【正文】 商標(biāo)注冊證附件28： 完稅證附件29： 甘政發(fā)（2007）73號《關(guān)于表彰金川集團有限公司等企業(yè)的決定》附件30： 榮譽證書附件31： 黃花菜購銷合同附件32： 申報材料真實性承諾書附件33： ag an employment tribunal clai Emloyment tribunals sort out disagreements between employers and employees. You may need to make a claim to an employment tribunal if: you don39。本項目的實施，可使農(nóng)民年增加收入近4000萬元，每戶年增加收入1600元。并使當(dāng)?shù)攸S花菜種植產(chǎn)業(yè)從只銷售新鮮黃花菜的方式到銷售干黃花菜，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈。通過敏感性分析可看出，產(chǎn)品價格下降或經(jīng)營成本的增加，會使項目的效益大幅度下降，對項目效益影響較大，因此項目也存在一定的風(fēng)險，建議在實施過程中，應(yīng)采取有效措施注意防范風(fēng)險?！霸隽俊崩麧櫦袄麧櫡峙浔淼弥o態(tài)分析結(jié)果：，%。本項目為擴建項目。項目土建工程折舊費20年計算，工藝及輔助設(shè)備按照15年折舊。表91 銷售收入估算表序號產(chǎn)品名稱及規(guī)格年產(chǎn)量（噸）銷售價（元/噸）銷售收入（萬元）1黃花菜（自然干燥）10002黃花菜（人工干燥）5003合作1500 銷售稅金及附加本項目屬于蔬菜加工項目，按照有關(guān)規(guī)定需繳納增值稅。 資金使用和管理 財政資金使用和管理，主要用于可研初設(shè)編制費、建筑工程費及設(shè)備購置費方面，見表81。（，）；；預(yù)備費用（按工程及其他費用的4％計算）；（即建設(shè)期利息）。（2）《2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷合作社項目申報指南》。加工車間設(shè)置室內(nèi)消火栓和手提式滅火器，并設(shè)有消防給水系統(tǒng)和報警裝置。培訓(xùn)工作分為三個階段，第一階段是在項目立項批復(fù)后聘請專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)工人進(jìn)行工藝流程和工藝設(shè)備等方面的崗前培訓(xùn)；第二階段組織項目員工到本企業(yè)或省外相同生產(chǎn)工藝企業(yè)進(jìn)行跟班培訓(xùn)；第三階段在設(shè)備安裝、調(diào)試時跟班學(xué)習(xí)。在項目建設(shè)階段，公司應(yīng)成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)監(jiān)督項目的實施，工程建設(shè)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)劃施工，實行經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任制。第七章 項目組織與管理7 第七章 項目組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 機構(gòu)設(shè)置本項目屬于擴建項目，建設(shè)階段公司應(yīng)成立項目部對項目建設(shè)過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，項目竣工投產(chǎn)后生產(chǎn)管理應(yīng)納入原有企業(yè)制度中，并設(shè)立管理機構(gòu)。 污水處理方案項目產(chǎn)品生產(chǎn)生活污水排放量很少且無有毒有害物質(zhì)，經(jīng)過企業(yè)現(xiàn)有的污水處理設(shè)施處理后符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)。（3）制訂節(jié)能制度，定期檢查，對計量儀表定期校正、維修，防止跑、冒、滴、漏。計算負(fù)荷為：有功功率：P30=無功功率：Q30=視在功率：S30= kVA全廠用電負(fù)荷估算詳見表511。采用廠區(qū)道路排水，經(jīng)路邊溝排至廠外或澆灌道路兩旁綠化帶。 建筑方案 建筑物本項目新建建（構(gòu)）筑物詳見表58。 主要技術(shù)來源的可靠性和可得性XX縣蓓蕾金菜有限公司是在XX市供銷社的幫助指導(dǎo)下于2002年成立，引進(jìn)了具有國內(nèi)先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備。本項目采用實際生產(chǎn)中應(yīng)用較多的其中冷水冷卻。2℃中進(jìn)行燙漂。詳見表52，表53，表54。新增生產(chǎn)線工藝設(shè)備25臺（套），配電設(shè)備、化驗設(shè)備、消防設(shè)備等共47臺（套）。 防范和降低風(fēng)險的對策（1）針對自然災(zāi)害風(fēng)險的對策為克服自然災(zāi)害的風(fēng)險，公司將加大科技投入，加強與農(nóng)戶的訂單關(guān)系，最大限度的減少自然氣候帶來的項目風(fēng)險。同時監(jiān)測競爭者的經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。公司計劃在黃花菜規(guī)模化生產(chǎn)的進(jìn)程中，一方面加快原料和產(chǎn)品的生產(chǎn)線建設(shè)，以滿足國內(nèi)外市場需求；另一方面積極開展?fàn)I銷工作，采取品牌戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使小資金運作大市場；積極尋求國內(nèi)廠商合作，規(guī)范代理制；招聘高級營銷人員及代理商，加大營銷力度，拓寬國內(nèi)、外市場，以取得較好的社會、經(jīng)濟效益。2002年，XX縣蓓蕾金菜有限公司生產(chǎn)的“蓓蕾牌金針菜”榮獲XX市市級優(yōu)秀新產(chǎn)品。盡管綠色食品在發(fā)達(dá)國家的市場上的價格比傳統(tǒng)的食品高出20%以上，綠色食品市場年增長率將達(dá)到2030%。黃花菜在全市七縣一區(qū)均有栽植，主要品種有馬蓮黃花、小黃花、線黃花、火黃花和小葉黃花五種。脫水黃花菜是以含苞欲放的花蕾為原料，利用高溫烘干的方法或自然晾曬法脫去細(xì)胞體內(nèi)的水分而制成的黃花菜干品，目前市場銷售的黃花菜均為這種干品。第四章 市場分析與銷售方案4 第四章 市場分析與銷售方案 市場分析 項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析黃花菜又名金針菜，屬百合科萱草屬多年生宿根植物，為我國原產(chǎn)野菜之一，在我國已有2000多年的栽培歷史。由于產(chǎn)品質(zhì)量好，很受消費者的歡迎，該公司還與外省客戶加強合作，不斷擴大自己的營銷網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)更好的產(chǎn)品，使更多的產(chǎn)品進(jìn)入超市，增加銷量。XX縣把黃花菜生產(chǎn)作為群眾脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)，出臺了一系列優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展黃花菜產(chǎn)業(yè)的積極性，使黃花菜生產(chǎn)逐步向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成了吉峴、固城、何家畔、店子、西華池5個5000畝以上規(guī)?；a(chǎn)基地，10個千畝黃花菜示范基地，300畝以上連片栽植基地42處，30畝以上栽植大戶150戶。該縣經(jīng)濟持續(xù)快速增長。，含水層為礫卵石層，平均單井出水量為3000立方米左右。本項目位于XX縣西華北街?！拜砝佟迸泣S花菜由于豐富的營養(yǎng)和特殊的風(fēng)味深受消費者青睞，產(chǎn)品已銷往全國及海外20多個國家和地區(qū)。為了使全區(qū)黃花菜種植上規(guī)模，加工上水平、上檔次，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實際需要和2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的大好政策，在充分研究論證的基礎(chǔ)上，XX蓓蕾金菜有限公司決定擴建年產(chǎn)3000噸黃花菜生產(chǎn)線，并編制可行性研究報告，作為國家籌資立項之依據(jù)。XX市黃花菜栽培已有2000多年的歷史，是全國黃花菜的主要產(chǎn)地之一，產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的98%以上。在此基礎(chǔ)上，探索農(nóng)民合作組織興辦農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股或轉(zhuǎn)移、公司+中介組織+農(nóng)民形式的股份制合作組織等新型模式和機制，以加強企業(yè)和農(nóng)戶間的利益聯(lián)系，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、長期穩(wěn)定的利益聯(lián)接機制，使農(nóng)戶最大限度地分享農(nóng)產(chǎn)品加工、流通等環(huán)節(jié)的利益，建立農(nóng)民增收的長效機制。本項目充分考慮環(huán)境保護措施，建成后對周邊環(huán)境幾乎無影響。 生態(tài)效益項目產(chǎn)生的廢棄物、廢水等污染物易于處理，設(shè)計時已考慮在內(nèi)，不會對環(huán)境造成污染，破壞生態(tài)平衡。新建烘干車間一座、干品揀選包裝車間一座、庫房一座，新增建筑面積1032m2。從事行業(yè)生產(chǎn)銷售、經(jīng)營管理多年，社會形象良好，無破產(chǎn)史等不良記錄，信譽度良好，能夠勝任本項目的負(fù)責(zé)人。（4）人員機構(gòu)公司員工88人。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為“蓓蕾”牌特級黃花菜系列產(chǎn)品。其中：XX縣供銷社出資28萬元，占注冊資本總額的56%；王登宏7萬元，占注冊資本總額的14%；梅永寧5萬元，占注冊資本總額的10%；賈延年5萬元，占注冊資本總額的10%；王生祥5萬元，占注冊資本總額的10%。2007年公司加入中國農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，成為會員單位。根據(jù)公司提供的財務(wù)報告和中介機構(gòu)審計報告顯示，公司近兩年財務(wù)狀況詳見表11。 技術(shù)、設(shè)備、建筑物項目公司由XX市供銷社下屬的黃花菜研究所提供的技術(shù)支持。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源，（，），％，％。項目的建成可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建立以市場為導(dǎo)向，企業(yè)為龍頭，走龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)、工、貿(mào)一體化發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷一條龍的支柱產(chǎn)業(yè)新格局，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富開辟了新的途徑。綜上所述，本項目的實施完全可行，其經(jīng)濟效益、社會效益顯著。按照區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)的格局，繼續(xù)從戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域性優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和地方性特色產(chǎn)品三個層次推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。1984年該區(qū)黃花菜被國家外貿(mào)部譽為“蓓蕾牌西北特級金針菜”，并頒發(fā)了出口產(chǎn)品榮譽證書。（3）項目的實施可提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。37第三章 建設(shè)條件3 第三章 建設(shè)條件 項目區(qū)概況 建設(shè)地點選擇（1）地點與地理位置XX縣位于XX省東部。（2）場址土地權(quán)屬類別及占地面積。大致西南部氣溫較高，東北部氣溫較低，℃。：：：：，一產(chǎn) 。（2）資源方面XX市生產(chǎn)的黃花菜產(chǎn)品色澤鮮艷、條長肉厚、味道鮮美、營養(yǎng)豐富。（5）環(huán)境條件該項目所在地附近交通便利，環(huán)境適宜。據(jù)現(xiàn)代科學(xué)分析，黃花菜花蕾營養(yǎng)豐富，、還含有多種氨基酸和煙酸等，花粉中含海藻糖等營養(yǎng)成分。湖南省祁東縣黃花菜播種面積和總產(chǎn)量位居全國第一。種植面積居全國首位。大陸的黃花菜生長在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境中，屬于綠色食品的范疇，不僅營養(yǎng)豐富，而且安全。2006年，XX縣蓓蕾金菜有限公司的《黃花菜、黑木耳、山野菜壓縮新技術(shù)引進(jìn)》榮獲XX縣科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎。采取靈活的薪金形式和獎勵制度，鼓勵銷售人員不斷擴展市場，并定期培訓(xùn)、考核。監(jiān)測競爭者的經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。第五章 建設(shè)方案5 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案新增黃花菜產(chǎn)量1500噸，其中：黃花菜（自然干燥）年產(chǎn)1000噸、黃花菜（人工干燥）年產(chǎn)500噸，使項目單位黃花菜產(chǎn)量達(dá)到年產(chǎn)3000噸。表51 建筑物一覽表序號名稱占地面積（m2）建筑面積（m2）層數(shù)備注1烘干車間1層2干品揀選包裝車間1層3庫房1層4庫房拆除 建設(shè)布局廠區(qū)大門正對西華北路。氣味有本品特有的香氣，無異味雜質(zhì)無肉眼可見外來雜質(zhì)。若燙漂過度，會造成蔬菜中的Vc大量損失，蔬菜的色澤也會變成黃褐色。項目瀝水機械有離心式瀝水機和振動式瀝水機兩種。 主要技術(shù)參數(shù)表56 工藝技術(shù)參數(shù)序號指標(biāo)名稱單位技術(shù)參數(shù)備注1有效生產(chǎn)日：（人工干燥）黃花菜天60（自然干燥）黃花菜天1502日工作時間小時16243漂燙溫度℃90954漂燙時間分55烘干溫度℃65706烘干時間小時7蒸汽壓力MPa8微波頻率MHz9159微波殺蟲時間分1010自來水溫度℃1211循環(huán)水升溫℃81212自來水壓力MPa13產(chǎn)品出品率：%（人工干燥）黃花菜60~70（自然干燥）黃花菜~ 設(shè)備方案 設(shè)備選型根據(jù)國內(nèi)外同類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，本項目擬選用性能穩(wěn)定、高效適用的國產(chǎn)成套設(shè)備。詳見表59。（3）生活污水生活污水管為鑄鐵管。（2）電力系統(tǒng)中，變壓器靠近負(fù)荷中心。（1）2009年912月，完成可行性研究報告編制及批復(fù)； （2）2010年12月，完成實施方案編制及審批；（3）2010年34月，完成施工圖設(shè)計；（4）2010年5月2011年3月，完成土地整理及配套設(shè)施建設(shè)；（5）2010年10月2011年3月，完成設(shè)備購置；（6）2011年4月，投入正式運營并進(jìn)行項目驗收。對風(fēng)機等設(shè)備加設(shè)減震裝置減少噪聲產(chǎn)生的途徑。 勞動定員（1）勞動定員結(jié)構(gòu)本項目勞動定員134名，其中管理人員4名、生產(chǎn)工人50名、季節(jié)工80名。 項目竣工后經(jīng)營管理措施生產(chǎn)管理：項目投入生產(chǎn)后應(yīng)完成建立健全無公害蔬菜質(zhì)量檢測體系并申請認(rèn)證的工作，完成無公害蔬菜生產(chǎn)基地選擇、產(chǎn)地環(huán)境認(rèn)定等工作。（2）車間工人上崗前都經(jīng)過上崗培訓(xùn)。（5）對于傳動裝置設(shè)防護罩，操作平臺設(shè)防護欄，并采用防滑臺面及扶梯。（5）本項目的設(shè)備、儀器購置按當(dāng)前市場價格為主要依據(jù)。 資金來源 中央財政資金，%。第九章 財務(wù)評價9 第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)本項目財務(wù)評價系按照《投資項目可行性研究指南（試用版）》、現(xiàn)行國家財稅制度和現(xiàn)行農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制的。單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本詳見表9表93。修理費按占折舊費的30％計算，“有項目”，“無項目”，“增量”。%，財務(wù)凈現(xiàn)值（ic＝8%）。計算表明，“有項目”％，企業(yè)便可保本。本項目的實施有利于調(diào)動當(dāng)?shù)胤N植戶種植黃花菜的積極性，提高蔬菜種植業(yè)綜合生產(chǎn)能力；帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加財政收入。項目直接和黃花菜種植戶簽訂購銷協(xié)議收購黃花菜，兌現(xiàn)措施應(yīng)為現(xiàn)收現(xiàn)兌。同時帶動包裝業(yè)、運輸業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，并能增加134個就業(yè)崗位，從而帶動項目區(qū)的農(nóng)民脫貧致富，形成新的經(jīng)濟增長點。Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, seere clear about the terms of the agreement. It might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a Citizens Advice Bureau. opened disciplinary proceedings against CSKA或許是愧疚于自己似乎把轉(zhuǎn)瞬即逝的很多個不同的日子過成了同一天的樣子；或許是追溯過去，對自己那些近乎偏執(zhí)的怪異信念的醒悟，這些天以來，思緒一直很凌亂，在腦海中不斷糾纏。t remember his appearance.附件48： 　　童年時，覺得壓歲錢和新衣服是過年必備，但是隨著年齡的推進(jìn)，會越來越發(fā)現(xiàn)，那些東西根本就可有可無；初中時，以為要有一場暗戀才意味著真正的成長，但三年過去后，自己心平氣和的寫同學(xué)錄的時候，突然就發(fā)現(xiàn)是不是真正的成長了，好像并沒有那么重要了；然后到了高中，覺得非要