)接續(xù)計劃內(nèi)的綜采、連采等成套設(shè)備，可直接辦理有償使用手續(xù)，由設(shè)備管理中心安排物資供應(yīng)中心將設(shè)備運(yùn)至指定地點(diǎn)，吊 裝、運(yùn)輸費(fèi)用在設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)中列支；各單位需用其它設(shè)備時，必須提前一個月在 EAM系統(tǒng)中向設(shè)備管理中心申請，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)辦理有償使用手續(xù)，其設(shè)備的吊裝、運(yùn)輸費(fèi)用由各單位 承擔(dān)。 單臺設(shè)備日大修費(fèi)＝（ 各類有償使用設(shè)備核定 大修費(fèi)總額 /各類有償使用設(shè)備總原值） 單臺設(shè)備平 均原值 /365 天 因同種設(shè)備原值平均后計算出基本使用費(fèi)相同，考慮設(shè)備新舊程度的不同、同類設(shè)備的過煤量不同，為了鼓勵使用好舊設(shè)備，從總使用費(fèi)中提取一部分費(fèi)用，用于使用費(fèi)的調(diào)節(jié)。 第二十三條 各單位使用的設(shè)備不得轉(zhuǎn)借和調(diào)換，如確實(shí)需 要，需經(jīng)設(shè)備管理中心辦理手續(xù)。要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計劃進(jìn)行。 第三十四條 各單位出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備事故必須按程序及時匯報，對于隱瞞不報或弄虛作假的除通報批評外，予以處罰。大修建議計劃 上報公司機(jī)電動力部、計劃部審核，經(jīng)公司 審定后執(zhí)行。 第四十四條 外委大修費(fèi)用的支付：大修設(shè)備、部件驗收合格后，設(shè)備管理中心簽字認(rèn)可后，按照公司結(jié)算程序和合同付款，質(zhì)保期滿經(jīng)設(shè)備管理中心和使用單位簽字認(rèn)可，機(jī)電動力部審核，經(jīng)公司審批后支付質(zhì)保金。 、鑒定結(jié)果確定。 第十章 附則 第五十五條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司，凡與本辦法相抵觸的 文件以本辦法為準(zhǔn)。 第二章 職 責(zé) 第 五 條 機(jī)電動力部 1． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修建議計劃 的 審核； 2．負(fù)責(zé)組織大修配件計劃的審核 ； 3． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修 方案、 預(yù) (決 )算的審核； 4． 負(fù)責(zé)設(shè)備大修計劃實(shí)施的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作； 5．參與大修設(shè)備出廠驗收工作； 6．負(fù)責(zé)組織非有償使用設(shè)備大修的招投標(biāo)，并負(fù)責(zé)項目實(shí)施的監(jiān)督管理。 第四章 配件管理 第十 五 條 內(nèi)部 承修單位要根據(jù)設(shè)備管理中心下 一年度大修建 議計劃 ，在規(guī)定的時間內(nèi)， 完成大修配件計劃編制與提報工作 ；外部承修單位要根據(jù)簽訂的大修合同要求提報配件計劃 。 第 二十四 條 物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)大修舊件的保管工作，要求對舊件進(jìn)行分類、建帳、編號，按公司規(guī)定的出入庫進(jìn)行管理。 第六章 管理程序 第三十一條 待年度計劃審批后，設(shè)備管理中心與維修中心確定單臺設(shè)備大修費(fèi)用，具備條件的執(zhí)行整機(jī)承包大修。 第三十六條 設(shè)備大修方案及費(fèi)用的變更 內(nèi)部承修單位在大修過程中，如大修方案發(fā)生變更，向管理部門和單位提交《設(shè)備大修方案變更報告》，經(jīng)設(shè)備管理中心和動力部審批后執(zhí)行。 2．大修決算按設(shè)備管理中心 — 動力部 — 造價事務(wù)所 — 計劃部的次序逐部門審核，但每一部門的審核時間不得超過 2天。 第四十三條 設(shè)備管理中心每年 對大修相關(guān)定額修訂一次，經(jīng)公司審批后下發(fā)執(zhí)行。 2． 招投標(biāo)前 要由負(fù)責(zé)部門或單位組織相關(guān)人員進(jìn)行 技術(shù)交底。 第五十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸神東公司。 第六條 物資供應(yīng)中心職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中編制計劃、執(zhí)行采購、辦理儲運(yùn)等相關(guān)業(yè)務(wù) 2. 負(fù)責(zé)物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的編碼、核實(shí)、修正和錄入等工作 3. 負(fù)責(zé)合同文檔的收集、整理 4. 負(fù)責(zé)物資定額的編制與修正，重訂點(diǎn)、安全庫存、經(jīng)濟(jì)訂貨量等參數(shù)的設(shè)定，實(shí)現(xiàn)合理儲備 第七條 工單執(zhí)行單位職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)在系統(tǒng)中建立、執(zhí)行、關(guān)閉工單，用工單完成設(shè)備維修和項目管理工作 ，保證工單執(zhí)行的及時、準(zhǔn)確和完整 2. 負(fù)責(zé)收集、上報基礎(chǔ)信息和標(biāo)準(zhǔn)維修體系的相關(guān)數(shù)據(jù) 3. 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備資產(chǎn)及地理位置等對象結(jié)構(gòu)的調(diào)整、更新 4. 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的過煤量錄入、核實(shí)和調(diào)整 5. 負(fù)責(zé)設(shè)備有償使用的申請 第八條 技術(shù)服務(wù)中心職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)備的維護(hù) 2. 負(fù)責(zé)軟件的二次開發(fā)及軟件缺陷的勘測和修正 3. 負(fù)責(zé)報表的開發(fā)和修改等工作 4. 負(fù)責(zé)軟件系統(tǒng)的安裝與維護(hù) 5. 負(fù)責(zé)給用戶提供相關(guān)軟件的培訓(xùn)工作 第三章 工單管理 第九條 設(shè)備維修工作必須以工單方式在 EAM系統(tǒng)中執(zhí)行，包括：日常維修、大修、項修，設(shè)備安裝、回撤及各種物料領(lǐng)取也 需執(zhí)行工單管理。 第十五條 動力部要定期組織有關(guān)單位、部門的人員召開 EAM 系統(tǒng)專題會議，及時解決運(yùn)行中存在的問題。設(shè)備管理中心應(yīng)不定期抽查各單位臺帳結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性并對有關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處罰。 第二十七條 物資供應(yīng)中心要定期進(jìn)行庫存儲備分析，根據(jù)消耗情況及時對庫存的重訂點(diǎn)、安全庫存、最大庫存等數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，保證數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和有效性。 第三十四條 信息中心設(shè)立專人，按照系統(tǒng)安全規(guī)定對 EAM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和系統(tǒng)應(yīng)用程序進(jìn)行維護(hù)和定期備份，并對系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫運(yùn) 行的全過程進(jìn)行監(jiān)控，保證系統(tǒng)安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)傳遞通暢。 第四十一條 根據(jù) EAM 系統(tǒng)考核指標(biāo)體系，設(shè)備管理中心對各單位進(jìn)行考核，企業(yè)策劃部按考核結(jié)果獎罰兌現(xiàn)。 第八條 系統(tǒng)使用單位每年末根據(jù)公司設(shè)備報廢名細(xì)，修改設(shè)備狀態(tài)。 第十五條 信息中心有關(guān)工作人員和系統(tǒng)管理員要定期對服務(wù)器進(jìn)行防毒、殺毒處理。 第五條 國產(chǎn)化工作應(yīng)按以下工作程序操作：總體規(guī)劃 — 年度實(shí)施計劃 — 項目實(shí)施 — 項目評議 — 推廣應(yīng)用。 2. 負(fù)責(zé)設(shè)備、配件國產(chǎn)化開發(fā)項目的調(diào)研、方案論證、技術(shù)談判 、技術(shù)協(xié)議簽訂、工業(yè)性試驗、試用跟蹤和產(chǎn)品評議等工作的全過程管理。 2. 負(fù)責(zé)提供國產(chǎn)化產(chǎn)品工業(yè)性試驗的場所，并按要求進(jìn)行試用。 第五章 項目實(shí)施 第十七條 國產(chǎn)化項目實(shí)行項目責(zé)任制，并嚴(yán)格按照國產(chǎn)化管理程序及項目管理的要求組織實(shí)施。項目負(fù)責(zé)人要根據(jù)項目執(zhí)行階段提交項目總結(jié)報告。 第三條 大型部件指：綜采、連采、主運(yùn)、洗選、裝車系統(tǒng)中重要設(shè)備部件，指具有可修復(fù)性，能重復(fù)使用、價值昂貴的部件。 第八條 物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)大型部件采購與倉儲。 第十四條 外委修復(fù)好的大型部件，由設(shè)備管理中心組織維修中心、承修單位共同驗收，驗收合格后由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)保管。 第二十一條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)辦理出庫（廠）手續(xù)，運(yùn)輸費(fèi)由使用單位承擔(dān)。 第二十五條 使用單位由于使用不當(dāng)造成大型部件報廢的 ，由使用單位按凈值一次性賠償。 第五條 設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)編制單體液壓支柱跟蹤碼（標(biāo)識碼），物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)采購。 第十一條 綜采回撤支護(hù)使用 單體液壓支柱：設(shè)備管理中心根據(jù)公司年初礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃，按照全年礦井綜采回撤次數(shù)，一次性核定給生產(chǎn)服務(wù)中心全年所需綜采回撤支護(hù)使用單體液壓支柱規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)公司審批后辦理有償使用手續(xù)。 360（折舊年限按 1 年計算） 日管理費(fèi)＝單體液壓支柱日折舊費(fèi) 5% 3．超過折舊年限的單體液壓支柱，只收取有償使用費(fèi)的 50%。 第十七條 生產(chǎn)服務(wù)中心單體考核： 1． 生產(chǎn)服務(wù)中心有償使用單體液壓支柱用于各生產(chǎn)礦井綜采面回撤。 每丟失一根，按原值賠償，費(fèi)用進(jìn)入 生產(chǎn)服務(wù)中心單位責(zé)任 成本。 第二十三條 生產(chǎn)礦井采掘中，因礦井災(zāi)害造成損毀的，使用單位 3 天內(nèi)向設(shè)備管理中心報損毀說明，設(shè)備管理中心現(xiàn)場核實(shí)后向公司報報損申請，經(jīng)公司批準(zhǔn)后按報廢程序處理。 主管部門管理職責(zé)： 1. 負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)項目的前期調(diào)研、可行性論證、組織評審、推薦專業(yè)化服務(wù)隊伍、參與招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)談判、技術(shù)協(xié)議起草等工作。 4. 負(fù)責(zé)對專業(yè)化服務(wù)工程量的現(xiàn)場簽證進(jìn)行驗收、審核并上報主管部門審批。 參與招議標(biāo)工作。專業(yè)化服務(wù)單位必須建立健全組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、施工組織措施、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并 在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。 第十六條 本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。 第六條 財務(wù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門測算電力、水、油料等各項能源消耗指標(biāo)，并下達(dá)年度計劃。 第十二條 各單位每年 11 月份向公司動力部提報下一年度節(jié)能降耗措施以及節(jié)能方面的技改項目。 第十八條 采掘工作面應(yīng)隨著推進(jìn)距離的變化，根據(jù)電機(jī)的容量和實(shí)際負(fù)荷，及時調(diào)整驅(qū)動電機(jī)個數(shù)，盡量使膠帶機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。 第二十五條 錨噴、消防、環(huán)保綠化、井下滅塵等盡可能利用井下水，做到井下水復(fù)用。 第三十三條 各單位應(yīng)遵守《神東煤炭公司潤滑管理辦法》，按期進(jìn)行油品、油質(zhì)分析，合理更換油脂。具體職責(zé)劃分如下：