歐龍電氣(印制電路板)公司績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】----溫州歐龍電氣有限公司員工激勵(lì)制度內(nèi)部受控文件嚴(yán)禁私自以任何形式全部或部分

2025-05-29 17:05

銀行票據(jù)憑證印制管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：銀行票據(jù)憑證印制管理辦法 銀行票據(jù)憑證印制管理辦法 第一章總則第一條 為加強(qiáng)銀行票據(jù)、保障銀行票據(jù)憑證印制安全，根據(jù)《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理...

2024-11-09 23:18

印制線路板內(nèi)層制作與檢驗(yàn)-資料下載頁

【摘要】印制線路板內(nèi)層制作與檢驗(yàn)制程目的　　三層板以上產(chǎn)品即稱多層板,傳統(tǒng)之雙面板為配合零件之密集裝配，在有限的板面上無法安置這么多的零組件以及其所衍生出來的大量線路，因而有多層板之發(fā)展。加上美國聯(lián)邦通訊委員會(huì)(FCC)宣布自1984年10月以后，所有上市的電器產(chǎn)品若有涉及電傳通訊者，或有參與網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)者，皆必須要做"接地"以消除干擾的影響。但因板面面積

2025-07-13 21:47

cpk管理辦法制度范本、doc格式-資料下載頁

【摘要】修訂日期核準(zhǔn)審查製訂修訂日期訂定日期一、目的:為了分析研究和控制制程能力,及時(shí)瞭解制程的不足,從而去分析原因,提出改善對策,以使制程得到控制和制程能力得以提高.二、範(fàn)圍:公司所有產(chǎn)品均屬之三、權(quán)責(zé):品保課主辦、生產(chǎn)課及各相關(guān)單位協(xié)辦四、定義:（一）、CPK:綜合制程能力指數(shù),其值

2025-04-07 05:18

[調(diào)研報(bào)告]qc管理辦法-資料下載頁

【摘要】Q/JYG/ZH-04Q/JYG/吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)布2010-04-01實(shí)施2011-03-25發(fā)布QC小組活動(dòng)管理辦法（征求意見稿）Q/JYG吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JYG/前言本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E為規(guī)范性附錄，附錄F為資料性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由吉林煙草工

2025-04-11 22:27

qc項(xiàng)目實(shí)施管理辦法-資料下載頁

【摘要】QC項(xiàng)目實(shí)施管理辦法一、目的為了提高員工自身素質(zhì)，激發(fā)員工工作的積極性與創(chuàng)造性，發(fā)揮其聰明才智與經(jīng)驗(yàn)，不斷提高團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識，改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)為了廣泛、深入、扎實(shí)地開展QC活動(dòng)，規(guī)范QC項(xiàng)目的開展和實(shí)施，促進(jìn)QC工具和方法在車間的推廣和應(yīng)用。二、范圍適用于車間各班組QC活動(dòng)的管理。三、職責(zé)1.質(zhì)量技術(shù)組負(fù)責(zé)車間QC小組活動(dòng)的歸口管理和指導(dǎo)，

2025-04-07 06:32

材料管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【摘要】材料管理辦法目錄一、材料分類 錯(cuò)誤！未定義書簽。二材料計(jì)量單位匯總表 2三施工各階段材料采購計(jì)劃參考表 錯(cuò)誤！未定義書簽。四材料采購程序 錯(cuò)誤！未定義書簽。一采購準(zhǔn)則： 錯(cuò)誤！未定義書簽。五、材料的驗(yàn)收程序 9六、材料的領(lǐng)用程序 13七、材料（設(shè)備）的保管 15九、材料報(bào)驗(yàn)程序 16十、公司內(nèi)部材料（設(shè)備）移轉(zhuǎn)程序 17十

2025-04-07 21:42

公司招標(biāo)管理辦法制度[很實(shí)用]-資料下載頁

【摘要】......下文是招投標(biāo)工作的一些范文，各人或公司可以跟據(jù)自己公司的實(shí)際情況簡單的進(jìn)行一些修改并可利用。希望對你們有些幫助。針對一些公司關(guān)手招投標(biāo)工作時(shí)出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤及不當(dāng)之處，我對招投標(biāo)的流程和注意事項(xiàng)作以下一些說明。很實(shí)

2025-04-15 01:14

6圖書印制質(zhì)量管理辦法-資料下載頁

【摘要】 圖書印制質(zhì)量管理辦法 第一章總則 第一條為全面提升我社圖書印制質(zhì)量，爭創(chuàng)品牌出版社，現(xiàn)制定相關(guān)的質(zhì)量管理辦法。 第二章實(shí)施細(xì)則 第二條圖書印制工作必須嚴(yán)格按照2004年全國印刷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員...

2024-09-25 18:00

國家秘密載體印制資質(zhì)管理辦法-資料下載頁

【摘要】......國家秘密載體印制資質(zhì)管理辦法國保發(fā)【2012】7號2013年03月16日13:52【打印字號：大中小】第一章總則第一條為加強(qiáng)國家秘密載體印制資質(zhì)管理，確保國家秘密安全，根據(jù)《中華人民共和國保守國

2025-04-18 03:57

qc小組活動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】“QC”小組活動(dòng)管理辦法1目的為推動(dòng)公司全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)員工積極參與群眾性質(zhì)量管理（以下簡稱QC）小組活動(dòng)，激發(fā)廣大員工奮發(fā)進(jìn)取的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識，以提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力，特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動(dòng)。3職責(zé)綜合管理部是QC活動(dòng)的歸口管理部門，負(fù)

2025-04-12 00:28

qc小組質(zhì)量改善管理辦法-資料下載頁

【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC小組質(zhì)量改善管理辦法一、目的：為充分調(diào)動(dòng)全體員工參與事業(yè)部質(zhì)量改善的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工針對事業(yè)部產(chǎn)品現(xiàn)狀進(jìn)行改善，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，使我們的產(chǎn)品不斷滿足用戶需求，特制訂本管理辦法。二、管理要求1、職責(zé)：1）質(zhì)量管理部是開展質(zhì)量改善(QC和質(zhì)

2025-08-29 18:37

公司招標(biāo)管理辦法制度規(guī)范工作范文-資料下載頁

【摘要】******有限公司招標(biāo)管理實(shí)施辦法（試行）二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標(biāo)及適用范圍 3第三章招標(biāo)權(quán)限及招標(biāo)管理機(jī)構(gòu) 4第四章招標(biāo)工作的一般要求 8第五章招標(biāo)立項(xiàng)、進(jìn)程管理及開標(biāo)前工作 12第六章開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)談判 15第七章定標(biāo)及合同簽訂實(shí)施 17第

2025-04-15 01:14

公司qc小組管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團(tuán)公司“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營，集中管控，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系運(yùn)...

2024-11-16 05:14

公司財(cái)務(wù)管理辦法制度-資料下載頁

【摘要】第一篇：公司財(cái)務(wù)管理辦法制度 公司財(cái)務(wù)管理辦法制度匯編 武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財(cái)務(wù)管理辦法目錄 第一章總則 第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限 第三章會(huì)計(jì)核算的一般原則 第四章流動(dòng)資產(chǎn)的管理 ...

2024-10-25 06:13

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