【正文】 ①適用于員工經(jīng)口頭警告后重復(fù)再犯或情節(jié)嚴(yán)重之違規(guī)違紀(jì)事件；②對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌、頂撞、違背或不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作指令；③對(duì)客人、同事粗暴或無禮④制造謠言或故意重傷其他同事或損害公司權(quán)益；⑤未經(jīng)許可，將公司物品移往別處或作他用；⑥私自以公司名義派發(fā)任何種類之文字或印刷品⑦拾遺不報(bào)；⑧挑撥公司內(nèi)部打架事件；⑨對(duì)公司財(cái)產(chǎn)被盜、損壞視而不見、無動(dòng)于衷；在被調(diào)查時(shí)，提供假情況；、現(xiàn)金處罰①蓄意損耗、毀壞公司財(cái)物的，根據(jù)被破壞財(cái)務(wù)的價(jià)格折舊或按原價(jià)賠償；②無故曠工者按日工資三倍扣除當(dāng)月工資；③擅自離崗者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資50元/次；④上班時(shí)間內(nèi)干私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資50元/次；⑤上班時(shí)間打游戲、看電影，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后第一次給予口頭警告，發(fā)現(xiàn)第二次將扣除 當(dāng)月工資50元/次；⑥上班期間未按公司要求著工作服上崗，如有違反將扣除當(dāng)月工資20元/次、主 管以上50/次；⑦上班期間未按公司要求佩戴工作牌上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資10元/次、 主管以上20/次；⑧下班工作結(jié)束后，不按公司要求關(guān)閉電腦或其他與本職工作有關(guān)之電器者，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資20元/次、主管以上50/次；、即時(shí)解雇①在公司管理范圍內(nèi)與業(yè)主、客戶或同事打架，而造成惡劣后果；②恐嚇、威脅、危害行為；③偷盜行竊；④虛報(bào)個(gè)人資料；⑤泄露公司秘密；⑥未經(jīng)公司許可的情況下，因工作關(guān)系索取、收受任何利益；⑦私配公司鑰匙；⑧攜帶或攜有違禁物品（如：武器、毒品、爆炸品等）；⑨違反國(guó)家法令或觸犯國(guó)家任何形式的賭博；⑩玩忽職守導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)或利益造成嚴(yán)重?fù)p失；?蓄意刪除公司重要文件，讓公司造成損失者；?一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)三日者。參評(píng)人數(shù)評(píng)等姓名人數(shù)備注ABCDE主管上級(jí)意見總經(jīng)理意見 第5章 學(xué)習(xí)與發(fā)展 培訓(xùn)、新員工入公司培訓(xùn) 新員工加入公司后，行政部組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等；并安排一名部門同事作為新員工的入職引領(lǐng)，便于新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；培訓(xùn)期限為1天；、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。 優(yōu)秀員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)秀員工設(shè)定為2名，年終考核分?jǐn)?shù)最高的兩名獲選，獎(jiǎng)金為2000元。附：《年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章 總則一、考核目的根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2014年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與公司共同發(fā)展，特制訂本辦法。加 班1天可調(diào)休1天，加班時(shí)間不足1天而累計(jì)7小時(shí)以上可以調(diào)休1天，調(diào)休當(dāng) 天享受正常工資；、當(dāng)月加班應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休完成，如加班天數(shù)超過三天（即累計(jì)加班超過21小 時(shí)）可延至下月調(diào)休，如至第三個(gè)月仍未完成調(diào)休將直接清零；、因當(dāng)天效率太低導(dǎo)致工作任務(wù)沒完成而主動(dòng)加班者，不予調(diào)休；、因工作需要而被指派加班時(shí)，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。累計(jì)3次者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予解聘處分；、員工加班必須由部門負(fù)責(zé)人提前向行政部報(bào)備，事后加班者須填寫“員工 加班登記表”并由部門負(fù)責(zé)人或副總簽字，交于行政部存檔，作為該加班 者需調(diào)休使用之憑證； 辦公室管理規(guī)范、員工在入職后將安排屬于個(gè)人使用的辦公室、辦公桌與辦公物品、設(shè)備； 使用人都應(yīng)對(duì)公司各類辦公家具、辦公設(shè)備具有維護(hù)和妥善管理的責(zé)任， 如發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)， 員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以免影響工作進(jìn)度；、辦公區(qū)域禁止大聲喧嘩、禁止跑跳，如遇緊急事務(wù)應(yīng)采取快走方式，以確 保辦公環(huán)境安靜有序，不得無故離崗、串崗；、員工應(yīng)在每天下班前將所有辦公物品（筆、計(jì)算器、重要文件、圖紙、通 訊錄等等）分類收至抽屜內(nèi)，保持物品整齊、桌面整潔。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作 名牌及印刷名片。目 錄第一章管理總則 1第二章入職程序 3第三章職場(chǎng)紀(jì)律6第四章薪酬福利9第五章學(xué)習(xí)與發(fā)展24第六章獎(jiǎng)懲細(xì)則27第七章離職與調(diào)任31第八章關(guān)系與溝通33第九章保密原則35第十章相關(guān)管理辦法36第十一章公司組織架構(gòu)、各部門崗位職責(zé)及辦公流程51第十二章附則73第一章 管理總則 為使本公司人事行政工作規(guī)范化、制度化，加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。公司的每一個(gè)員工都應(yīng)該自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度，使工作能做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。公司經(jīng)營(yíng)范圍包括房地產(chǎn)開發(fā)、建材、礦山機(jī)械銷售等。擁有集地產(chǎn)開發(fā)、設(shè)計(jì)研發(fā)、建筑施工、裝飾裝修、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理等完整的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作，同步促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展，具有全方位運(yùn)作和管控能力的團(tuán)隊(duì)是XX集團(tuán)無可比擬的優(yōu)勢(shì)。 XXXX置業(yè)有限公司員工手冊(cè) 二0一四年九月 尊敬的各位員工： 歡迎來到上海翼天集團(tuán)！歡迎閱讀翼天集團(tuán)員工手冊(cè)！看到這兩句問候的時(shí)候，您已經(jīng)是xx的一員，或者是在了解xx集團(tuán)，無論如何，我已經(jīng)是您的朋友，或者可能馬上成為您的朋友。集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)在地產(chǎn)開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力。讓我們攜手合作，為XX置業(yè)有限公司的興旺發(fā)展而不懈努力！ 總經(jīng)理： XX置業(yè)有限公司簡(jiǎn)介XX置業(yè)有限公司成立于X年X月X日，注冊(cè)資金為X萬元。企業(yè)文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：與生活共榮，建筑夢(mèng)想企業(yè)價(jià)值觀：以人為本，誠(chéng)信公正企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：執(zhí)行力 企業(yè)精神：“五字”、“五心”“五字”：法、智、仁、信、勇法：法為法度即公司管理制度，提倡制度化和規(guī)范化，以法治而不是人治。 一個(gè)人不論從事何種職業(yè)、崗位，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)； 恒心：用持之以恒的毅力去堅(jiān)持達(dá)到目的或執(zhí)行某項(xiàng)工作或任務(wù)，不能總是在遇到困難的時(shí)候半途而廢；耐心：不急躁，不厭煩將一項(xiàng)任務(wù)及工作以圓滿的方式執(zhí)行完成；決心：對(duì)上級(jí)交予的工作或任務(wù)抱有堅(jiān)定不移的、保質(zhì)保量做好的意志和決心。第3章 職場(chǎng)紀(jì)律職業(yè)禮儀、職業(yè)形象：（1） 儀表整潔、大方得體，男職員不可留長(zhǎng)發(fā)；（2） 著工作服上崗，禁穿短褲、無袖裝、超短裙，杜絕赤腳及穿拖鞋上班；（3） 工作期間需佩戴工作牌。一 年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計(jì)40天以上者，不能參與當(dāng)年年終獎(jiǎng) 金的分配；、上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一 次。但確因工作需要加班者，公司將支付相應(yīng)的加班補(bǔ)助或根據(jù)工作 量安排調(diào)休；、加班必須按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的，不予認(rèn)定為加班，并填寫《員工 加班登記表》并提交部門負(fù)責(zé)人簽字后，再交辦公室審核簽字，最后提交 總經(jīng)理簽字后生效，該登記表存檔于辦公室，作考勤記錄和調(diào)休憑證。試用期員工不 發(fā)放，從轉(zhuǎn)正的當(dāng)月開始發(fā)放；、餐補(bǔ)：在工作日內(nèi)，公司給每一位員工免費(fèi)提供午餐，統(tǒng)一于公司食堂就 餐；、佳節(jié)：婦女節(jié)（女職員）、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司將發(fā)放津貼 或節(jié)日禮品，具體津貼或禮品在節(jié)日前一個(gè)星期，由財(cái)務(wù)部、行政部發(fā)放； 未轉(zhuǎn)正員工，過節(jié)費(fèi)按50%標(biāo)準(zhǔn)享受過節(jié)費(fèi)；對(duì)于提出離職申請(qǐng)的員工，不 發(fā)過節(jié)費(fèi)；、公司每一位在職員工在生日當(dāng)月，均可享受50元生日津貼，并由行政部安 排每度生日慶典活動(dòng)；、新婚賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)新婚，公司為員工致賀禮人民幣 500元；、親子賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)第一胎新生兒出世，公司為員工 致賀禮人民幣300元，雙胞胎加倍；、住院醫(yī)療：公司正式員工在公司任職期間，生病住院治療的，公司將委托 行政部至醫(yī)院看望，慰問品100500元；、奠儀：公司正式員工的直系親屬（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖 父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司將委托行政部致奠儀 人民幣500元； 員工活動(dòng) 公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項(xiàng)活動(dòng)，例如：周年慶祝活動(dòng)、公司集體旅游、短期培訓(xùn)、體育比賽、員工生日晚會(huì)、迎春晚會(huì)、年度表彰總結(jié)會(huì)或其他節(jié)日慶典等。公司總經(jīng)理需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復(fù)。評(píng) 等 標(biāo) 準(zhǔn)ABCDE96分及以上95—86分85—76分75—60分59分以下附件2： 員工績(jī)效考評(píng)申訴表 申訴人所屬部門申訴時(shí)間申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴內(nèi)容申訴依據(jù)調(diào)查情況及其處理措施調(diào)查情況建議解決 方案協(xié)調(diào)結(jié)果申訴人簽字：年 月 日部門負(fù)責(zé)人簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字：年 月 日 附件3： 員工績(jī)效考評(píng)匯總表部門《員工獎(jiǎng)懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《員工獎(jiǎng)懲記錄表》中，由行政部存入檔案，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼公示。公司鼓勵(lì)每位員工對(duì)公司提出合理化建議；如果員工對(duì)公司的發(fā)展、管理等問題有自己的看法和觀點(diǎn)，無論是大的問題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到員工的建議；行政部將負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞；當(dāng)然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通。四、車輛管理方法：總則、制定目的：為使用公司車輛統(tǒng)一合理管理及有效使用，特制定本辦法；、適用范圍：公司車輛之使用、保養(yǎng)、修理、事故處理及保險(xiǎn)事項(xiàng)、年檢均 適用本方法 車輛管理、公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，各部門用車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室報(bào)告， 說明用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間、辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車并填寫《車 輛使用登記表》；、車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定的地點(diǎn)停放，并將鑰匙放置前臺(tái)作好收 車記錄；、駕駛員及派車人通訊必須保持24小時(shí)暢通，駕駛員應(yīng)服從 調(diào)度、隨叫隨到。以上情況須請(qǐng)示部門經(jīng)理層報(bào)總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷。住宿人員須服從公司的安排、監(jiān)督和管理；、所有住宿人員必須符合身體健康，無傳染病，無吸毒、賭博等不良嗜好等；、住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其居住資 格，并追究相關(guān)責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；、公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應(yīng)提前 征得總經(jīng)理同意后方可留宿；、提高安全意識(shí)，注意防火防盜；、使用電視、收音機(jī)時(shí)，不得妨礙他人休息；就寢后不得影響他人睡眠；、宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當(dāng)集中傾倒在指定地點(diǎn)；、不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險(xiǎn)品、易燃品和違禁品；、宿舍一切設(shè)施、設(shè)備屬公司所有，各員工要愛護(hù)公司所有物品，不得人為損壞或遺失，若人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。 財(cái)務(wù)部 總則 、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,倡導(dǎo)一切以業(yè)務(wù)為重的 指導(dǎo)思想，合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度； 、本制度根據(jù)相關(guān)的財(cái)經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為日常辦公 費(fèi)用、工薪福利及相關(guān)費(fèi)用、稅費(fèi)支出、工程相關(guān)支出及專項(xiàng)支出等,以 下分