深圳市有限公司營(yíng)銷管理制度(更新版)
【正文】 互匹配。 第十八條 公司實(shí)行品牌化決策管理。營(yíng)銷產(chǎn)品要充分考慮核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品 和附加產(chǎn)品的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系。 第四章 營(yíng)銷戰(zhàn)略 第十一條 公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略是：在建材產(chǎn)業(yè)方面，堅(jiān)持產(chǎn)品差異化的基本方針，有選擇性地占領(lǐng)差異化所有市場(chǎng)。 營(yíng)銷人員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考核、考試合格后方能上崗。 第四條 公司設(shè)立營(yíng)銷中心，負(fù)責(zé)集團(tuán)系統(tǒng)營(yíng)銷事務(wù)工作。 營(yíng) 銷總監(jiān)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)銷架構(gòu)的具體設(shè)置和營(yíng)銷隊(duì)伍的建設(shè)。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 第六條 營(yíng)銷人員必須具備忠誠(chéng)、勤奮、上進(jìn)的優(yōu)良品質(zhì)，良好的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和職業(yè)道德，能吃苦耐勞，敬業(yè)愛(ài)崗，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。 各企業(yè)根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)入不同的細(xì)分市場(chǎng)。 第五章 營(yíng)銷策略 第十五條 產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最重要的因素。 產(chǎn)品直接面向客戶的部分是我們市場(chǎng)營(yíng)銷策略的側(cè)重點(diǎn)。包裝的不同要素之間必須相互協(xié)調(diào)。我們要從傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道中走出來(lái)，建立具有現(xiàn)代特色的垂直 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 營(yíng)銷系統(tǒng)。 要建立廣告目標(biāo)，編制廣告預(yù)算，設(shè)計(jì)并有效地傳達(dá)廣告信息，選擇優(yōu)秀的廣告媒體，對(duì)廣告前、廣告中和廣告后的溝通效果和銷售效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。每一種營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施，都要確定人員、地域（或地點(diǎn)）、時(shí)間以及如何進(jìn)行，并能使?fàn)I銷戰(zhàn)略和策略得到充分體現(xiàn)。 第三十六條 公司采用年度計(jì)劃控制監(jiān)督當(dāng)前的營(yíng)銷活動(dòng)和結(jié)果，保證完成年度銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)。 第四十三條 要熟悉和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及公司所在行業(yè)的信息情 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 況，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)策略和手段，掌握行業(yè)政策變化情況。 第四十九條 營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)基本原則是：完成任務(wù)有獎(jiǎng)，超額完成任務(wù)多獎(jiǎng)，高質(zhì)量完成任
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1