【正文】 至 xx年底累計向 5158戶職工發(fā)放了 億元貸款解決住房問題，貸款余額占歸集余額的比例為 %，逾期貸款額為 萬元，逾期率只有 %，遠低于全國 %的平均水平，充分體 現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。 住房公積金支取有了明顯增長：全年支取額達 ，比去年增長 %。有困難的單位，職工和單位均不得低于 5%。 (五 )深化黨建工作，加強黨委對思想建設、組織建設、作風建設工作的領導，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。五是認真做好信訪工作，提高行政應訴水平。 加強住房公積金執(zhí)法工作 XX年，中心以建立權責明晰、功能健全、程序標準、嚴格監(jiān)督的法制體系為目的，大力提高行政執(zhí)法能力，為我市住房公積金事業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保障。本年度，中心在擴大信貸規(guī)模的同時，十分重視提高資產(chǎn)質量，消除貸款風險。中心堅持以規(guī)范管理、爭取支持、服務群眾為指導，努力擴大住房公積金貸款的市場占有率。 截止 XX 年 11 月底，全市新增住房公積金 億元，歸集余額 億元，歸集總額 億元，新增繳存單位 88 各，新增繳存人數(shù) 20488 人，繳存總人數(shù) 219655 人。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。現(xiàn)將 XX年工作總結如下，并將 XX 年工作做以下安排。 (五 )著力抓廉政，增強反腐執(zhí)行力 加強黨風廉政建設，建立有效的預防腐敗機制，樹立良好的行業(yè)新風，是住房公積金管理工作 的重要政治保障，也是中心各項工作的重要抓手。xx 年度省 級青年文明號，中心在上半年全市住建系統(tǒng)經(jīng)濟和社會管理類 24 個單位行風建設民主測評中位列上游，各管理部上半年行風測評名次均在中上游，為全年行風評比工作打下了堅實基礎。 二是強化窗口建設，打造作風優(yōu)良的服務品牌。 三是抓協(xié)作。 一是抓運營。制定出臺了委托銀行參與歸集擴面工作的獎勵辦法、擴面工作流程等一系列政策規(guī)定，建立了中心領導班子成員和各科室聯(lián)系金融單位分包縣區(qū)目標責任制，集中力量持續(xù)到縣區(qū)和重點企業(yè)推進擴面工作開展。加大對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，暢通監(jiān)督渠道，打造群眾、繳存單位、審計紀檢監(jiān)察等部門全方位監(jiān)督平臺，讓群眾滿意，讓黨委政府放心。 二是加強組織技術手段。 二、主要工作措施 中心緊緊圍繞省監(jiān)管辦 xx 年工作要點的部署要求，結合 xx 公積金管理工作實際，重點抓了以下幾方面工作： (一 )突出抓重點，構筑資金防火墻 實行規(guī)范化管理，強化風險控制，確保資金安全，始終是住房公積金管理工作的基礎和前提，也是中心堅持秉承安全最大化，兼顧收益理念的出發(fā)點和落腳點。全市當年歸集住房公積金 億元，同比增加 億元 。全市當年向 5015名職工發(fā)放住房公積金貸款 億元，個貸使用率達到 %。堅持工作目標考核，建立自求平衡的運行機制和激勵機制，全力推進一體化管理進程。日前，在市政府領導高度重視下，中心增設機構與增加人員編制有關問題已得到市編委批準，新增內設機構 2個 (城區(qū)管理部、風險控制科 )，并為 10 個縣區(qū)管理部增加人員編制各 2人，共增加人員編制 28 人，管辦分離的架構即將實現(xiàn)。充分利用各種新聞媒體多層次、多渠道宣傳住房公 積金制度的政策優(yōu)勢、在住房保障體系中的重要作用、先進單位的經(jīng)驗做法，實現(xiàn)政策帶動典型引路，擴大社會影響力。 三是加大執(zhí)法力度。 二是抓科技。按照市委、市政府將地方金融機構做大做強，支持地方經(jīng)濟發(fā)展的要求，中心在 xx 銀行開辦住房公積金金融業(yè)務，這是我市住房公積金事業(yè)發(fā)展歷程中的一項重要創(chuàng)新舉措，對推動我市公積金制度的宣傳與擴面，最大限度支持地方經(jīng)濟發(fā)展，助力國際旅游城市建設具有重要意義。制定 完善了《住房公積金服務指引》 (試行 )、《窗口工作人員服務規(guī)范》，公開服務內容、流程、時限等，在業(yè)務大廳設立了服務牌，制定文明用語和服務忌語，實行微笑服務和一站式服務 。進行中心黨支部改選，成立機關黨總支，加強黨建工作，不斷增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力 。 二是強化教育，筑牢思想防線。市人民政府市長、市住房公積 金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話，要求管委會全體委員一定要按照國務院和省政府的要求作好各項決策工作，切實加強對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督，使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運行，不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。目前，已有 90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。年初，經(jīng)中心反復修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調整了部分貸款政策，提高信貸最高額度經(jīng)管委會審議后通過，進一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程，為住房公積金貸款業(yè)務發(fā)展提供了制度保障。對優(yōu)質繳存戶，提供部分政策優(yōu)惠 。三是強化貸后管理，建立逾期催收機制。二是提高行政執(zhí)法人員素質，加強行政執(zhí)法力度。接待群眾投訴、來人來訪、電話來訪約 467 件。 (八 )管好用活市本級其它住房資金。由于住房公積金政策進一步完善， xx 年我市住房公積金業(yè)務超額完成了計劃的各項工作指標，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭： 住房公積金歸集量有了較大提高。累計支取額 億元，占歸集總額的 %。 住房公積金管理工作直接關系到全市居民住房條件的改善和生活質量的提高。 管理中心積極貫徹落實固本強基工程，充分發(fā)揮黨支部的領導作用，提高黨員干部的整體素質水平。 二、改進工作作風，創(chuàng)造廉潔高效的政務環(huán)境 (一 )加強服務意識，密切與群眾的關系 為進一步推行住房公積金制度，擴大我市住房公積金的繳存范圍，管理中心緊緊圍繞市府 28 號文，督促各個鎮(zhèn)區(qū)成立了住房公積金管理機構，為今后各項工作的開展打下扎實的組織基礎。 管理中心制定了單位有效投訴認定制度，并根據(jù)有關文件規(guī)定，認真對待信訪， 積極辦理群眾的投訴，做到每一件都詳細解釋，認真答復。為了更好地服務群眾，今年 12 月 24 日和 1417日，管理中心組織了建行、保險公司有關人員進行現(xiàn)場服務，分別為洪梅鎮(zhèn)府和機關干部住宅小區(qū)辦理住房公積金貸款申請、簽訂合同、購買保險等相關手續(xù)，方便了借款人，取得較好的效果。經(jīng)過一年的運用和改進，該核算軟件已能基本滿足我單位目前的核算要求。經(jīng)協(xié)商，建行將其向管理中心提供單據(jù)的正確性、完整性及時性納入績效管理。主要原因是認識不足、缺乏民主監(jiān)督氛圍，市、鎮(zhèn)屬單位執(zhí)行情況不平衡，這說明住房公積金制度在各個鎮(zhèn)區(qū)推行有著巨大了潛力，但也存在著很大的執(zhí)行壓