某知名電器有限公司新開(kāi)發(fā)分部交接管理辦法(更新版)
【正文】 工作除外。 ： A、新開(kāi)分部財(cái)務(wù)部與北京國(guó)美電器有限公司（總部）財(cái)務(wù)中心核對(duì)銀行存款往來(lái)情況，逐筆核對(duì)銀行進(jìn)帳單。 C、根據(jù)收到與支出現(xiàn)金的差額盤點(diǎn)實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金。 D、以上提到的合同或協(xié)議原件 由對(duì)口部門保管，分部財(cái)務(wù)部留復(fù)印件存檔。 若需另行打印交接清單，請(qǐng)附后。 以上移交清單，在移交工作結(jié)束后需上報(bào)北京國(guó)美電器有限公司（總部）財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)管理部存檔備案。 （總部）財(cái)務(wù)中心借支的款項(xiàng)，新開(kāi)分部財(cái)務(wù)人員核實(shí)帳目、現(xiàn)金和各種支出后，給開(kāi)發(fā)人員開(kāi)具收據(jù)（收據(jù)抬頭為北京國(guó)美電器有限公司（總部）財(cái)務(wù)中心），開(kāi)發(fā)人員憑新開(kāi)分部的收據(jù)到北京國(guó)美電器有限公司（總部）財(cái)務(wù)中心換回借條。 C、根據(jù)銀行余額調(diào)節(jié)表，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng) 進(jìn)行逐筆說(shuō)明，并注明處理意見(jiàn)。 C、若分部沒(méi)有負(fù)責(zé)人到位時(shí)，門店開(kāi)發(fā)工作以開(kāi)發(fā)人員為主，其他工作由開(kāi)發(fā)人員為主進(jìn)行協(xié)調(diào)。 ：（無(wú)） ： 開(kāi)發(fā) 人員交接 。 ：鵬潤(rùn)投資各中心、各部門、各級(jí)子公司。 B、若分部有負(fù)責(zé)人到位時(shí)，門店開(kāi)發(fā)工作以開(kāi)發(fā)人員為主，其他工作由分部負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，以配合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。 B、新開(kāi)分部財(cái)務(wù)部到開(kāi)戶行打印銀行對(duì)帳單，分帳戶逐一編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 生效日期 20xx年 4 月 1 日 頁(yè)次 2/3 附件數(shù) 1 個(gè) 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――連鎖系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱 新開(kāi)分部交接管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 連鎖 005 ，由開(kāi)發(fā)人員和新開(kāi)分部財(cái)務(wù)人員在清單上簽字，同時(shí)由新開(kāi)分部總經(jīng)理簽字確認(rèn)，清單一式三份，開(kāi)發(fā)人員、新開(kāi)分部財(cái)務(wù) 部、北京國(guó)美電器有限公司 （總部）財(cái)務(wù)中心各存一份。 新開(kāi)分部總經(jīng)理未到位的情況下，由總部指定的分部臨時(shí)負(fù)責(zé)人員在上述移交清單上簽字確認(rèn)。
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