【正文】 的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。除此以外，養(yǎng)蜂戶還可以間接提高收入，通過(guò)為農(nóng)場(chǎng)授粉，可以得到租金，蜜蜂生產(chǎn)蜂蜜的副產(chǎn)品如蜂蠟，是很好的化工原料，蜜蜂幼蟲(chóng)是生產(chǎn)王漿的副產(chǎn)品，利用價(jià)值很高。 帶動(dòng)基地分析項(xiàng)目可以直接帶動(dòng)王屋山、太行山養(yǎng)蜂基地。在近年來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我省養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，年產(chǎn)值達(dá)10億元，但是其絕對(duì)數(shù)仍然偏小，尚未有一個(gè)具有規(guī)模的有機(jī)蜂蜜加工產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)全省養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(diǎn)(BEP)，判斷投資方案對(duì)不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據(jù)。前期建設(shè)固定資產(chǎn)投入400萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。另外55萬(wàn)元用于采購(gòu)新增加工蜂蜜、蜂王漿、蜂花粉、蜂膠、蜂蠟設(shè)備及化驗(yàn)社、蜂場(chǎng)設(shè)備。Φ1400X2950不銹鋼臺(tái)248王漿凍干粉設(shè)備不銹鋼套1259王漿儲(chǔ)存設(shè)施18℃冷庫(kù)套11010蜂膠提取設(shè)備訂做不銹鋼套13011花粉干燥機(jī)不銹鋼套1512花粉破壁設(shè)備不銹鋼套12013蜂蠟設(shè)備訂做不銹鋼套11214比色計(jì)臺(tái)1315液相色譜臺(tái)112合計(jì)157 資金來(lái)源 中央財(cái)政資金 本項(xiàng)目申請(qǐng)中央財(cái)政資金80萬(wàn)元。第八章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算依據(jù)（1）固定資產(chǎn)按照國(guó)家發(fā)改委投資固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定估算。（2）保證食品成品安全衛(wèi)生。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治法》（2）《建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢查規(guī)定》（3）《中華人民共和國(guó)消防法》（4）《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（5）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 安全措施（1）總平面設(shè)計(jì)合理、安全、適用，道路轉(zhuǎn)彎半徑滿足《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》TJ2277，并設(shè)置交通標(biāo)志。國(guó)際市場(chǎng)，利用合作社現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道和國(guó)外的代理經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售產(chǎn)品，以銷(xiāo)往歐盟、日本、韓國(guó)為主，同時(shí)開(kāi)發(fā)非洲、港臺(tái)東南亞的市場(chǎng)。 管理措施 工程管理工程管理項(xiàng)目實(shí)施的基建工程將按照國(guó)家規(guī)定實(shí)行招標(biāo)制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，在確保建設(shè)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最佳工程投資。（3）工程質(zhì)量終身制。節(jié)能方面，使用節(jié)能設(shè)備，降低能源消耗。其中有機(jī)蜂蜜加工車(chē)間800m蜂王漿車(chē)間400 m蜂花粉車(chē)間200 m蜂膠車(chē)間200 m蜂蠟車(chē)間200 m2。礦物質(zhì)，又稱(chēng)無(wú)機(jī)鹽或灰分．蜂蜜中礦物質(zhì)的含量很低，一般為 ％％．主要礦物質(zhì)為鐵、銅、鉀、鈉、鎂、錳、磷、硅、鋅、硒等多種。該工藝技術(shù)簡(jiǎn)單，來(lái)源于我國(guó)蜂蜜、蜂王漿、花粉的出口加工工藝，是從日本引進(jìn)，我國(guó)改進(jìn)的技術(shù)方案，目前國(guó)內(nèi)有專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)安裝，已經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐，切實(shí)可行。 品種及主要技術(shù)來(lái)源的可靠性和可得性蜂蜜工藝技術(shù)：主要是對(duì)蜂蜜進(jìn)行過(guò)濾，對(duì)結(jié)晶的蜂蜜進(jìn)行溶化。河南蜜樂(lè)源養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)合作社承擔(dān)項(xiàng)目農(nóng)民成員共141人，所占比例達(dá)到97%。流動(dòng)資金短缺的防范，主要做好回籠資金和鋪貨的平衡，以每月回籠資金量來(lái)安排生產(chǎn)，以銷(xiāo)定產(chǎn)，不盲目生產(chǎn)、不盲目增加庫(kù)存，可以有效防范商品擠壓以出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈。 專(zhuān)賣(mài)體系自營(yíng)店加盟消 費(fèi) 者利益實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)大賣(mài)場(chǎng)便民藥店店面包房出口海外消費(fèi)者/顧客信息反饋傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品提升服務(wù)提升人員提升形象提升 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析目前與國(guó)內(nèi)零售商場(chǎng)超市供貨，存在的最大風(fēng)險(xiǎn)就是結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目所生產(chǎn)的蜂蜜，來(lái)自合作社社員自身養(yǎng)殖的蜜蜂釀造的天然成熟蜂蜜，所謂天然成熟蜂蜜，是指不經(jīng)過(guò)人工的加工濃縮水分，其營(yíng)養(yǎng)成分豐富，富含天然礦物質(zhì)、維生素、活性酶成分，口感好，無(wú)污染。自二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)蜂蜜主要出口到日本、歐洲、美國(guó)三大市場(chǎng)。河南地處中原，蜜源植物有8個(gè)月的流蜜期，從3月的油菜、4月的紫云英、5月的槐花、8月的芝麻、棗花、荊條、野酸棗、野山花等花期交錯(cuò)，具有得天獨(dú)厚的自然條件。 5839。項(xiàng)目可以輻射帶動(dòng)河南中原地帶、豫西、豫北的養(yǎng)蜂農(nóng)民5000戶。合作社于2006年成立后，健全了統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料的制度，為合作社社員每年提供生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)23次，不但產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，而且解決了蜂農(nóng)賣(mài)蜜難的問(wèn)題。但是，由于我省技術(shù)力量薄弱，養(yǎng)蜂農(nóng)民素質(zhì)普遍不高，在進(jìn)行蜂蜜生產(chǎn)管理上，存在著管理粗放，生產(chǎn)重?cái)?shù)量不重質(zhì)量、不合理給蜜蜂用藥治病等現(xiàn)象，與當(dāng)前國(guó)際養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展存在較大差距，特別是在有機(jī)蜂蜜開(kāi)發(fā)方面，更是空白。一些原本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜的廠家，由于成本高、差價(jià)小、利潤(rùn)薄，不堪負(fù)重，往往只能降低標(biāo)準(zhǔn)，在原料環(huán)節(jié)廉價(jià)收購(gòu)不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的原蜜。首先，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，消費(fèi)者難辨真假。借助惠濟(jì)區(qū)獨(dú)有的交通、地理位置，大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，提升專(zhuān)業(yè)合作社的水平，提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)其跨區(qū)域發(fā)展，提高輻射帶動(dòng)能力。因?yàn)轲B(yǎng)蜂業(yè)作為我項(xiàng)目里重要步驟之一，雖然在我省有所發(fā)展，但其絕對(duì)數(shù)仍然偏小，尚未有一個(gè)具有規(guī)模的蜂蜜加工產(chǎn)業(yè)化龍頭帶動(dòng)我省養(yǎng)蜂業(yè)的健康發(fā)展。類(lèi)型：鋼框架大棚結(jié)構(gòu)。蜂花粉：采取機(jī)械破壁工藝，利用膠體磨將花粉破壁。2008年11月被中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)授予“全國(guó)蜂農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社示范社”，2009年10月合作社在鄭州開(kāi)設(shè)的兩家蜂產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)被中國(guó)蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)評(píng)為2009年全國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)“誠(chéng)信商店”。從2006年就組織成熟蜂蜜的生產(chǎn)加工，對(duì)開(kāi)發(fā)有機(jī)蜂蜜作了前期可行性探索，為有機(jī)蜜源建設(shè)及名優(yōu)蜂蜜開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。配套設(shè)施齊全，基本實(shí)現(xiàn)了集養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、信息交流、出口為一體的綜合性合作社。目前擁有固定資產(chǎn)、蜜蜂20000群，蜂蜜生產(chǎn)灌裝車(chē)間，化驗(yàn)室一個(gè)，有辦公室300平方米，倉(cāng)貯500平方米。建立了從源頭控制質(zhì)量的體系，開(kāi)展蜂農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，定期對(duì)社員進(jìn)行培訓(xùn)。首屆河南省建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村優(yōu)秀新聞人物。凍干粉采取真空蒸發(fā)工藝脫出水分，然后粉碎成干粉。主要設(shè)備見(jiàn)下表11：表11 設(shè)備表產(chǎn)品類(lèi)型設(shè)備蜂蜜蜂王漿蜂花粉蜂膠共用設(shè)備 土建工程主要建筑物名稱(chēng)：1000平方米蜂產(chǎn)品加工車(chē)間、1000平方米倉(cāng)庫(kù)。目前我省農(nóng)業(yè)主要是以糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖為主。國(guó)家積極倡導(dǎo)、引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社加工農(nóng)產(chǎn)品，并享受增值稅免稅，鼓勵(lì)合作社參與承擔(dān)國(guó)家項(xiàng)目，合作社法明確提出在用地、財(cái)政、金融、稅收等多方面給予優(yōu)惠，因此比起其他類(lèi)型的企業(yè)，享受更多的政策傾斜。但多年以來(lái)，國(guó)內(nèi)蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于較為混亂的局面，標(biāo)準(zhǔn)缺失、質(zhì)量參差、缺少優(yōu)勢(shì)品牌等問(wèn)題長(zhǎng)期難以解決，歐盟、日本相繼對(duì)中國(guó)包括蜂制品在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施“綠色壁壘”。業(yè)內(nèi)人士指出，目前蜂產(chǎn)品行業(yè)內(nèi)自發(fā)形成一種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境，不少正規(guī)企業(yè)面對(duì)廉價(jià)假蜂蜜的強(qiáng)烈沖擊和高額的生產(chǎn)成本壓力。根據(jù)我省實(shí)際情況，利用太行山天然條件、積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方向，大力發(fā)展有機(jī)蜂蜜產(chǎn)業(yè)，是符合當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我省有養(yǎng)蜂專(zhuān)業(yè)戶20000多戶，從業(yè)人員20多萬(wàn)人，飼養(yǎng)蜜蜂40多萬(wàn)群，常年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之余從事養(yǎng)蜂事業(yè)，年生產(chǎn)蜂蜜、蜂王漿、蜂蠟、蜂膠等25000噸，但是由于沒(méi)有形成產(chǎn)供銷(xiāo)的產(chǎn)業(yè)化模式發(fā)展，養(yǎng)蜂仍然處在初級(jí)生產(chǎn)階段，蜂農(nóng)賣(mài)蜜往往跑到600多公里以外的北京、武漢、廣州、上海。本項(xiàng)目涉及當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶500戶，利用自然蜜源植物發(fā)展養(yǎng)蜂，農(nóng)戶以加入合作社的方式積極參與，與農(nóng)戶之間建立了穩(wěn)定的“合同訂購(gòu)產(chǎn)品”方式。 34176。河南蜜源豐富，具有養(yǎng)蜂的歷史傳統(tǒng)，目前全省有40萬(wàn)群蜜蜂，從業(yè)人員達(dá)10萬(wàn)人，蜂產(chǎn)品原料供給充足，蜂產(chǎn)品的生產(chǎn)是靠自然資源，不需要消耗任何能源和其他資源。我國(guó)是世界第一養(yǎng)蜂大國(guó)和第一出口大國(guó)，年生產(chǎn)蜂蜜20萬(wàn)噸，平均年出口10萬(wàn)噸左右，國(guó)內(nèi)只有10萬(wàn)噸的消費(fèi)量。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高品質(zhì)的蜂產(chǎn)品精深加工產(chǎn)品是一個(gè)未開(kāi)墾的處女地，市場(chǎng)潛力無(wú)可估量，在其他各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，蜂產(chǎn)品的很多概念尚未提出，當(dāng)今是恰逢其時(shí)、機(jī)遇難得，市場(chǎng)前景良好。在品牌化戰(zhàn)略的前提下，實(shí)施全方位營(yíng)銷(xiāo)。在國(guó)際市場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。即本項(xiàng)目建成后，要達(dá)到現(xiàn)代化蜂產(chǎn)品加工的標(biāo)準(zhǔn)。（四）蜂膠生產(chǎn)工藝流程圖：粗蜂膠→冷凍 → 粉碎→乙醇提取→過(guò)濾→ 濾液 →真空濃縮→蜂膠→ 成品本項(xiàng)目蜂膠產(chǎn)品以外購(gòu)的原蜂膠為原料，先經(jīng)過(guò)分揀，后把原料溶解于酒精中，因?yàn)榉淠z易溶于酒精，溶解后進(jìn)行過(guò)濾，除去原料中的主要副產(chǎn)物蜂蠟，過(guò)濾后把液體放在真空濃縮器里進(jìn)行濃縮，酒精揮發(fā)后即成蜂膠成品。蜂蠟工藝技術(shù)：采用溶化法可以制成蠟板。蜂蜜中的蛋白質(zhì)、氨基酸消化過(guò)程中和在機(jī)體的代謝反應(yīng)及保護(hù)反應(yīng)中也起著重要作用。產(chǎn)品類(lèi)型設(shè)備生產(chǎn)廠家蜂蜜溫州機(jī)械研究所蜂王漿溫州機(jī)械研究所蜂花粉溫州機(jī)械研究所蜂膠溫州機(jī)械研究所共用設(shè)備 主體工程方案本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)有機(jī)蜂蜜加工車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)共2800平米。所以說(shuō)，有機(jī)蜂場(chǎng)建設(shè)，既是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，又是生態(tài)建設(shè)，其發(fā)展對(duì)改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)作物增產(chǎn)，促進(jìn)人類(lèi)文明具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義 節(jié)能減排措施蜂產(chǎn)品加工屬于低能耗、無(wú)污染的行業(yè)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，聘請(qǐng)有資格的監(jiān)理單位和人員進(jìn)行監(jiān)理。 勞動(dòng)定員本項(xiàng)目完成后勞動(dòng)定員156人表71 人員配備表：管理人員生產(chǎn)人員養(yǎng)蜂技術(shù)員銷(xiāo)售人員10人16人100人30人總經(jīng)理：1人副總經(jīng)理：2人辦公室：3人財(cái)務(wù)人員：2人后勤：2人工程師：1人生產(chǎn)部長(zhǎng)：1人生產(chǎn)組長(zhǎng)：2人工人：12人蜂場(chǎng)管理及生產(chǎn)：100人銷(xiāo)售部經(jīng)理：2人銷(xiāo)售員：28人實(shí)行合作社理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的法人制的模式，將決策權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。合作社的產(chǎn)品除在河南銷(xiāo)售外，將通過(guò)在北京、上海、深圳等地的代理銷(xiāo)售。計(jì)劃開(kāi)展以下培訓(xùn)：蜂農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)可追溯體系培訓(xùn)、蜂產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、有機(jī)蜂產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。 衛(wèi)生措施（1）不得將有毒、有害和被污染的物品與食品混裝、混運(yùn)，防止食品污染。 消防措施（1）制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；（2）實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人；（3）針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育；（4）組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；（5）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；（6）保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。/hN=臺(tái)117成品儲(chǔ)蜜罐V= m179。其中涉及改建廠房、新建廠房等平均單位造價(jià)在400至600元/平方米。 項(xiàng)目總成本估算。各種不確定因素（如投資、成本、銷(xiāo)售量、產(chǎn)品價(jià)格、項(xiàng)目壽命期等）的變化會(huì)影響投資方案的經(jīng)濟(jì)效果，當(dāng)這些因素的變化達(dá)到某一臨界值時(shí)，就會(huì)影響方案的取舍。 第十章 社會(huì)效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析目前我省農(nóng)業(yè)主要是以糧食、蔬菜、畜牧養(yǎng)殖為主。合作社有完善的利益運(yùn)行機(jī)制，設(shè)立有監(jiān)事會(huì)，切實(shí)保障社員利益最大化和社員利益。而且投入的蜂箱，可以利用35年，采集植物蜜源不需要飼料。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。其含義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感