公司招標(biāo)管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁(yè)

【摘要】******有限公司招標(biāo)管理實(shí)施辦法（試行）二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標(biāo)及適用范圍 3第三章招標(biāo)權(quán)限及招標(biāo)管理機(jī)構(gòu) 4第四章招標(biāo)工作的一般要求 8第五章招標(biāo)立項(xiàng)、進(jìn)程管理及開(kāi)標(biāo)前工作 12第六章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、議標(biāo)談判 15第七章定標(biāo)及合同簽訂實(shí)施 17第

2025-04-15 01:14

公司qc小組管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團(tuán)公司“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營(yíng)，集中管控，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系運(yùn)...

2024-11-16 05:14

公司財(cái)務(wù)管理辦法制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：公司財(cái)務(wù)管理辦法制度 公司財(cái)務(wù)管理辦法制度匯編 武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限 第三章會(huì)計(jì)核算的一般原則 第四章流動(dòng)資產(chǎn)的管理 ...

2024-10-25 06:13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文-資料下載頁(yè)

【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文---------------------------------------------------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文小編寄語(yǔ)：下面是我們的小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理辦法制度范文，請(qǐng)大家參閱！第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)目標(biāo)績(jī)效管理工作，進(jìn)一步客觀(guān)公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)工

2024-10-07 17:42

公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度-資料下載頁(yè)

【摘要】公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)X公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）應(yīng)收款項(xiàng)管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《省屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引》以及公司的《...

2024-11-15 23:48

印制電路板檢驗(yàn)規(guī)范-camus0710-資料下載頁(yè)

【摘要】發(fā)放號(hào)：印制電路板檢驗(yàn)規(guī)范討論稿控制類(lèi)別：版本號(hào)：A擬制/日期：10/15/04審核/日期：批準(zhǔn)/日期：

2025-04-07 23:03

制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法修改頁(yè)文件編號(hào)QS-QA-002文件名稱(chēng)制程檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法REVA修改日期修改章節(jié)修改前內(nèi)容修改后內(nèi)容備注

2025-04-07 23:03

抽樣檢驗(yàn)作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】糾正/預(yù)防措施實(shí)施1范圍適用于針對(duì)質(zhì)量體系內(nèi)審所反映的問(wèn)題和產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備質(zhì)量、客戶(hù)質(zhì)量投訴等質(zhì)量問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施2控制目標(biāo)制定有針對(duì)性的措施預(yù)防和糾正質(zhì)量問(wèn)題，確保質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的整改通過(guò)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi)臺(tái)帳的管理，改善質(zhì)量體系的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)體系中存在的實(shí)際或潛在的不利于質(zhì)量的因素進(jìn)行糾正和預(yù)防，防止其再發(fā)生，使質(zhì)量體系不斷改進(jìn)、完

2025-04-07 21:38

物料進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】進(jìn)料驗(yàn)收管理辦法第一條本公司對(duì)物料的驗(yàn)收及入庫(kù)均依本辦法作業(yè)。第二條待收科物料管理收料人員在接到采購(gòu)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)已核準(zhǔn)的“采購(gòu)單”時(shí)，按供應(yīng)商、物料別及交貨日期分別依序排列存檔，并于交貨前安排存放的庫(kù)位以利收料作業(yè)。第三條收料（一）內(nèi)購(gòu)收料1．材料進(jìn)廠(chǎng)后，收料人員必須依“采購(gòu)單”的內(nèi)容，并核對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量和送貨單及發(fā)票并清點(diǎn)數(shù)量無(wú)誤后，將到

2025-04-07 23:42

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