【正文】 資中代扣，同公司承擔(dān)部分每月上繳國家社保局。 事假：固定工資按缺勤實(shí)際天數(shù)扣發(fā)。詳見《東莞泓旭五金制品有限公司崗位績效考核表》（含獎(jiǎng)勵(lì)分配標(biāo)準(zhǔn)） 第六章 薪酬發(fā)放 第十二條 發(fā)放說明 員工崗位工資和績效獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)本人出勤及業(yè)績考核情況，于次月核算后發(fā)放。 因崗位變動(dòng)的升級(jí)調(diào)整。試用期工資不參與公司績效考評(píng)，只與考勤和公司勞動(dòng)紀(jì)律 有關(guān)。有的崗位對(duì)應(yīng)一個(gè)職系等級(jí)，有的對(duì)應(yīng)兩個(gè)職系等級(jí)，有的對(duì)應(yīng)三個(gè)職系等級(jí)。 計(jì)件（時(shí)）工資 :是根據(jù)員工月度生產(chǎn)量化任務(wù)或規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成情況而確定的工資。 3 協(xié)議工資制 薪酬進(jìn)公司薪酬管理制度“籠子”，同“崗位績效工資”。 （三）人力資源部 負(fù)責(zé)組織編制、修訂公司薪酬福利管理制度及相關(guān)方案； 執(zhí)行公司薪酬福利制度，對(duì)各部門薪酬問題提供咨詢和指導(dǎo)； 起草公司年度薪酬預(yù)算方案，對(duì)各部門工資總額進(jìn)行測(cè)算，提出工資總額調(diào)控意見； 編制核算相關(guān)部門的工資并匯總其他人員提交的工資發(fā)放表； 負(fù)責(zé)對(duì)薪酬申訴的受理、解釋和處理 。 【部門定量階梯式考核指標(biāo)分解表和費(fèi)用科目界定表（銷售、產(chǎn)量、費(fèi)用、銷采比、人均產(chǎn)值、庫存、物流單件費(fèi)用、能源、客戶退貨、質(zhì)量成本控制等）】 薪酬合同。 二、績效考核部分 組織機(jī)構(gòu)圖。鼓勵(lì)員工在為公司做出持續(xù)開源、節(jié)流貢獻(xiàn)時(shí)，享受薪酬福利的增長和職位的晉升。 (五 )員工 嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬管理制度； 嚴(yán)格遵守薪酬保密規(guī)定； 有權(quán)按照規(guī)定程序進(jìn)行薪酬及績效考核申訴。 第五條 薪酬要素說明 固定工資 : 是依據(jù)職等序列確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 福利待遇：是員工除固定工資、績效獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)待遇外的公司用于改善員工福利方面的費(fèi)用。依據(jù)崗位職系等級(jí)共分 14 個(gè)職系，每個(gè)職系分 3 個(gè)等，共42 個(gè)。 （二）降級(jí)調(diào)整。其升職在試用期內(nèi)只是職務(wù)變動(dòng)，不作升級(jí)調(diào)整，試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后再執(zhí)行新的職系等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。沒有試用期的直接納入公司薪酬職系等級(jí)管理體系。 工傷假： 工傷停工留薪期，按本人傷前 12 個(gè)月的月平均工資計(jì)發(fā) ,并不低于重慶市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)， 其它福利待遇不變。 第十九條 福利待遇標(biāo)準(zhǔn) 包餐 :公司為員工在上班期間提供免費(fèi)用餐和工作夜霄。 員工子女獎(jiǎng)學(xué)金 : 員工子女考上國家統(tǒng)招本科院校、研究生、博士生，公司將根據(jù)不同情況每年給予不同的獎(jiǎng)學(xué)金。 績效管理目標(biāo) 通過本制度的推行，實(shí)現(xiàn)以下運(yùn)營目標(biāo)： ? 把經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為詳盡的，可量化的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 簡單量化易操作原則：本考核辦法突出方案的落地效果，在考核方式及指標(biāo)選擇中采取方式簡單、指標(biāo)量化、方案易操作的原則，保證績效考核辦法的推行實(shí)效。 考核維度 考核維度是 針對(duì) 考核對(duì)象 考核 時(shí) 的不同角度、不同方面。被考核人的考核指標(biāo)、 考核標(biāo)準(zhǔn)等由被考核者上級(jí)向其解釋、說明并討論 后達(dá)成共識(shí)。 考核結(jié)果保存： 對(duì)于所有的考核，在考核結(jié)束 5天內(nèi)由人力資源部完成所有考核資料的整理歸檔工作。 申訴處理結(jié)果如不被申訴人接受，將由人力資源部提交到考核委員會(huì)處理，考核委員會(huì)為考核申訴處理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。 考核委員會(huì) 在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。 附表： 《東莞泓旭五金制品有限公司績效指標(biāo)庫》 申訴流程圖 員工申訴表 員工申訴處理記錄表 東莞泓旭五金制品有限公司 二 0一三年八月十五日 附件一 ：《東莞泓旭五金制品有限公司績效指標(biāo)庫》 附件二 ：申訴流程圖 不滿意考核結(jié)果 考核委員會(huì) 人力資源部 是否受理 是 否 被考核人 提交申訴書 協(xié)調(diào)解決 否 是 調(diào)查情況 能否協(xié)調(diào) 裁決 解釋原因 附 表 三 員 工申訴表 申訴人姓名 所在部門 崗位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 接待人 申訴日期 附 表 四 員工申訴處理記錄表 申訴人姓名 部門 職位 申訴事項(xiàng) （ ）考核 （ ）薪資、福利 （ ）其它 申訴內(nèi)容 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問題簡要描述： 調(diào)查情況 ： 建議解決方案： 協(xié)調(diào)結(jié)果： 經(jīng)辦人 : 備 注：