【正文】 2) 項目公司安全管理人員配各一覽表崗位名稱 安全職務. 職能簡述 相關要求總經(jīng)理/副總經(jīng) 安委會主任 分公司安全管理第一責任人,對公司 理 安全管理工作負全責。3)公司駕駛員等特殊崗位人員必須按照規(guī)定定期參加相關主管部門的培訓, 獲得崗位證書后, 方可上崗 。 。39。39。 ( f) 負責對各部門的安全工作的考核評價 。、 171。 公司實施“安全生產(chǎn)責任制39。2)道路清掃保潔應注意的安全防護措施:定期召開班組會議預防事故發(fā)生。 行車規(guī)定: (1)行車前:檢査車輛燈光,打氣、液壓設備,剎車功能,油箱油量、輪胎氣壓,螺絲接口等,確認合格后,方可出車工作。如出現(xiàn)灑水車操作原因而導致事故的發(fā)生,要及時加以改進,加強管理, 以杜絕類似情況的發(fā)生。 下坡時嚴禁高速和熄火滑行,陡坡時不準空檔滑爬。嚴禁無證駕駛,駕駛車輛時應隨身攜帶各種車輛行駛的證件,以便接受有關人員檢査。 行駛中遇到大風雷雨時不準在樹下或電線桿下停車, 以免發(fā)生觸電事故 。三、項目公司組織機構管理架構圖第七節(jié)、安全操作規(guī)程)、認真貫徹執(zhí)行縣、區(qū)規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標準,在保證安全生產(chǎn)、遵守交通規(guī)則的前提下, 完成當日規(guī)定的清掃保1r吉任務 。車輛無破損,不得有滴漏、流淌現(xiàn)象,垃圾液不得隨意排放。歪斜和倒下的果皮箱,作業(yè)人員應及時扶正,并安裝牢固,及時維修和維護,果皮箱完好率不低于95%,并巡回清掏果皮箱(柄) ,做到不滿不冒。 車道清洗沖水按車輛行駛方向采取直沖水方式, 人行道清洗主要采用水車、 疏通車改裝的人行道清洗車等加人工的方式進行(行道清洗, 除司機外每車不得少于2人) 。 水車作業(yè)時間為晚上11:00至凌晨5:00,洗掃車作業(yè)時間為凌晨 0:00至6:00。(五無:無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無痰涕。手推垃圾車或快速保潔車箱體應整潔完好,無破損、無銹跡,定期檢修刷漆翻新,密閉良好、車容整潔,且貼有反光條等警示標志。39。夏秋季5:00開始上班,早上7:00 以前完成第一次普掃, 背街小巷可延至8:00前完成, 冬春季5:30開始上班, 早上7:30以前完成第一次普掃, 背街小巷可延至8:00前完成專人負責清掃保潔, 垃圾做到日產(chǎn)日清, 果皮桶每天清掏2次。 垃圾清運車保持車容整潔,標志清晰,按操作規(guī)程裝卸,文明作業(yè)。(HDL471012008)、171。第四節(jié)、作業(yè)標準為統(tǒng)一全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準, 全面提高我縣環(huán)境衛(wèi)生水平, 有效改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量, 根據(jù)國務院 171。 城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)所有果皮箱(相)的清掏、保潔、維護、維修、丟失(損毀)補齊等。增加保潔時間或增加雙崗人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準。明確各単位和我公司之問的權屬關系。的有關規(guī)定與其簽訂勞動合同,依法落實社會保險、工傷保險、醫(yī)療保險等福利待遇。環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務項目城區(qū)項目實施方案環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務項目城區(qū)項目實施方案目錄第一節(jié)、接收原則 2一、人員安置原則 2二、資產(chǎn)處置原則 2第二節(jié)、總體思路 2一、運營原則 2二、投資原則 3第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容 3一、五家渠開發(fā)區(qū)道路清掃保潔 3二、五家渠開發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、 清運 3第四節(jié)、作業(yè)標準 3一、道路保潔 4二、環(huán)衛(wèi)設施(垃圾桶、果皮箱)保潔 4三、垃圾收集清運 4第五節(jié)、 項目實施方案 4一、道路人工清掃保潔作業(yè) 4二、 道路機械化作業(yè) 5三、道路果皮箱的日常管理 6四、生活垃圾收集及清運(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū)) 6五、公廁的維護管理 6第六節(jié)、 項目組織架構 6一、項目管理組織構成 6二、項目公司組織機構簡述 6三、項目公司組織機構管理架構圖 7第七節(jié)、安全操作規(guī)程 7四、安全防護措施與相關制度 8五、 機械車輛設備維護保養(yǎng)措施 11第八節(jié)、質(zhì)量管理方案 12一、質(zhì)量保證體系 12二、品質(zhì)考核制度 12三、交接期問管理 13四、加強日常管理 13第九節(jié) 、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控 15第十節(jié)、突發(fā)事件應急處理措 15 城區(qū)項目實施方案總體原則順利交接平穩(wěn)過度按照現(xiàn)有的作業(yè)方式和管理模式進行前期平穩(wěn)過度。勞動合同法187。向甲方了解街道環(huán)衛(wèi)物業(yè)相關產(chǎn)權資料,復印存檔。充分體現(xiàn)重要路段重要時段管理:對重要路段和難點的商業(yè)區(qū)和企業(yè)、學校、醫(yī)院等單位路段加強作業(yè)管理,增加考核管理力度。城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)主次道路(含人行道)的沖洗、清洗、灑水降塵作業(yè)。 . 垃圾釆用直收直運型的收集方式, 使用密閉垃圾運輸車等, 將垃圾運至垃圾填埋場,作業(yè)結束后保養(yǎng)工具和車輛。城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額187。三、垃圾收集清運生活垃圾定點、 定時收集, 清運做到日產(chǎn)日清, 無積存。 道路車行道、人行道每天實行8小時保沽,每天普掃l次?！叭斯け?9。環(huán)衛(wèi)人力三輪車或快速保潔車應置于順行車的后上方。普掃對路面、人行道、道牙、沙井口、樹根周圍進行全面清掃,做到“五無五凈39。道路機械化作業(yè)實行夜間沖洗、 機掃作業(yè), 白天清掃保潔工作方式 。道路清洗作業(yè)分車道清洗和人道清洗 。果皮箱(桶)應美觀、整潔,無傾斜、歪倒現(xiàn)象,做到無污物、無痰跡、無塵土,無污垢。運輸垃圾應密閉,在運輸過程中無垃圾揚、撒、拖掛和污水滴漏。二、項目公司組織機構簡述項目公司承擔著打造城區(qū)環(huán)衛(wèi)示范基地的重要使命, 將會設置環(huán)衛(wèi)運營部、綜合管理部、 財務部等職能部門 。車輛在下雨、冰雪、泥濘、渣油路面行駛時,車輛要注意防滑,時速不得超過限速規(guī)定, 對行人、 車輛要保持足夠的安全距離, 避免急加速和緊急制動, 以免失去控制而造成事故。(三)、灑水車安全操作規(guī)程)、機動車駕駛員基本操作要求機動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,并經(jīng)有關部門考核及格發(fā)給證件,方準單獨駕駛。車輛上坡時應根據(jù)不同情況,合理利用高速沖行,要及時變換檔位,做到高速檔不硬撐,低速檔不硬沖,爬坡自如 。 如果長時間內(nèi)沒有酒水任務, 應將水箱內(nèi)的水排放干凈。 違者扣除當月績效工資, 如因此發(fā)生事故, 由責任駕駛員承擔全部責任。四、安全防護措施與相關制度 安全防護措施1)酷暑天員工勞動保護措施:發(fā)放草帽、避暑藥、預防藥(板藍根) ,司機配備急救藥品, 配備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的必要的應急救援器材和設備 。方針貫穿于企業(yè)管理、服務的全過程 。安全生產(chǎn)法187。(e) 負責組織定期安全檢査和不定期抽査, 對不合格項目提出整改意見并督促整改。成員, 本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”、 “文明施工39。e、制訂完善、合理、可行的安全文明工作檢査制度,在檢査的形式上米取定期檢査和突擊檢査相結合的“兩檢”方法, 在檢査內(nèi)容上堅持“査現(xiàn)場、 査隱患、査思想、査管理、査制度、査事故處理39。道路安全法187。2) 在崗人員至少每半年參加一次公司組織的安全培訓, 培訓合格方可繼續(xù)從事崗位工作。安全生產(chǎn)培訓制度化、 規(guī)范化 。 五、 機械車輛設備維護保養(yǎng)措施 機掃車輛維護和保養(yǎng)（1）、 清沽作業(yè): 徹底沖洗掃地機各部分及垃圾箱內(nèi)外部分、清洗燃油濾清器, 機油濾清器及水路中的水過濾器和疏通各噴嘴,清潔空氣濾清器。（2）、經(jīng)常檢査水罐、泵架、支架的固定情況,所有螺母應旋緊,保證聯(lián)接緊固可靠。（4）、檢査推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。 制定并實施員工培訓計劃, 使員工掌握相應的專業(yè)技術。作業(yè)時,要求車況良好、車容整潔,盡可能不造成交通擁堵。三、交接期問管理項目實施階段包括從進場的開始一直到服務結束為止,項目交接期間工作是整個項目的關鍵點和難點 。以下是總公司及項目部日常管理工作流程: 日常檢査記錄通 (機械化)清掃保潔日常工作檢査表,如下例人工 (機械化)清掃保潔日常工作檢査表一般: o 差: xX內(nèi)容時間 四 五 六 日 不合格地 檢査人 占 路面清掃保潔 垃圾桶、果皮柄 垃圾收集處理 規(guī)章制度上墻制定員工行為規(guī)范及崗位職責、業(yè)主投訴處理流程、突發(fā)事件處理流程等公司內(nèi)部規(guī)章制度上墻, 設置內(nèi)部工作質(zhì)量考核部門, 配置環(huán)衛(wèi)工作檢査用車, 確保項目的順利實施。道路清掃保潔、垃圾收集、清運是否達到171。1)清掃是否丟段、漏點。9)果皮箱的清掏是否在8: 00前完成,外表面是否擦洗干凈,果皮箱內(nèi)有無積存垃圾,垃圾裝袋是否規(guī)范。15 ) 清掃工人是否在崗, 是否按公司規(guī)定、 工作主次之分進行清掃。第9節(jié) 、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控通過智能平臺對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、 垃圾分類收集進行智能化管理控制 。2)在暴風雨后及時將轄區(qū)內(nèi)受災情況向上級報告并組織人員清理臺風暴雨帶來的各種垃圾雜物,確保道路、人行道、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。在臺風襲擊時,立即對搶險隊伍進行工作分工,重申安全措施及注意事項,保證通訊的暢通。匚報情況, 采取其它積極有效的方法處理 。 對當發(fā)事件立即處理。 3）其他保障措施:當有應急事件發(fā)生作業(yè)人員不足時,公司將各部門將全力支持本項目,調(diào)派其它項目員工支援。發(fā)生潑灑、淹水事故應急處理1 ) 接到事故報案后, 緊急調(diào)動辦事處精干力量和車輛在第一時間趕到事故現(xiàn)場 。3)立即調(diào)派人手清理現(xiàn)場,如果路面、1虧染嚴重,調(diào)派垃圾車、酒水車予以支援 。4 ) 對騎自行車上班的員工要教育員工鎖好車輛確保車輛安全不丟失 。3)報總公司總經(jīng)辦(先口頭后書面) 。 要實現(xiàn)項目員工的和諧安定, 靠的是員工凝心聚力、 共謀發(fā)展, 這是維護項目穩(wěn)定和品質(zhì)不可替代的重要資源 。與此同時,還要針對各種類型的群體性突發(fā)事件,制訂相應的緊急處置預案。主動加強對員工的法制宣傳教育, 不等員工鬧起來才進行法制宣傳教育。 處置群體性突發(fā)事件首要觀念就是爭取時間, 控制事態(tài)發(fā)展。 但對借群體性突發(fā)事件另有企圖的1l。組長:公司運營總經(jīng)理成員: 公司辦公室管理大員事故處理組: 公司項目副經(jīng)理教育宣傳組:公司人事部后動保障組:公司行政部工作目標1)加強白然災害危害性的教育, 提高我司員工白我保護意識 。當?shù)卣涂偣绢I導下, 公司成立自然災害事故應急處置領導小組, 負責預防、指揮、協(xié)調(diào)、 處理工作 。3)根據(jù)不同季節(jié)和情況, 廣泛深入地開展預防自然災害事故的知識宣傳, 提員工的防護能力和意識。3)公司應在白然災害事故發(fā)生前做好員工的疏散安排工作 。對發(fā)生的事故做到按程序逐級報告, 并以最快的通信方式報告有關部門, 確保信息暢通。 在工作時由各現(xiàn)場主管帶領員工按指定線路到指定地點集中,分部主管在確認沒有員工后最后一個撤離。教育宣傳組:將相關情況通知各有關部門, 向環(huán)保局和當?shù)仡I導匯報,聯(lián)系39。10)協(xié)助相關部門作好善后處理工作。2)當工作場所或生產(chǎn)活動發(fā)生大的變化時。