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成本控制的基礎(chǔ)性工作-成本管理(更新版)

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【正文】本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)，就要進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理工作。各個歸口職能部門，既要完成其他部門分配下達本部門的各項費用指標(biāo)，也要負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達的歸口指標(biāo)，并進一步把歸口管理的指標(biāo)分解下達到有關(guān)執(zhí)行單位和部門。因此，企業(yè)要將成本計劃所規(guī)定的各項經(jīng)濟指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容進行層層分解，逐級落實到各個車間、班組和各個職能科室，實行分級歸口控制。加強和完善成本實際發(fā)生情況的收集、記錄、傳遞、匯總和整

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